北京嘉華培訓(xùn)學(xué)校

采購(gòu)師培訓(xùn) 采購(gòu)師培訓(xùn)輔導(dǎo) 采購(gòu)師培訓(xùn)左老師. 
采購(gòu)師分析采購(gòu)師管理采購(gòu)師培訓(xùn)采購(gòu)師報(bào)考條件
采購(gòu)信息分析報(bào)告是采購(gòu)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的最終結(jié)果，也是下一步系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。
（1）采購(gòu)信息分析報(bào)告的組成部分
  采購(gòu)信息系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)不是信息的收集和統(tǒng)計(jì)，而是信息的分析與處理，采購(gòu)成本差異分析與
控制，業(yè)務(wù)流程分析與重組等，這些活動(dòng)正是信息系統(tǒng)見效的實(shí)質(zhì)所在，應(yīng)體現(xiàn)在采購(gòu)信息分析報(bào)告上。
（2）采購(gòu)信息分析報(bào)告的分析內(nèi)容
 在采購(gòu)信息分析報(bào)告中要分析的采購(gòu)信息包括：
 1）與采購(gòu)決策和采購(gòu)績(jī)效有關(guān)的指標(biāo)。
 2）與供應(yīng)商有關(guān)的指標(biāo)
 3）與財(cái)務(wù)有關(guān)的指標(biāo) 
 4）與銷售有關(guān)的指標(biāo)
 5）與庫存有關(guān)的指標(biāo)
 6）與運(yùn)輸有關(guān)的指標(biāo)
 7）與質(zhì)量管理有關(guān)的指標(biāo)
 8）與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的指標(biāo)
 9）與市場(chǎng)分析有關(guān)的指標(biāo)
采購(gòu)管理信息化方案可行性論證
  在開發(fā)一個(gè)采購(gòu)信息系統(tǒng)的初始階級(jí)，首先要做的就是采購(gòu)信息系統(tǒng)的需求分析，而信息系統(tǒng)的可行性
分析和論證就是在需求分析中繼系統(tǒng)的識(shí)別問題后的第二個(gè)重要步驟。
  可行性分析論證指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體條件下，系統(tǒng)開發(fā)工作是否具備必要的資源和條件。在系統(tǒng)開發(fā)過程中
進(jìn)行可行性研究，對(duì)于保證資源的合理利用，避免浪費(fèi)和失敗，都十分重要，
  采購(gòu)管理信息化方案的可行性分析論證可以從以下幾個(gè)方面考慮:目標(biāo)和方案的可行性，技術(shù)可行性，
經(jīng)濟(jì)可行性，營(yíng)運(yùn)可行性，社會(huì)可行性。

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