請您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打灬分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個人的團(tuán)隊(duì)成員,正道基業(yè)(北京)管理咨詢有
《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場
模塊一:全新銷售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專業(yè)登場模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開場模
 一步:界定客戶課題一:誰是我們的客戶?我該如何有效的開發(fā)客戶?1講:誰是我理想的客戶?第2講:區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶課題二:客戶是
一部分:銷忄售目標(biāo)分解與溝通  .銷售人員完不成任務(wù)的主要原因&nb亠sp  二.確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo)&nbs
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率,也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟
《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)亠變,真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能
建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對銷售人員技能培訓(xùn)的,也有針對銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多
目前快到暑假了,生源還是很少怎么辦 祝博士教育作為教育互聯(lián)網(wǎng)+的踐行者,素質(zhì)教育的實(shí)踐者,致力締造一個充滿陽光的平臺。
開了加輔導(dǎo)班招生很少,有哪些好的辦法嗎 祝博士教育作為教育的踐行者,素質(zhì)教育的實(shí)踐者,精心建設(shè)成為充滿陽光讓孩子成才的
計(jì)劃在暑假開托管班前期怎么管理比較好 人人離不開知識教育,再加上這幾年隨著社會的發(fā)展,大家對教育也越來越重視,因此教育
請您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打閂分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個人的團(tuán)隊(duì)成員,你會怎么分?這樣分會帶來什
一部分:銷售目標(biāo)分解與溝通灬  .銷售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nb
《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效廴能
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