農(nóng)產(chǎn)品|農(nóng)產(chǎn)品營銷|農(nóng)產(chǎn)品策劃|農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃| 民以食為天,農(nóng)業(yè)作為歷史最悠久的文明形態(tài),孕育了中國歷史上一個又一個的文明,成為了推動中國社會進步與經(jīng)濟發(fā)展的源動力。然而,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展至今,卻面臨著糧食安全隱患、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后、供需關系日趨偏緊、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡等一系列問題。農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展陷入各種困境。常見的狀況如:許多農(nóng)業(yè)企業(yè)原本主要做出口代工,近幾年自創(chuàng)品牌開拓國內(nèi)市場,卻發(fā)現(xiàn)品牌塑造、產(chǎn)品定位、營銷團隊組建、招商推廣……問題頻頻,舉步維艱;企業(yè)發(fā)展到了一定程度,銷售規(guī)模一直在幾千萬徘徊,比上不足比下有余,企業(yè)發(fā)展不溫不火,難有大作為,急需找到營銷亮點進行提升和突破;有的企業(yè)在市場環(huán)境變化之后,出現(xiàn)了品牌老化,產(chǎn)品陳舊的問題,已經(jīng)難以適應新的市場環(huán)境,出現(xiàn)市場份額減少、銷售下滑等現(xiàn)象;更有許多企業(yè),遇到了資金不足,新產(chǎn)品定位模糊等種種問題。 面對諸多困局,農(nóng)業(yè)企業(yè)如何突圍,是一個艱巨的難題。對此,圣美咨詢機構,以自己專業(yè)實力,為農(nóng)業(yè)企業(yè)設立“品牌農(nóng)業(yè)”專項服務,已經(jīng)成功的為諸多企業(yè)解開迷局,見證了圣美的實力。 讓企業(yè)困境不再“困”,發(fā)展迷局不再“迷”,圣美專業(yè)策劃咨詢團隊,將助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),共筑輝煌! 隨著我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增加,農(nóng)產(chǎn)品難賣問題逐漸顯現(xiàn)出來。近些年來全國不少地方出現(xiàn)了因農(nóng)產(chǎn)品銷售困難而演變的傷農(nóng)事件。圣美咨詢機構,以自己專業(yè)實力,成功的為諸多企業(yè)解開迷局,詮釋圣美“比廣告公司更懂市場,比營銷公司更懂創(chuàng)意”的服務定位。 圣美推薦: 從三個方面把握農(nóng)產(chǎn)品營銷內(nèi)涵:一是農(nóng)產(chǎn)品營銷的主題是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的個人和組織;二是農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程;三是農(nóng)產(chǎn)品營銷概念體現(xiàn)了一定的社會價值或社會屬性,其最終目標是滿足社會和人們的需求。 農(nóng)產(chǎn)品營銷的特點:營銷產(chǎn)品的生物性、自然性;農(nóng)產(chǎn)品供給的季節(jié)性強,短期總供給缺乏彈性;農(nóng)產(chǎn)品需求的大量性、連續(xù)性、多樣性和彈性小;大宗主要農(nóng)產(chǎn)品營銷的相對穩(wěn)定性;政府宏觀政策調(diào)控的特殊性。 自2005年至今,圣美一直堅持不懈地追求完美的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃,以使廣大朋友們吃上綠色、健康的食品!
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