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公司介紹
《虎橋進(jìn)口物流,新時(shí)期賦予物流產(chǎn)業(yè)的大機(jī)會(huì)》
虎橋東莞公司、虎橋深圳公司、虎橋廣州公司、虎橋上海公司、虎橋蘇州公司,五個(gè)進(jìn)口業(yè)務(wù)中心共150名服務(wù)專員?;蛘麄€(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)物流產(chǎn)業(yè)預(yù)期的發(fā)展溝通,有足夠廣闊的理論辨證?;驀?guó)內(nèi)兩個(gè)業(yè)務(wù)中心,設(shè)立為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流的接單中心。依靠統(tǒng)一的兩個(gè)業(yè)務(wù)接單口,可以將國(guó)內(nèi)進(jìn)口業(yè)務(wù)的成套單證,擺放在相關(guān)進(jìn)口的關(guān)區(qū)口岸。通過(guò)進(jìn)口港的樞紐服務(wù),滿足了對(duì)國(guó)內(nèi)主要工業(yè)區(qū)、制造業(yè)繁榮地區(qū)的沿海進(jìn)口申報(bào)需要。
虎橋服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)為,這是一幅相當(dāng)宏偉的進(jìn)口物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大圖景。中國(guó)國(guó)際貿(mào)易所產(chǎn)生的強(qiáng)大國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù),這種核心的業(yè)務(wù)影響力,令我們把握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),就等于布局了全球。中國(guó)成為世界制造輸出、采購(gòu)消費(fèi)中心之后,也必將成為世界物流服務(wù)業(yè)的大中心。虎橋團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到,公司務(wù)必重視服務(wù)平臺(tái)點(diǎn)線面的升級(jí)機(jī)制,對(duì)物流各種功能、要素進(jìn)行整合,使物流服務(wù)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的抬升??偨Y(jié)來(lái)說(shuō),虎橋整個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,國(guó)際采購(gòu)機(jī)制化的升級(jí),將促成進(jìn)口物流服務(wù)大產(chǎn)業(yè)的倍量增長(zhǎng)。
1、虎橋服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)化”。 虎橋團(tuán)隊(duì)努力在服務(wù)過(guò)程中保證進(jìn)口物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,從進(jìn)口操作的理解,進(jìn)口貨品在海關(guān)放行之前,沒(méi)有“貨物”,只有“相關(guān)進(jìn)口貨物的一套申報(bào)單證”。“這套單證”經(jīng)過(guò)海關(guān)監(jiān)管、審核、計(jì)稅、納稅、放行之后,才可以變成屬于貨主的貨物。這套單證,可以自由的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話、快遞公司、口岸電子管理系統(tǒng)等載體流轉(zhuǎn),標(biāo)準(zhǔn)化處理。虎橋服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流”的服務(wù)有深刻的行業(yè)積累認(rèn)識(shí)。
2、虎橋的人才構(gòu)成,是物流服務(wù)行業(yè)做大做強(qiáng)的決內(nèi)因。物流服務(wù)行業(yè),人才構(gòu)成需要豐富性。企
業(yè)需要大量的除航運(yùn)專業(yè)、物流專業(yè)、貿(mào)易專業(yè)、報(bào)關(guān)專業(yè)的人材,也需要機(jī)械類、化工類、動(dòng)植物學(xué)類
的人材,更廣闊的包括計(jì)算機(jī)類、營(yíng)銷類、企業(yè)管理類、金融類等人材。畢竟,國(guó)際物流服務(wù),涉及的知
識(shí)版塊很大。各種人材和不同閱歷的職業(yè)累積,最后會(huì)聚一起,產(chǎn)生的觀點(diǎn)更有力量更具科學(xué)性。
3虎橋的團(tuán)隊(duì)管理,注重運(yùn)用新時(shí)期的管理文化?!拔锪鞣?wù)營(yíng)銷管理,注重員工的工作釋放,為最好的切入點(diǎn)”——員工可以將合理的意見(jiàn)直接反映給領(lǐng)導(dǎo),虎橋執(zhí)行“二層”扁平化管理,在銷售為王的服務(wù)營(yíng)銷中,讓員工徹底釋放和得到最快速的信息反應(yīng)支持。
4、虎橋服務(wù)定位,做進(jìn)口物流產(chǎn)業(yè)鏈的外包服務(wù)大平臺(tái)。虎橋認(rèn)定進(jìn)口采購(gòu)機(jī)制化,需要呼喚大型的物流
服務(wù)企業(yè)?;谧陨磉M(jìn)口操作案例的長(zhǎng)期累積,虎橋執(zhí)行按貨品分4大類“機(jī)械、化工、原木、雜貨”800
多種工業(yè)商品名來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)推廣。作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的先行者,虎橋希望從銷售網(wǎng)絡(luò)的廣度、服務(wù)結(jié)構(gòu)
和服務(wù)技術(shù)的深度都做到最好,以謀求最大的可能性來(lái)表達(dá)自身的積極的進(jìn)取之心。
5、虎橋運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,要滿足全球化或區(qū)域化的物流服務(wù)訴求,自身的企業(yè)規(guī)模必須要擴(kuò)大。這種事業(yè)思想,
要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)策略上,有必要引入戰(zhàn)略資本,或積極謀求企業(yè)間的合作與聯(lián)盟,甚至是物流企業(yè)的兼并與合作展開(kāi)連橫合縱式的資源整合,實(shí)現(xiàn)物流組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化,低成本擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,從而達(dá)到物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)效益的最大化。
綜上,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?;蜻M(jìn)口物流服務(wù)團(tuán)隊(duì),保持一貫的努力耕耘?;蜻M(jìn)口物流服務(wù),套用“先歸納后演繹”的圖景梳理方法,以明確追求自身服務(wù)平臺(tái)的方向。
服務(wù)熱線:(蘇州方案中心)0512—5527-1706
13773166090(文小姐)
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詳細(xì)信息
主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù): |
進(jìn)出口代理,二手機(jī)械設(shè)備進(jìn)口代理,危險(xiǎn)品清關(guān),化工品原料進(jìn)口代理, |
采購(gòu)產(chǎn)品: |
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經(jīng)營(yíng)模式:
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生產(chǎn)型,服務(wù)型 |
企業(yè)類型:
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私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) |
公司注冊(cè)地: |
江蘇省 蘇州市 昆山市 |
主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn): |
偉業(yè)路18號(hào)現(xiàn)代廣場(chǎng)A座1309 |
公司成立時(shí)間:
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法定代表人: |
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年?duì)I業(yè)額: |
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員工人數(shù): |
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經(jīng)營(yíng)品牌:
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注冊(cè)資本:
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主要客戶群: |
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主要市場(chǎng): |
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年出口額: |
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年進(jìn)口額:
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開(kāi)戶銀行: |
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帳號(hào): |
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是否提供OEM服務(wù):
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否 |
研發(fā)部門人數(shù): |
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質(zhì)量控制: |
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管理體系認(rèn)證: |
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