編者按:去年以來,按照省委統(tǒng)一部署,全省開展“千名好支書”推選宣傳活動,涌現(xiàn)出杭蘭英、俞復(fù)玲、勞光榮等一大批百姓喜愛的優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記。為進一步推進這項工作,本報今日起推出“咱們的好支書”欄目,展示我們身邊優(yōu)秀基層干部的良好形象,向社會傳遞正能量。
本報記者許東海
柯橋街道立新社區(qū)有8個小區(qū),3900多戶住戶,9600多人口。這么大一個社區(qū),家家戶戶安居樂業(yè),多年來沒有一次上訪事件。“我們覺得自己的‘幸福指數(shù)’挺高,這全靠有位好的當家人。”居民們說。
居民口中的“當家人”,就是立新社區(qū)黨委書記楊老虎。上世紀90年代,立新社區(qū)還是立新村時,楊老虎就已經(jīng)是村里的當家人了。“我一直在兌現(xiàn)自己的承諾。”楊老虎說,1990年上任時曾向全體村民承諾,一定要帶領(lǐng)大家過上好日子。多年來,自己一直在為此努力著。
楊老虎上任時,立新村村辦企業(yè)倒閉、破產(chǎn),村級經(jīng)濟發(fā)展困難重重。楊老虎和村班子成員確定了“發(fā)揮屬地優(yōu)勢,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),壯大集體實力”的發(fā)展思路,并提出要利用土地征用的契機和村辦紡織廠拍賣所得的80多萬元資金來開發(fā)房地產(chǎn)。
“那時候很多村民不理解,甚至提出要把這筆錢分掉。”楊老虎說,他卻深信這是一次發(fā)展機遇,于是白天跑銀行找擔保落實貸款,晚上挨家挨戶做村民思想工作,不但湊齊了開發(fā)房地產(chǎn)的啟動資金,而且獲得了村民支持。一年后,立新住商樓成功出售,獲利近300萬元,成功掘到了立新村全體村民的“第一桶金”,楊老虎也因此獲得了村民的信任。
1996年,楊老虎和村委班子提出要建果蔬批發(fā)市場的想法,可在資金上卻遇到了困難。為此,他不得不向親朋好友借錢和向銀行貸款。1997年3月,投資1000多萬元的柯橋區(qū)首個果蔬批發(fā)市場動工建設(shè),當年12月份開張營業(yè),80%以上攤位被租用。在此后的三年時間里,發(fā)展成了紹興知名農(nóng)產(chǎn)品市場,攤位“一位難求”。
2000年,楊老虎又提議興建立新股份經(jīng)濟合作社,村民成了“股民”,村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大給村民帶來了最實惠的分紅。2004年,747位股民年度紅利分配額為167.23萬元。到了2014年,達到了527.29萬元。“分紅越多,大家對過上‘好日子’的信心也就越來越足。”楊老虎說。
2003年,隨著柯橋城中村改造的開始,立新村撤村建居。2006年,立新居委會升格為立新社區(qū)。為此,楊老虎又創(chuàng)新地提出“請村民上樓”的管理理念,先后制定了“居民代表會議制度”、“居民公約”、“財務(wù)公開制度”等各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)大家從思想觀念、生活方式等各個方面真正由村民向居民轉(zhuǎn)型。
同時,立新社區(qū)還借助街道成人技校,開辦了老年大學,開設(shè)了保健、防病、生活常識、法律等知識講座,開設(shè)起太極劍、舞蹈、聲樂等課程,豐富老年人精神文化生活。
“弱勢群體和老年人是我們關(guān)注的重點對象,隨著生活水平的提高,對他們的關(guān)注也要不斷提高。”楊老虎表示,讓村民成為“股民”是物質(zhì)生活上的提高,而村民成為“居民”則是精神文明上的提升,他希望通過這兩種轉(zhuǎn)化,讓社區(qū)的居民更加幸福,從而兌現(xiàn)自己的承諾。
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