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李開復事件:一個精彩的陰謀?

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
    Google從來都是一家十分低調(diào)的公司,做事從不張揚,就連他們進入中國,組建中國研究院等重大戰(zhàn)略都沒有大肆宣傳。這次卻破天荒地高調(diào)宣布對李的任命,而且在明顯理虧的情況下,讓其律師出面來解釋和微軟之間的法庭對決。

    “李開復事件”唯一的大贏家就是Google,它戲弄了微軟,利用了媒體,捧紅了自己,在這樣一個表演勝于一切的時代,我們應該為這樣一個精彩的策劃鼓掌。

    從微軟到Google,李開復的二段跳吸引了中國所有IT人的目光。沮喪、震怒的微軟指責Google挖角“蓄謀已久”,并認為李違背了和微軟簽訂的保密和非競爭協(xié)議,更一并把Google和李告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。隨后Google反訴,其副首席律師Nicole Wong指責微軟的非競爭協(xié)議涉及范圍太廣,并認為“這簡直就是徹底的恐嚇”——圍繞李的一場聲勢浩大的死磕不可避免。

    這次事件不但各大媒體爭相報道,很多業(yè)界資深人士也紛紛受邀或主動發(fā)表了看法:

    同樣從微軟離開的唐駿認為:“作為職業(yè)經(jīng)理人,我并非不喜歡微軟,微軟是一個值得尊敬、也是一個強大的公司,即使我到了盛大后也仍這么認為;我選擇盛大,也是迎接個人職業(yè)生涯的一個新挑戰(zhàn)。我想開復去Google,也同樣是迎接個人職業(yè)生涯的一個新挑戰(zhàn)?!?

    雅虎中國總裁周鴻一表示,“不要從戰(zhàn)術角度看,要上升到戰(zhàn)略高度,因為它顯示了Google進軍中國的決心?!薄按笃髽I(yè)的成敗從來都不是取決于一個人,Google能請到李這樣比較了解本土的人才那是錦上添花,不行也可以找別人。實際上Google不缺任何技術,它面臨的問題是在中國如何能把好技術施展出來,因此他們選擇李意在組建本地化的團隊,建立本地化的平臺?!?

    而蓋茨卻說:“如果你(李開復)加盟Google,我們會起訴你?!?

    “李開復事件”更像是透視當前IT行業(yè)大公司之間角力過程的一面鏡子,但此事是否值得如此大肆渲染?中文媒體是否有些反應過度?就連日來的報道來看,筆者發(fā)現(xiàn)其中疑點頗多:

    首先,Google作為整個行業(yè)最炙手可熱的公司,不可能不事先了解李和微軟之間的非競爭條款。微軟利用此條款控訴離職人員已經(jīng)不是第一次了,2001年,21名微軟員工集體跳槽到初創(chuàng)公司CrossGain,微軟以同樣理由提起訴訟,結果迫使后者解雇了這批員工,直到一年后非競爭條款到期時才重新聘用。Google此前已經(jīng)從微軟挖走了上百號人,其中不少是微軟的高管級人物,此次直接將手伸向其全球副總裁,擺明了是和微軟卯上了,后者肯定不會善罷甘休。因此Google在聘用中國區(qū)總裁這樣的大事上絕不可能如此草率,更不會連業(yè)界基本的慣例和法律都沒有考慮到。也就是說,這次風波Google早有預料。

    其次,Google從來都是一家十分低調(diào)的公司,做事從不張揚,就連他們進入中國,組建中國研究院等重大戰(zhàn)略都沒有大肆宣傳。這次卻破天荒地高調(diào)宣布對李的任命,而且在明顯理虧的情況下,讓其律師出面來解釋和微軟之間的法庭對決。對于本來就被業(yè)界稱為“像瘋了一樣四處樹敵”的Google來說,這種作法豈不是自毀聲譽?或者說,把事情鬧得滿城風雨原本就是它想要的結果?

    第三,微軟前任中國區(qū)總裁唐駿在這次事件中很是活躍,他一方面利用自己在微軟的經(jīng)驗來分析李在微軟可能遇到的問題和離職的原因,一方面幫助李解釋進入Google的合理性。這還不算,唐還對Google未來在中國的戰(zhàn)略構架、業(yè)務優(yōu)勢都一一做了詳細分析,話里話外已經(jīng)將Google樹立成和微軟平起平坐的競爭對手?!癎oogle未來在桌面搜索、操作系統(tǒng)的外掛、郵件、辦公軟件等4大主項的研發(fā),將把微軟包圍在‘汪洋大?!小!薄斑@是微軟十分害怕的,也是微軟將其當成頭號敵人的原因?!痹谶@方面,周鴻一的評論還算客觀公正,“這場人才之爭使Google過早地刺激了微軟斗志,此后微軟很可能因此發(fā)力,通過不僅是法律,而且包括收購在內(nèi)的市場作為來打擊Google?!毕啾戎拢频难孕姓嬗悬c莫名其妙了。

    綜上所述,筆者以為,“李開復事件”很可能是Google的一個“陰謀”,借聘請中國區(qū)總裁的機會,利用微軟的品牌以及李的人氣,來推廣其中國區(qū)的戰(zhàn)略。對于Google來說,其在中國的最大競爭對手不是微軟,而是一直占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)搜索流量份額(市場占有率)44.7%的百度,相比之下,Google只有30.1%。后者也曾一度想斥資收購百度,這樣一了百了,不料百度總裁李彥宏竟一口回絕了。別無選擇的Google要想在中國市場超過百度,技術、文化、營銷和政府關系都相差甚遠,放眼業(yè)界,能夠一攬子解決這些問題的人恐怕只有李一人。但只有李是不夠的,還需要強大的輿論聲勢才能讓Google先聲奪人,一上來就贏得廣泛的關注?!胺歉偁帡l款”無疑是個好由頭,周鴻一說得對:“不論官司的結果如何,將來Google在中國會有很好的發(fā)展?!敝皇怯辛诉@個官司,一切都會更順利些。

    微軟的憤怒是真情流露,它只是這個“陰謀”的中招者。而李本人對這個“陰謀”不會沒有了解。在媒體的采訪中,他一直沒有說自己在新東家那里的打算,反而極力稱贊新公司的企業(yè)文化,甚至訴諸民族情結,認為為Google服務就是為中國服務(這何其不著邊際)。唐駿敲邊鼓的本事也不小,堪稱是整個事件的最佳配角,還有一個只露了一面的關鍵角色—《南方周末》,這個向來以批判著稱的媒體,此次非但收起了鋒芒,甚至在文章中不遺余力地解釋了Google和百度的競爭關系,以及Google的未來策略,“熟悉中國市場的李開復,被Google寄予厚望能打造一個‘夢幻中國版的Google’”這樣的話讀起來都牙磣。

    如此看來,在“李開復事件”中,微軟不但賠上了一個副總裁,還稀里糊涂地幫著Google實現(xiàn)了炒作“陰謀”;對李本人來說,什么時候離開,這些麻煩都是少不了的,所以無所謂,唯一的大贏家就是Google了,它戲弄了微軟,利用了媒體,捧紅了自己,在這樣一個表演勝于一切的時代,我們應該為這樣一個精彩的策劃鼓掌?!袄铋_復事件”很快就會過去,而最終將為此事頭疼的實際上是Google的真正目標—百度,李彥宏喜歡談論“民族情結”,但如果不苦練演技,他的聲音在以后將很難被大家聽到了。

    

    

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