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[供應(yīng)]蘇州周邊工廠TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)高效培訓(xùn)輔導(dǎo)公司-知標(biāo)認(rèn)證有限公司
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- 產(chǎn)品單價(jià):0
- 更新日期:2017-03-17 15:38:13
- 有效期至:2018-03-17
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蘇州周邊工廠TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)高效培訓(xùn)輔導(dǎo)公司-知標(biāo)認(rèn)證有限公司
詳細(xì)信息
【培訓(xùn)名稱】TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)(公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn))
【所屬類別】質(zhì)量管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州無錫太倉昆山
【培訓(xùn)時(shí)間】每月循環(huán)開班(具體時(shí)間請(qǐng)來電咨詢)
【課程關(guān)鍵字】TQM全面質(zhì)量管理
【課程目的】
全面質(zhì)量管理是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來協(xié)助衡量價(jià)值流的每一過程、每一工序,協(xié)助衡量每一個(gè)改善過程與結(jié)果,使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化,變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。企業(yè)通過提高各種過程(如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購、服務(wù)、管理、人事等)的運(yùn)作效率和效果,降低失誤和故障率,企業(yè)還可以節(jié)省大量因質(zhì)量問題和效率低下而損失的成本同時(shí)來提高客戶的滿意度和市場(chǎng)占有率,從而增加銷售額。因此,它比傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等質(zhì)量管理更加完善與全面。
【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層、企業(yè)QCC活動(dòng)負(fù)責(zé)人、小組活動(dòng)骨干。
【課程時(shí)數(shù)】兩天
【課程內(nèi)容】
一、TQM誕生
二、為什么要采用TQM質(zhì)量方法
VOC客戶之聲
質(zhì)量成本
TQM和零缺陷
TQM和ISO9000
三、什么是TQM
TQM的含義
TQM八大原則
PDCA、戴明和TQM
TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵特性
PDCA管理循環(huán)
四、TQM的管理基礎(chǔ)工作
標(biāo)準(zhǔn)化工作
質(zhì)量信息工作
質(zhì)量責(zé)任制
質(zhì)量目標(biāo)管理
看板管理
五、TQM成本管理
質(zhì)量成本定義
質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類
質(zhì)量成本管理
全面質(zhì)量成本管理
六、TQM改善工具
新QC7大工具
過程能力指數(shù)CP、CPk
SPC
七、TQM是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道
力量在于整個(gè)流程
在企業(yè)中開展TQM的八大步驟
開展TQM的關(guān)鍵成功因素
質(zhì)量改進(jìn)
詳情請(qǐng)垂詢18912642817與徐小姐洽談
公司名稱:蘇州知標(biāo)認(rèn)證咨詢服務(wù)有限公司
公司地址:蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)濱河路588號(hào)
聯(lián)系電話:0512-66986431
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