所以不同的用戶需求,信息的需求,游戲的需求,購物的需求,殺毒的需求都可以通過一個(gè)簡單的方式來滿足,這樣就誕生一個(gè)新的概念就叫框計(jì)算。今天框計(jì)算已經(jīng)不是一個(gè)概念了,從去年8月份到現(xiàn)在已經(jīng)有快一年的時(shí)間了,已經(jīng)在百度里面有所體現(xiàn),比如說現(xiàn)在搜索中央電視臺(tái)的節(jié)目表已經(jīng)不是一個(gè)簡單的檢索結(jié)果,而是一套一直到十二套,你搜索積分它馬上會(huì)給你一個(gè)列表,你搜索匯率直接會(huì)說一美元等于多少,你搜索火星文馬上會(huì)有一個(gè)把火星文轉(zhuǎn)成英文或者中文的,類似的應(yīng)用已經(jīng)有很多,或者你輸入天氣它馬上告訴你今天的、明天的,對(duì)用戶的需求更加便捷,所以又回到了我們最初創(chuàng)辦這個(gè)公司的理想,就是讓人們最便捷的獲得信息,找到所求。
框計(jì)算強(qiáng)調(diào)兩個(gè)東西,一個(gè)就是融合,一站式服務(wù),一個(gè)框解決所有的問題,一個(gè)是開放,這個(gè)平臺(tái)對(duì)所有的應(yīng)用服務(wù)商內(nèi)容都是開放的,這一點(diǎn)為什么要講他的特色,現(xiàn)在有一個(gè)非?;鸬母拍罹褪菓?yīng)用商店,但是目前都是封閉性,有一個(gè)應(yīng)用性你對(duì)這個(gè)平臺(tái)的開放無法搬到另外一個(gè)平臺(tái),你要上另外一個(gè)平臺(tái),你得再開發(fā)一個(gè)平臺(tái),百度的框計(jì)算是可以,我們使得這個(gè)應(yīng)用更容易的被用戶找到,所以是一個(gè)開放性的。利用百度巨大的流量我們希望打造出來一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓更多的技術(shù)的開發(fā)者把應(yīng)用迅速開發(fā)到市場。這個(gè)框計(jì)算推出不到一年的時(shí)間,我們做了很多東西,由于說的不多,很多人說當(dāng)時(shí)的東西是不是在忽悠,是不是說完了就完了,其實(shí)不是的,我們給大家舉了很多例子,不光是百度朝著框計(jì)算發(fā)展,很多產(chǎn)業(yè)也朝著這個(gè)方向發(fā)展,IPHONE上面一劃就變成了只有搜索框的東西,開機(jī)只剩下一個(gè)框的理想已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)了,它代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
講了很多技術(shù)性的東西,很多人還是希望聽一聽創(chuàng)業(yè)的東西,為什么沒有主講這個(gè),因?yàn)檫@個(gè)東西已經(jīng)講了很多了,但是我也知道這個(gè)東西大家很關(guān)心,曾經(jīng)在北大我講了一個(gè)跟創(chuàng)業(yè)相關(guān)的主題,我們百度在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中有七點(diǎn)體會(huì),這篇文章被轉(zhuǎn)載的次數(shù)是最多的,在結(jié)束的時(shí)候我再重復(fù)一下,首先大家要知道創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)很輕松的事情,他其實(shí)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的東西,打個(gè)比方百慕大三角是一個(gè)很神秘和漂亮的東西,但是它是一個(gè)魔鬼三角,很容易你就掉下去了,創(chuàng)業(yè)也是這樣的,有很高的風(fēng)險(xiǎn),就好象你要(英文)百慕大三角一樣,你得有技術(shù),有運(yùn)氣,還要能夠堅(jiān)持才能走出來,所以就是說如果我們把創(chuàng)業(yè)比做走出這個(gè)大三角一樣,這個(gè)三角一個(gè)是團(tuán)隊(duì),一個(gè)是融資,一個(gè)是商業(yè)模式,團(tuán)隊(duì)要有足夠高的創(chuàng)業(yè)激情,因?yàn)槿魏我粋€(gè)創(chuàng)業(yè)都會(huì)遇到困難,如果你沒有激情,堅(jiān)持不下去,一遇到難事了你就想我們?nèi)ジ蓜e的吧,這樣失敗的幾率就會(huì)很高。
第二個(gè),是我個(gè)人的一個(gè)風(fēng)格,少許諾多兌現(xiàn),這樣做有什么好處,這樣做是你建立信譽(yù)的過程,為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)他越來越相信你做的事情能夠做成,我的體會(huì)就是要靠這個(gè)(英文),我一開始并沒有給我們的團(tuán)隊(duì)承諾每個(gè)人都會(huì)在30歲之前有退休的實(shí)力,但是最后達(dá)到了,那么,當(dāng)你在跟他們溝通的時(shí)候你總是少許諾多兌現(xiàn)的時(shí)候,以后你說什么他們都會(huì)很信,跟著你一直干下去,這個(gè)是非常重要的。第二個(gè)就是有關(guān)融資的事,在不需要錢的時(shí)候去借錢,這是一種奢侈,很多人在低谷期的確是沒錢,我的過程是這樣子,我的過程是一樣子,在第一次融資的時(shí)候其實(shí)我也有一定的資本跟融資者去說,我在現(xiàn)在的公司,我的(英文)已經(jīng)值得很多錢,如果我離開這個(gè)公司的話,我會(huì)放棄價(jià)值很多美元的股票信任,我冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)你放心把這個(gè)錢借給我,沒問題,所以某種意義上講也是不缺錢的時(shí)候找錢,這也是我的風(fēng)格,我在第一次融資的時(shí)候很容易。
第二次是我融的錢花到一半的時(shí)候去融資,我又去融了,當(dāng)時(shí)是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,融資環(huán)境非常差,我第二次融資一下子1000萬,當(dāng)時(shí)很多人說你不需要1000萬,200萬就夠了,我很堅(jiān)持,就要1000萬,我說不希望天天融資,我有這個(gè)錢以后安安心心的創(chuàng)業(yè)做自己的事情所以當(dāng)時(shí)很堅(jiān)持也放棄了不愿意投很多錢的投資者,后來拿到這個(gè)錢的時(shí)候未來2001、2002年時(shí)候整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)幾十年沒有遇上的寒冬,但是我們過的非常有底氣,放心,其實(shí)2008年左右的金融危機(jī)對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)有非常大的打擊,但是如果只講互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),2001、2002年所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都有體會(huì),到2008年時(shí)候很多中國互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)比較成功了,而01、02年的時(shí)候做的很好的公司都倒閉掉了,無論是美國也好,中國也好,所以這是一個(gè)融資的狀況。
有關(guān)商業(yè)模式第一條我講的要往前看,這是指創(chuàng)業(yè)的過程,其實(shí)像百度到現(xiàn)在這樣一個(gè)階段2年都是不夠的,我們要往前看5年、10年,你在創(chuàng)業(yè)的初期為什么不能看5、10年,沒有看清楚,你做一個(gè)新東西,處在一個(gè)新領(lǐng)域,你非得說你看5、10年,你看的東西都是錯(cuò)的,但是往前看兩年是沒問題的,如果你做一個(gè)東西連兩年都看不了,這個(gè)是不太靠譜的,所以創(chuàng)業(yè)初期2年是一個(gè)比較合適的時(shí)間,如果在一個(gè)比較合適的時(shí)間能夠看到兩年之后就能夠幫你做一個(gè)很好的決策,如果你不能夠及時(shí)看到2年之后會(huì)發(fā)生什么,你很可能不能在當(dāng)下做出一個(gè)正確的決策,2001年百度是做了一個(gè)從后臺(tái)的基礎(chǔ)上變成一個(gè)前臺(tái)的面向終端消費(fèi)者的決策,這就是最終我往前看了兩年,我仍然做一個(gè)得罪了所有客戶的,第二個(gè)說的就是關(guān)注,這一點(diǎn)也是百度的一個(gè)特點(diǎn),但是我認(rèn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)者是非常有價(jià)值的,因?yàn)榇蠹叶贾涝酱蟮墓緲I(yè)務(wù)越復(fù)雜,同時(shí)做的業(yè)務(wù)越多,小公司的好處在哪,他就可以心無旁貸做一件事情,這一點(diǎn)大公司做不到,都是有很多業(yè)務(wù)的,創(chuàng)業(yè)者怎么成功,你做的事情是大公司不重視的事情,如果這件事情所有公司都覺得特別好,特別賺錢,那這個(gè)事你肯定做不好。太多的人盯著這塊蛋糕,而大公司從資金的實(shí)力,產(chǎn)業(yè)的實(shí)力,技術(shù)的實(shí)力都比你強(qiáng),所以這種情況下就是做成的概率不強(qiáng),作為創(chuàng)業(yè)者千萬不能貪心,如果創(chuàng)業(yè)者也像一個(gè)大公司一樣同時(shí)做很多事情,失敗的概率就會(huì)大增。第三不要過早的追求盈利,這個(gè)在01、02年的時(shí)候很多人不明白這個(gè)道理,遇到了幾十年不見的IT行業(yè)的寒冬,所以拼命的壓縮成本,后來活不下去了,沒有辦法投入到技術(shù)人員的發(fā)展,所以遇到了非常大的困難。現(xiàn)在呢,其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)基本上都明白了,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司基本上都不追求盈利,一開始我要用戶,先把流量做起來,先讓用戶接受了我們的東西再說,現(xiàn)在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是這種心態(tài),這種心態(tài)其實(shí)也有一點(diǎn)問題,你可以不過早的追求盈利,但是你永遠(yuǎn)不追求盈利是生存不下去了,所以在你創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中你要搞明白你這個(gè)公司是掙錢的,是如何掙錢的,否則你就做慈善事業(yè)就好了,不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。第四個(gè)是分散客戶,這個(gè)是早期創(chuàng)業(yè)者容易出問題的地方,我們看到有不少的創(chuàng)業(yè)公司就吃定一個(gè)大客戶,比如有一些GE公司找一個(gè)銀行做系統(tǒng)做集成,80%的收入都來自一個(gè)客戶,我跟這個(gè)客戶關(guān)系特別好,這個(gè)是不行的,你跟他的關(guān)系是一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn),有一天你跟他的關(guān)系不好了,有一天他覺得你的價(jià)格貴了怎么辦,他要你降價(jià)你敢不降嗎?不降80%的收入就沒有了,所以客戶是足夠分散的話你就不怕了,你不怕丟掉這個(gè)客戶的時(shí)候你就可以說你的業(yè)務(wù)多好,他也知道你丟了他也不能怎么著,這一點(diǎn)實(shí)際上是百度創(chuàng)業(yè)過程中我們商業(yè)模式轉(zhuǎn)型前后發(fā)生了很多的變化,在這之前我們給門戶網(wǎng)站提供搜索服務(wù),我丟掉了一個(gè)大客戶,總共沒有幾個(gè),01、02年時(shí)候大家過的都不好我丟掉了一個(gè)我很痛苦,后來轉(zhuǎn)型了我們前向幾十萬的企業(yè),丟掉了沒有什么,所以風(fēng)險(xiǎn)越來越小。這個(gè)是七條創(chuàng)業(yè)過程的體會(huì),這個(gè)網(wǎng)上有很多,如果大家想細(xì)看到百度去查。所以給大家一句話:認(rèn)準(zhǔn)了,就去做;不跟風(fēng),不動(dòng)搖,你哪天覺得氣餒了,要準(zhǔn)備放棄了看一下這這句話,很好。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī),我認(rèn)為還是非常很好的時(shí)機(jī),我記得我回來的時(shí)候很多人就在問我說你是不是回來了,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候地位已經(jīng)缺失了,你再回來還能做什么,現(xiàn)在經(jīng)過10年的發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了一大批相當(dāng)成功了公司,我現(xiàn)在看到了一大批思潮已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了,甚至有人說互聯(lián)網(wǎng)是什么人的天下呢?1964年到1974年出生的人的天下,因?yàn)榈鹊剿麄儎?chuàng)業(yè)的時(shí)候是互聯(lián)網(wǎng)最好的時(shí)機(jī),其實(shí)不是,我覺得機(jī)會(huì)還是很多很多,中國現(xiàn)在雖然已經(jīng)有4億的網(wǎng)民,但是還有9億不是網(wǎng)民,未來無線互聯(lián)網(wǎng)還有很大的發(fā)展空間,即使人們現(xiàn)在已經(jīng)上網(wǎng)了,還可以上更多的時(shí)間,以前一天用一次搜索,現(xiàn)在可以用10次,以前每天上半個(gè)小時(shí),現(xiàn)在可以上5個(gè)小時(shí),這個(gè)變化可以帶來消費(fèi)習(xí)慣的變化,如果過去十幾年中國互聯(lián)網(wǎng)主要是以娛樂為主,未來互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在商務(wù)方面有很多機(jī)會(huì)是很多的,加上國內(nèi)有很多優(yōu)惠政策,整個(gè)GDP高速成長,我覺得我們?nèi)匀惶幵谝粋€(gè)千載難逢的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),所以祝我們各位創(chuàng)業(yè)早日實(shí)現(xiàn)大家的創(chuàng)業(yè)夢想,謝謝!
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