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戰(zhàn)略管理
  • ·管理雞湯：蜜蜂與蒼蠅的命運(yùn)
  • 2006-11-09
  • 美國密執(zhí)安大學(xué)教授、著名的組織行為學(xué)者卡爾·韋克曾講過一個絕妙的實(shí)驗(yàn)： 　　如果你把6只蜜蜂和同樣多的蒼蠅裝進(jìn)一個玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發(fā)生什么情況？ 　　你會看到[查看詳細(xì)]
  • ·管理實(shí)務(wù)：世界名企最推崇什么？
  • 2006-11-09
  • 關(guān)鍵在“執(zhí)行力” 　　研究發(fā)現(xiàn)，卓越的公司———尤其是“世界最受推崇企業(yè)”，他們并不一定在戰(zhàn)略規(guī)劃上花費(fèi)更多的時(shí)間或努力，但他們表現(xiàn)出卓越的執(zhí)行力。Cisco是全世界做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備最大的公司，[查看詳細(xì)]
  • ·管理故事：珍惜權(quán)力
  • 2006-11-09
  • 獅子愛上了農(nóng)夫的女兒，要求農(nóng)夫?qū)⑴畠杭藿o它。農(nóng)夫既不忍心把女兒許配給猛獸，又不敢拒絕，就想出了一個方法。當(dāng)獅子來催促的時(shí)候，農(nóng)夫?qū)λf：“我很愿意把女兒嫁給你，但她很怕你的尖牙利爪，如果你剪[查看詳細(xì)]
  • ·中國企業(yè)家戰(zhàn)略管理：100人公司的中層饑渴癥
  • 2006-11-09
  • 如果不能打造一個有效率、能戰(zhàn)斗的中層管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)越擴(kuò)張、越煩惱。 隆跡公司是2002年年底成立的，主要是做SP業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)以來一直都保持著20-30人的規(guī)模，業(yè)績一直不錯，每個月[查看詳細(xì)]
  • ·投機(jī)資本：紡織業(yè)不能承受之輕
  • 2006-11-09
  • 　　“在紡織業(yè)大筆的投資之中，有兩類投資長期游離于人們視野之外：即富有投機(jī)性的民間資本和來路不一的海外資本。盡管這兩類資本實(shí)際金額未必有多大，但其進(jìn)入和操作方式，令原本利潤蒼白的紡織業(yè)雪上加霜[查看詳細(xì)]
  • ·浙洽會、消博會：浙江因素，牽動全球的目光
  • 2006-11-09
  • 哈里斯又來了——2003年，第二屆消博會曾因非典推遲，當(dāng)時(shí)，不知情的哈里斯如期來到寧波。意想不到的是，他竟因此得以參加了“一個人的消博會”——在有關(guān)方面的幫助下，哈里斯參觀了寧波當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。他[查看詳細(xì)]
  • ·戰(zhàn)略規(guī)劃要周密并做好從頭開始準(zhǔn)備
  • 2006-11-09
  • 英國大選已經(jīng)結(jié)束，新政府也已組成。大臣們都已入主各部，著手執(zhí)行管理國家的任務(wù)。首批會議的主要議程將是如下問題：我們?nèi)绾蝺冬F(xiàn)競選宣言中所作的承諾？如何令政府的戰(zhàn)略成為現(xiàn)實(shí)？ 制定戰(zhàn)略和發(fā)展[查看詳細(xì)]
  • ·中國金融業(yè)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代
  • 2006-11-09
  • 　思考“中國金融品牌”□劉文林　　“金融品牌”是一個新詞。新在現(xiàn)有的辭典中，你查找不到“金融品牌”這個詞目；新在現(xiàn)有的金融教科書中，你找不到對“金融品牌”相關(guān)的理論詮釋；新在你用google[查看詳細(xì)]
  • ·堅(jiān)持與反攻
  • 2006-11-09
  • 　　3月份的息斯敏事件、4月份的三鹿奶粉不合格個案，接二連三的信任危機(jī)出現(xiàn)在藥品和食品這兩個同源的行業(yè)里。但是面對可以預(yù)見的負(fù)面影響，兩個行業(yè)的兩家公司卻采取了截然不同的危機(jī)公關(guān)處理方法?！　?a href="/info/detail-d7071.htm" target="_blank">[查看詳細(xì)]
  • ·IBM：用一個圓圈玩轉(zhuǎn)世界
  • 2006-11-09
  • 　　IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁周偉焜談管理　　有了明晰的戰(zhàn)略，就要整合流程；而執(zhí)行整合是建立在高效的企業(yè)文化上的。戰(zhàn)略、流程、企業(yè)文化，如此循環(huán)往復(fù)，形成IBM玩轉(zhuǎn)世界的一個永不停息的[查看詳細(xì)]

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