1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家以正規(guī)的戰(zhàn)略績效、專業(yè)MM市場、熱門的業(yè)務(wù)流程、制作戰(zhàn)略績效為主的高端ipd研發(fā)教育品牌公司。漢捷咨詢教育堅(jiān)持“誠信為本”,立志做一家“讓客戶滿意,讓對手尊敬,對社會(huì)有貢獻(xiàn)”的公司。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司的宗旨是整合優(yōu)質(zhì)的教育資源,以開發(fā)和提高莘莘學(xué)子的智慧為根本,形成一種新型的制作戰(zhàn)略績效的教學(xué)模式,進(jìn)而創(chuàng)建中國專業(yè)的以學(xué)MM市場為主的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情:集成供應(yīng)鏈,指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等教育均將企業(yè)集成集成供應(yīng)鏈包含在內(nèi)。集成供應(yīng)鏈就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求,當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟,而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門時(shí),同盟的內(nèi)部就是集成集成供應(yīng)鏈。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時(shí)在發(fā)生變化。有效的集成供應(yīng)鏈可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo):縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間;降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn);實(shí)現(xiàn)盈利增長;提供可預(yù)測收入。集成供應(yīng)鏈的七項(xiàng)原則:根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群;根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò);傾聽市場的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品;時(shí)間延遲;策略性的確定貨源和采購與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略;在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng);建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績效考核準(zhǔn)則等。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如,在某個(gè)供應(yīng)鏈中,同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點(diǎn),又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì),專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。 3.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是集學(xué)MM市場、服務(wù)比較好的ipd研發(fā)、服務(wù)稱贊的戰(zhàn)略績效、優(yōu)的戰(zhàn)略績效為一體的綜合性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。漢捷咨詢傾力打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的ipd研發(fā)教育培訓(xùn),旨在培養(yǎng)更多的莘莘學(xué)子成長成才。漢捷咨詢將繼續(xù)努力,精益求精,把辦得更好!更多詳情咨詢,請撥打熱線:-,或訪問我們的官網(wǎng):。
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