2.4.1永遠(yuǎn)忘不掉的那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備出發(fā)，把需求打個(gè)包第一，“需求打包”最好打包類(lèi)似的功能點(diǎn)。是否類(lèi)似取決于需求的基
2.3.1明確我們存在的價(jià)值?用戶(hù)需求VS產(chǎn)品需求用戶(hù)需求：用戶(hù)自以為的需求，并且經(jīng)常表達(dá)為用戶(hù)的解決方案。產(chǎn)品需求：經(jīng)過(guò)我們的分析，找到
明確目標(biāo)、選擇采集方法、制定采集計(jì)劃、執(zhí)行采集、資料整理，然后進(jìn)入下一步的需求分析階段。2.2.1定性地說(shuō)：用戶(hù)訪談?dòng)脩?hù)訪談通常采用訪談?wù)?/p>
在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，水是萬(wàn)物生命之源，而水之源又是天上的云，它們轉(zhuǎn)化為雨，滴落并滋潤(rùn)大地。產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該是“接到一個(gè)任務(wù)，然后把
1.1為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理Don’tmakemethink不要讓用戶(hù)思考好產(chǎn)品：從垃圾桶到洗手間馬桶改變了世界1.2我們到底是不
商業(yè)模式是通過(guò)產(chǎn)品獲得用戶(hù)，將用戶(hù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值的模式，所以在商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)過(guò)程中，產(chǎn)品與用戶(hù)或客戶(hù)的不同關(guān)系，就構(gòu)成了商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司知道，只要做對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的產(chǎn)品，獲得海量用戶(hù)，收入自然會(huì)來(lái)，所以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是由用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)而形成的。商業(yè)模式形成的3個(gè)
5.2.1好的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式第一步：好的產(chǎn)品免費(fèi)讓用戶(hù)使用，用戶(hù)為了用得更好，就愿意付費(fèi)獲得更好的服務(wù)，被動(dòng)付費(fèi)變?yōu)橹鲃?dòng)付費(fèi)，用戶(hù)付費(fèi)
互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)10年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)盈利，形成規(guī)模性的收入和利潤(rùn)，形成多樣的、成熟的商業(yè)模式。5.1收入是商業(yè)模式的結(jié)果5.1.1搜狐：兩條腿走路
網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化渠道盯住煩瑣細(xì)節(jié)的事網(wǎng)絡(luò)推廣是日常運(yùn)營(yíng)的主要工作，重點(diǎn)是做好渠道和轉(zhuǎn)化率，通過(guò)好的渠道資源和合作能力，獲得更多的用戶(hù)來(lái)源，同時(shí)
4.4運(yùn)營(yíng)周期：種子期是關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)模型說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，但是不同類(lèi)型產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同的發(fā)展階段，運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方法會(huì)不同。4.4
一、項(xiàng)目管理的歷史視角解讀項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，由“項(xiàng)目”和“管理”兩個(gè)詞組成。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理首
1.[英]亞當(dāng)斯密《國(guó)富論》勞動(dòng)分工，可以提高專(zhuān)業(yè)度，極大提高生產(chǎn)效率。即使有額外協(xié)作消耗，對(duì)工作效率提升依然很高。適用于制造業(yè)。2.[美
第二節(jié)課，主要講的內(nèi)容是項(xiàng)目管理學(xué)科的誕生載體和PMI的歷史，這部分作為背景知識(shí)，大致了解即可。項(xiàng)目管理的載體是“協(xié)會(huì)&rdq
1.項(xiàng)目管理自古以來(lái)就存在，比如一些世界知名建筑都是項(xiàng)目管理的結(jié)果，如埃及金字塔、中國(guó)萬(wàn)里長(zhǎng)城；2.項(xiàng)目管理是交給我們一種幫我們把事情半成
每個(gè)環(huán)節(jié)量化的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)如下：?來(lái)源量：每天來(lái)的用戶(hù)人數(shù)?轉(zhuǎn)化率：成為真正用戶(hù)的比例?活躍度：用戶(hù)使用產(chǎn)品的程度?留存率：轉(zhuǎn)化成老用戶(hù)的比例
運(yùn)營(yíng)工作涉及了內(nèi)容來(lái)源、運(yùn)營(yíng)節(jié)奏、戰(zhàn)略合作、大型項(xiàng)目、版權(quán)策略等。4.2.1網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)定義：不是網(wǎng)絡(luò)推廣在不斷滿(mǎn)足用戶(hù)需求及完善產(chǎn)品基礎(chǔ)上，
好的產(chǎn)品會(huì)自己說(shuō)話，讀《用戶(hù)力》第三章。好產(chǎn)品不僅要更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而且要讓用戶(hù)在使用產(chǎn)品的過(guò)程中感覺(jué)很好。用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)包括的內(nèi)容較多
功能設(shè)計(jì)是解決如何滿(mǎn)足用戶(hù)需求的過(guò)程，功能設(shè)計(jì)的源點(diǎn)來(lái)自用戶(hù)需求。根據(jù)用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)，確定產(chǎn)品所需要的功能，產(chǎn)品功能分為基礎(chǔ)功能與核心功能。
產(chǎn)品決策是以“用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)”為核心，如果用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)成立，再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部和其他資源的決策。用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)，就是由用
產(chǎn)品定位是確定產(chǎn)品在用戶(hù)心中占有的位置和形象，產(chǎn)品為什么用戶(hù)服務(wù)、有什么特色，關(guān)鍵在為用戶(hù)解決什么需求。所以，產(chǎn)品定位是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一步，
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更能順著用戶(hù)的需求來(lái)，不是整天想改變用戶(hù)的行為，而是拼命想著更好地討好用戶(hù)，如何更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。產(chǎn)品定位：一句話說(shuō)明白產(chǎn)品定
1.需求不是來(lái)自用戶(hù)，而是來(lái)自自己強(qiáng)大的資源容易導(dǎo)致需求迷失，往往會(huì)從自身需求出發(fā)，而不是單純地從用戶(hù)需求出發(fā)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品和展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。2.做
通過(guò)需求分析，用戶(hù)需求描述的主要內(nèi)容已經(jīng)完成，推薦用“一個(gè)文檔、一個(gè)畫(huà)像、一個(gè)故事”的方式完成用戶(hù)需求的描述。1.
“真實(shí)需求”和“粉絲用戶(hù)”是發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求的兩個(gè)關(guān)鍵，也是用戶(hù)需求分析的基礎(chǔ)。用戶(hù)需求分析先
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)，缺乏耐心，缺乏耐心，他們用拇指投票！吸引他們的代價(jià)巨大，但他們離開(kāi)的成本很低，這是人類(lèi)有史以來(lái)最“刁蠻&rd
現(xiàn)用戶(hù)需求是新產(chǎn)品（新功能）的第一步，是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)日常觀察、數(shù)據(jù)分析或自己糟糕的經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)問(wèn)題，這些問(wèn)題就是用戶(hù)需求。發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求是
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)，缺乏耐心，缺乏耐心，他們用拇指投票！吸引他們的代價(jià)巨大，但他們離開(kāi)的成本很低，這是人類(lèi)有史以來(lái)最“刁蠻&rd
用戶(hù)：互聯(lián)網(wǎng)的源頭（1）用戶(hù)特征：絕大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是年輕人先開(kāi)始使用，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的種子用戶(hù)特征就是“年輕、愛(ài)嘗鮮、愛(ài)傳播&
《2015年度互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》告訴我們3個(gè)非常重要的信息：（1）互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)速度驚人（2）互聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)變數(shù)（3）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)重要地位中國(guó)
一、利他的開(kāi)場(chǎng)Q1：理解你的對(duì)象你的溝通/演講對(duì)象是誰(shuí)？（盡量詳細(xì)的形容，包括年齡、性別、愛(ài)好）Q2：找到你的溝通價(jià)值你的演講能解決他們的
一、我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解互聯(lián)網(wǎng)是一種工具最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個(gè)大型活動(dòng)上，李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討
錯(cuò)誤做法：1、解釋2、閉嘴沉默3、勸對(duì)方冷靜正確做法：1、自己心理隔離，不被對(duì)方情緒影響；2、重新認(rèn)識(shí)對(duì)方的情緒，梳理對(duì)方情緒；3、攔截人
運(yùn)用演講藝術(shù)包括開(kāi)場(chǎng)白的藝術(shù)，結(jié)尾的藝術(shù)，立論的藝術(shù)（論點(diǎn)、論據(jù)、論證），舉例的藝術(shù)，反駁的藝術(shù)，幽默的藝術(shù)，鼓動(dòng)的藝術(shù)，語(yǔ)音的藝術(shù)，表情
社群的外延和思考在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中誰(shuí)擁有粉絲群，誰(shuí)將擁有話語(yǔ)權(quán)！場(chǎng)景的外延和思考場(chǎng)景是所有其他3C發(fā)生和應(yīng)用的大背景，不知道場(chǎng)景的重要性
擦亮眼睛尋找早期采用者早期采用者往往擁有以下特征：（1）早期采用者比晚期采用者更能夠應(yīng)對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)；（2）早期采用者比晚期采用者更主動(dòng)
引爆新用戶(hù)的秘密——裂變?nèi)后w的擴(kuò)散，總是一開(kāi)始比較慢，然后當(dāng)采用者達(dá)到一定的數(shù)量（即“臨界點(diǎn)&rdqu
友善對(duì)話的內(nèi)容風(fēng)格正流行寫(xiě)出的內(nèi)容應(yīng)該像講話那樣，對(duì)話式的語(yǔ)調(diào)在當(dāng)下顯得越發(fā)重要了。假如你寫(xiě)出的內(nèi)容易于閱讀，那么你就成了閱讀者的朋友。企
用戶(hù)想要的內(nèi)容是怎么樣的：（1）內(nèi)容清晰，引人注目。（2）高質(zhì)量。制作精良，有一定的趣味性，言之有物。（3）有真情實(shí)感。（4）內(nèi)容聚焦，垂
激發(fā)和保護(hù)傳播的動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)在人群中傳播的動(dòng)力可分為：自發(fā)動(dòng)力和外界動(dòng)力。總體包含的幾個(gè)方面：（1）自豪感。我們之所以進(jìn)行討論，是因?yàn)樽约号c某
