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[供應(yīng)]助理工程師職稱流程申報資質(zhì)流程
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
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助理工程師職稱流程申報資質(zhì)流程 詳細信息

變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費率和價格,應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則,確定新的費率或價格。

(2)承包商申請的變更。承包商根據(jù)工程施工的具體情況,可以向工程師提出對合同內(nèi)任何一個項目或工作的詳細變更請求報告,經(jīng)過工程師同意后再實施變更工作。

1)承包商提出變更建議,說明如果采納其建議將可能有以下方面的好處:加速完工;降低業(yè)主實施、維護或運行工程的費用;對業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價值;為業(yè)主帶來其他利益。承包商應(yīng)自費編制此類建議書。

2)如果由工程師批準的承包商建議承包商應(yīng)設(shè)計該部分工程。如果他不具備設(shè)計資質(zhì),也可以委托有資質(zhì)單位進行分包。變更的設(shè)計工作應(yīng)按合同規(guī)定承包商負責設(shè)計的規(guī)定執(zhí)行,包括:承包商應(yīng)按照合同中說明的程序向工程師提交該部分工程的承包商的文件;承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙的要求;承包商應(yīng)對該部分工程負責,并且該部分工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目的;在開始竣工檢驗之前,承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊。

3)接受建議后對變更的估價。如果此改變造成該部分工程的合同的價值減少,工程師應(yīng)與承包商商定或決定一筆費用,并將之加入合同價格。這筆費用應(yīng)是以下兩項金額差額的一半(50%):

a.合同價的減少——由此改變造成的合同價值的減少,不包括依據(jù)后續(xù)法規(guī)變化作出的調(diào)整和因物價浮動調(diào)價所作的調(diào)整;

b.變更對使用功能的影響——考慮到質(zhì)量、預(yù)期壽命或運行效率的降低,對業(yè)主而言已變更工作價值上的減少(如有時)。

如果降低工程功能的價值(b項)大于減少合同的價格對業(yè)主的好處(a項),則沒有該筆獎勵費用。

      7.《施工合同條件》中工程師如何進行工程進度款的支付管理

答:(1)工程量計量。每次支付工程月進度款前,均需通過測量來核實實際完成的工程量,以計量值作為支付依據(jù)。

(2)承包商提供報表。每個月的月末,承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交一式6份本月支付報表。內(nèi)容包括提出本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對應(yīng)扣款的確認,一般包括以下7個方面的內(nèi)容:

1)本月完成的工程量清單中工程項目及其他項目的應(yīng)付金額(包括變更)。

2)法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的任何款額。對于施工期較長的合同,為了合理分擔市場價格浮動變化對施工成本影響的風險,在合同內(nèi)要約定調(diào)價的方法。通用條件內(nèi)規(guī)定為公式法調(diào)價,調(diào)價公式為:

  

屬于非承包商應(yīng)負責原因的延誤,工程實際竣工前每一次支付工程進度款時,調(diào)價公式繼續(xù)有效;若因承包商應(yīng)負責原因的延誤,在應(yīng)竣工日后支付進度款時,則應(yīng)分別計算應(yīng)竣工日和實際支付日的調(diào)價款,經(jīng)過對比后按照對業(yè)主有利的原則執(zhí)行。

  3)作為保留金扣減的任何款額。從首次支付工程進度款開始,用該月承包商完成合格工程應(yīng)得款加上因后續(xù)法規(guī)政策變化的調(diào)整和市場價格浮動變化的調(diào)價款為基數(shù),乘以合同約定保留金的百分比作為本次支付時應(yīng)扣留的保留金。逐月累計扣到合同約定的保留金最高限額為止。

扣留承包商的保留金分兩次返還:頒發(fā)了整個工程的接收證書時,將保留金的一半支付給承包商;保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還。

當保留金已累計扣留到保留金限額的60%時,為了使承包商有較充裕的流動資金用于工程施工,可以允許承包商提交保留金保函代換保留金。業(yè)主返還保留金限額的50%,剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還。保函金額在頒發(fā)接收證書后不遞減。

4)預(yù)付款的支付(分期支付的預(yù)付款)和扣還應(yīng)增加和減扣的任何款額。合同工程是否有預(yù)付款,以及預(yù)付款的金額多少、支付(分期支付的次數(shù)及時間)和扣還方式等均要在專用條款內(nèi)約定。通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同價22%的情況規(guī)定的管理程序為:

a.動員預(yù)付款的支付。預(yù)付款的數(shù)額由承包商在投標書內(nèi)確認。承包商需首先將銀行出具的履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師,工程師在21天內(nèi)簽發(fā)“預(yù)付款支付證書”,業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預(yù)付款。預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額,即隨著承包商對預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額。

b.償還預(yù)付款的開始時間。自承包商獲得工程進度款累計總額(不包括預(yù)付款的支付和保留金的扣減)達到合同總價(減去暫列金額)10%那個月起扣。即

        

  c.每次支付時的扣減額度。本月證書中承包商應(yīng)獲得的合同款額(不包括預(yù)付款及保留金的扣減)中扣除25%作為預(yù)付款的償還,直至還清全部預(yù)付款。即:

  每次扣還金額=(本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額-本次應(yīng)扣的保留金)×25%

  5)承包商采購用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額。通用條件的條款規(guī)定,為了幫助承包商解決訂購大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn),訂購物資經(jīng)工程師確認合格后,按發(fā)票價值

 

 

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