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陳天橋無(wú)奈下高明出手短期難挽資本印象分

作者: 時(shí)間:2006年11月09日 信息來(lái)源:浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)
    盛大突然宣布部分游戲免費(fèi),我并不感到特別驚詫,因?yàn)榫驮趲滋烨?,剛看了一篇market watch的分析文章,文章暗藏玄機(jī)地提及新的游戲模式,而幾天后旋即出現(xiàn)這條震驚業(yè)界的消息,一切來(lái)得似乎順理成章。

    摘選相關(guān)的翻譯文字供大家參考:

    “一些支持者認(rèn)為,盛大可以通過(guò)“EZ Pod”等新型硬件產(chǎn)品走上創(chuàng)新之路,擺脫現(xiàn)有的瀕臨衰敗的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)模式。目前已經(jīng)有不少網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃放棄基于付費(fèi)用戶的營(yíng)收模式,轉(zhuǎn)而免費(fèi)為用戶提供游戲服務(wù),通過(guò)出售虛擬物品獲得營(yíng)收和利潤(rùn)。但種種跡象表明,投資者并不能理解盛大的娛樂(lè)硬件戰(zhàn)略,或者對(duì)這一戰(zhàn)略不感興趣?!?/P>

    看了網(wǎng)上一些很深刻的分析和評(píng)論,自己也想說(shuō)幾句,從微觀切入閑談幾句。

    無(wú)奈之下的出手

    新策略從網(wǎng)游在盛大產(chǎn)業(yè)布局角度來(lái)看雖然有順?biāo)浦鄣某煞?,但是也客觀上能夠帶來(lái)不少益處,算是比較體面的一種方式來(lái)收手。

    在中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)中,由于搶占了先機(jī),陳天橋的眼光已經(jīng)讓他賺得滿盆滿缽,趁勢(shì)沖到了納斯達(dá)克,第一桶金子已經(jīng)到手。

    看游戲本身,目前免費(fèi)的3款游戲,誠(chéng)如呂偉鋼所說(shuō)已經(jīng)大大超過(guò)了游戲本身的生命周期,運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)遭遇瓶頸。

    而觀望四周,強(qiáng)敵環(huán)繞,盛大再也沒(méi)有拿到手過(guò)富有新競(jìng)爭(zhēng)力的游戲內(nèi)容,盡管收購(gòu)不少小公司,但是企業(yè)資源和文化的整合能力之欠缺,研發(fā)能力之拙劣,實(shí)不足以支撐其游戲領(lǐng)域的老大地位。

    再反觀陳天橋的心思,其實(shí)并不在游戲領(lǐng)域本身,而在娛樂(lè)互動(dòng)這塊,陳借游戲的第一桶金子發(fā)家,卻無(wú)心戀戰(zhàn),再直接點(diǎn)說(shuō),游戲只是賺錢的手段,而不是終極目的。陳更多的心力放在盒子身上。游戲的營(yíng)收為盒子鋪路,而盒子才是成敗的關(guān)鍵。

    現(xiàn)在將收費(fèi)的點(diǎn)放在增值服務(wù)上,無(wú)疑是一種無(wú)奈下采取的比較高明的舉動(dòng)。既尊重了目前抗不過(guò)九城、網(wǎng)易勢(shì)頭的事實(shí),也借機(jī)重新設(shè)計(jì)一把游戲業(yè)的游戲規(guī)則。與之前相比,盛大起碼仍然可以從增值服務(wù)來(lái)賺錢,但是我不如其他人那么樂(lè)觀,并不認(rèn)為這些游戲的增值服務(wù)能夠給盛大非常高的營(yíng)收。

    我相信陳天橋現(xiàn)在也是在試水這種模式的可行程度,營(yíng)收狀況,再采取下一步的行動(dòng)。

    高明之處在遏制

    盛大新模式的推出更大程度上是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種更高層次的遏制。從用戶角度分析,盛大本身的用戶將從此次舉動(dòng)中很受益,也大大增加了忠實(shí)程度。

    而對(duì)網(wǎng)易和九城的用戶來(lái)說(shuō),是一種吸引,這反過(guò)來(lái)會(huì)給這兩家廠商帶來(lái)壓力和負(fù)面影響。雖然現(xiàn)在他們還嘴硬,但是,一旦自有用戶情況出現(xiàn)波動(dòng),或者盛大新用戶數(shù)量在增加,那么顯然必將采取手段來(lái)反擊盛大試圖改變行業(yè)游戲規(guī)則的舉動(dòng),2家聯(lián)手也不一定不可能。盛大這第一步是險(xiǎn)中求生,而之后三家的情況則將看各種力量的制衡。

    另外,門檻的降低對(duì)新用戶來(lái)說(shuō)是非常具有吸引力的,既然不能奪來(lái)他人口中之食,那么就挖掘新生用戶好了,新模式的0門檻,必然刺激和吸引一批新的游戲用戶誕生,培養(yǎng)新一代網(wǎng)絡(luò)游戲玩家。玩家可以是純粹網(wǎng)絡(luò)的新手,也可以是游戲的新手。很簡(jiǎn)單的道理,如果面對(duì)的是免費(fèi)的熱門+經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)游戲,一些從來(lái)不玩網(wǎng)絡(luò)游戲的小白領(lǐng)都可能會(huì)垂涎三尺。

    另外,陳天橋這一招的思路與EZ暗暗相吻合。盛大做EZ Pod就是來(lái)整合資源,將各種娛樂(lè)功能整到“盒子”內(nèi),“盒子”整合也,用四兩撥千斤的力道來(lái)吸引新互聯(lián)網(wǎng)群體,培養(yǎng)新的社區(qū),游戲的免費(fèi)顯然與盒子很關(guān)聯(lián)。

    難扳回納斯達(dá)克印象分

    可惜陳天橋在納斯達(dá)克施展的中國(guó)功夫到底不如周星星的功夫在好萊塢那么受寵。華爾街還看不透陳天橋那么巧妙的心思,對(duì)于陳天橋的中國(guó)式放長(zhǎng)線吊大魚的方式不感興趣,他們要的是明確、直接而有效果的、而且他們可以理解或者說(shuō)比較熟悉的贏利方式。

    從收購(gòu)新浪股票開始浮出水面,陳天橋娛樂(lè)王國(guó)野心遮遮掩掩地慢慢暴露,而隨之而來(lái),盛大的股價(jià)也一路走跌,直到陳天橋不得不以回購(gòu)自身股票和出讓少許新浪股票的方式來(lái)讓第三季度的財(cái)報(bào)顯得好看點(diǎn)。

    顯然這一舉動(dòng)難逃分析師的銳利目光,繼推出EZ不被分析師看好后又出手將游戲免費(fèi)掉,漸漸顯露衰退跡象的盛大,很難扳回納斯達(dá)克資本市場(chǎng)的印象分,起碼在短期之內(nèi),若沒(méi)有游戲或者盒子在贏利上的好成績(jī),實(shí)在很難。

    

    

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