前兩天受邀去給北大光華的MBA學(xué)生做演講,要我說一下這十年來創(chuàng)業(yè)路上的心得和成功經(jīng)驗。說實話,成功哪有什么經(jīng)驗,都是踩著西瓜皮翻著跟斗過來,不可預(yù)知從未遇過的突發(fā)狀況太多太多了。不過,回顧這十多年的腳印,或許還真有一些慢慢摸索出來的,意外之外通性的東西可以拿來說說,希望能和眾位想創(chuàng)業(yè)的朋友分享指正。以下為演講摘錄:
感謝各位的到來,今天要講的東西,我相信每個人都懂。但并不是說簡單的東西就不要去思考,就像1+1=2我們都知道,但1+1為什么等于2,怎么就等于2,我覺得我們還是要去思考。越簡單的事情越能影響到你日后的事業(yè),甚至一生的發(fā)展。
說到創(chuàng)業(yè),我總結(jié)有三種方法可以加大勝出的幾率:第一就是尋找藍(lán)海,即未知的有待開發(fā)的市場空間。不過藍(lán)海哪那么好找?現(xiàn)在誰找到藍(lán)海誰就成功大半了。第二就是打破紅海的游戲規(guī)則。前幾天看《葉問2》,打到一半的時候,不允許甄子丹用腳,要跟西洋人一樣用拳,這就是,游戲規(guī)則不一樣的話,結(jié)果就大不同。第三,最重要也容易被很多人忽略的一點,就是提升心靈修煉。在創(chuàng)業(yè)大潮中,大部分人都在想,我有多少能力,有多少本事,我的學(xué)歷是多少,我掌握了多少案例,下海遇到礁石應(yīng)該什么姿勢,想的都是技術(shù)問題。而人做事,最終做大做長久是靠心性和造化的。
接下來,我將從3個方面講一下我的心得。
一、學(xué)會感恩
出去創(chuàng)業(yè),要感恩,要有一顆感恩的心。絕對不是官話,而是我的真實感受。感恩從誰做起?父母。千萬不要認(rèn)為這創(chuàng)業(yè)無關(guān),身體發(fā)膚受之父母,沒有父母哪來你?沒有父母哪來你的事業(yè)你的理想?如果你連父母都不感恩的話,將來也不可能感恩你的同事和競爭對手。我創(chuàng)業(yè)這么多年,每一步都離不開父母的支持與包容,所以,不光是我自己,我還經(jīng)常提醒我的同事們,要把感恩父母放在第一位。公司的企業(yè)文化也是以孝為先,員工父母70歲以上過生日,公司給會他們放假去陪陪老人;父親節(jié)母親節(jié),公司會提醒員工送禮物感恩父母,總之,尊重他們,感恩他們就對了。
然后是感恩同事與合作伙伴。感恩同事,是你們未來創(chuàng)業(yè)中一定要做到的。如果你不對自己的同事抱著一種感恩態(tài)度的話,記住了,得眼前小便宜的是你,未來吃大虧的也是你。而面對合作伙伴,我們在做任何一件事情的時候,都要想,合作伙伴是為了跟我一起賺錢才與我合作。所以應(yīng)該想想,在合作的過程中,我能給他什么?我不能帶給他什么的話我何德何能跟他一起合作?如果搞不清這點,你會發(fā)現(xiàn),對方真正想要的你承受不起。
再有就是感恩競爭對手,千萬不要覺得這是官話,不信在你后面的創(chuàng)業(yè)過程中,你小試一下,你對你的競爭對手抱一個感恩的態(tài)度,你的境界就會從容、豁達(dá),完全不一樣。蘇寧電器的張總,推心置腹地說不希望國美出大事。他說如果國美倒下,對蘇寧來說,溫水煮蛤蟆的日子就到了。要知道,他一個人是不能讓這個團(tuán)隊真正強(qiáng)大起來的,真正讓這個團(tuán)隊強(qiáng)大的背后是有一個令所有人害怕的老虎在看著他們,跟他們競爭。沒有競爭對手,你會潤物細(xì)無聲地在無能中慢慢退化。
最后要感恩生命中發(fā)生的每一件事,不管是好事壞事。在大家創(chuàng)業(yè)中,一定會遇到你根本無法想象的各種各樣的事情。
我在自己人生總結(jié)中,99%的努力就為了最后那1%的成就感,哭了99次、辛酸了99次,就那一次笑容,發(fā)自內(nèi)心,最燦爛。所以我認(rèn)為生命當(dāng)中所有的事都是有益于生命成長的,每天早上起來,我都期盼今天又所有的事情發(fā)生。越是發(fā)生你根本想不到的事情,你人生中你再一次進(jìn)步一大步的機(jī)會就來了。人來到這個世上,就是每天面對各種各樣不同的事情,你的心性態(tài)度變了,結(jié)果就完全不一樣,所以我衷心希望在座的各位能記住這句話,把你生命中發(fā)生的每一件事都當(dāng)成你茁壯成長的學(xué)習(xí)機(jī)會。
二、大舍大得
人類的生存法則是什么?是競爭還是合作?西方講的是優(yōu)勝劣汰,東方講的是天人合一。其實,萬物都是共生的,老天早就把這個游戲規(guī)則定好了。真正在你面臨創(chuàng)業(yè)的時候,千萬不要以競爭的心態(tài)去面對所有東西,而要以合作的心態(tài)去面對你面前擺著的所有利益問題。合作才是根本,才是長久之道。
而所有的合作,前提是交換。人本身就時時刻刻在與萬物作交換,因為人時時刻刻都要呼吸,呼吸本身就是一種交換,是我們?nèi)祟惡途G色植物之間的一種交換:吸進(jìn)綠色植物光合作用后釋放出的氧氣,再呼出二氧化碳配合綠色植物作光合作用。還有吃飯、學(xué)習(xí)、交朋友等生活的方方面面,都是通過一環(huán)扣一環(huán)的交換而來,包括智慧和能力。智慧和能力是看你吃了多少苦,受了多少坎坷,受了多少難換來的。
但為什么可以換呢?可以換的理由也有一個前提,就是你身上的東西別人需要。如果你的東西別人不需要,你拿什么去換?比如說,北大光華為什么存在,就是因為有你們在座各位的需要它才存在。一個企業(yè)的產(chǎn)品也是如此,產(chǎn)品做得再好,如果消費者不需要,它也不可能存在。
現(xiàn)在很多人怕辛苦怕困難,不愿意付出,不愿意舍。其實,能夠做到被別人需要才是硬道理,利他才是真理。創(chuàng)業(yè)絕對不是爭斗,不能自私、計較,要千方百計創(chuàng)造別人的需要。我們越是不能失去的多,換回的就越少。不能失去驕傲,就永遠(yuǎn)換不回謙虛;不原付出愛心,就永遠(yuǎn)換不回尊重。一切都是無常,一個人從出生,就注定會死亡,一個企業(yè)從轟轟烈烈開始,就注定會衰退,一對男女相識,就注定會分手,哪怕到死那一刻分手也是分手,所以,在什么時候你愿意急流勇退中舍掉它,那才是真正的大智慧。等你覺得你生命已經(jīng)維系得夠久,你想舍這個東西的時候,對不起,已經(jīng)不是別人的需要了。當(dāng)一個東西你有但不是別人需要時,對不起,它已經(jīng)無價值了,你什么都換不回來。
所以在創(chuàng)業(yè)路上,一定要注意舍與得的關(guān)系,一定是先舍后得,大舍大得。
三、思想模型
這是一個小話題。大家都是北大碩士,懂的東西很多,但我想問下,在這個世界,浩瀚的宇宙中,到底是你們知道的多還是不知道的多?有這樣一比喻,不知道的東西仿如一片一眼望不到邊際的汪洋大海,知道的東西就仿如在大海上飛翔的一只海鷗,不慎掉下一支羽毛,羽毛當(dāng)中無數(shù)絲的一絲,那一絲折成9節(jié),那九節(jié)中的一節(jié)落到海里,還都不一定有啊。未知的東西太多了,宇宙有多少星球,地球到底有幾個人類文明我們都不知道。所以,不要像西方人一樣,說存在我才相信,一定要相信我們不知道的東西更多,在這個理論基礎(chǔ)上,大家寧可信其有不可信其無。
所以在創(chuàng)業(yè)前期,你不妨去想,我成功之后會是什么狀態(tài),我周圍是什么樣的人,我身處怎樣的環(huán)境中,我希望自己是什么樣的人。
你不停去暢想,最好把你美妙的感覺都說出來,說給更多人聽,最后連你自己都信了的時候你就把你的思想模型化了,你就會按照你的模型去做所有的事情。
最后,我把張瑞敏的一句話送給大家,把一件簡單的事做到極致就是不簡單!演變成自己的話就是,把剛才那么簡單的道理,不光知道,還能做到,才是將來真正的大成功、大智慧者、真正的大贏家。謝謝大家。
李厚霖,生于1973年2月10日,原名李偉林,天津薊縣人。李厚霖從事珠寶行業(yè),目前管理著恒信鉆石機(jī)構(gòu)旗下的亞洲超大規(guī)模的恒信鉆石宮殿,并直接參與恒信鉆石機(jī)構(gòu)在中國的業(yè)績發(fā)展和擴(kuò)張。
關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊
客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425
中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved
浙ICP備11047537號-1