產(chǎn)品，永遠(yuǎn)最強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)工具

 

　　這下你應(yīng)該看出來(lái)了：我們認(rèn)為，最強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)工具不是在橄欖球超級(jí)碗賽季時(shí)打廣告。它完全不是任何一種電視廣告。它也不是雜志、報(bào)紙、電臺(tái)，甚或是網(wǎng)站。這里我們必須說(shuō)明一下，有時(shí)候，“網(wǎng)站”本身是產(chǎn)品，不過(guò)，此網(wǎng)站非彼網(wǎng)站也。

 

　　多年來(lái)，我們把上述所有的營(yíng)銷(xiāo)方式都用遍了，但我們最終發(fā)現(xiàn)(哪怕有時(shí)候是備感沮喪地發(fā)現(xiàn))：產(chǎn)品永遠(yuǎn)是最強(qiáng)大的品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)工具。創(chuàng)新能力不光是最佳營(yíng)銷(xiāo)工具，還是增加收入、提高利潤(rùn)的最佳途徑。它與消費(fèi)者有著最直接的聯(lián)系。

 

　　卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)。一方面，卓越的產(chǎn)品可以迅速成就一個(gè)品牌，但反過(guò)來(lái)，現(xiàn)有的品牌也能夠創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品，只要你能挖掘出貫穿產(chǎn)品方方面面的有力故事。這樣一來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)和廣告不再處于整個(gè)流程的末端，而是被推到了正前方。

 

　　我們的自營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)法，仍然是從企業(yè)的文化調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研及戰(zhàn)略著手。只不過(guò)，這些環(huán)節(jié)長(zhǎng)久以來(lái)都是公司產(chǎn)品部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)分別去完成的，我們卻把它們合并到了同一個(gè)流程當(dāng)中。營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品里有一席之地，產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)里也有一席之地。最終成品不是產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)，而是兼而有之。這樣的流程催生出了相應(yīng)的策略和故事，由始至終推動(dòng)著產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)，以及品牌跟產(chǎn)品相關(guān)的每一方面。

 

　　文章摘抄于：《自營(yíng)銷(xiāo)：如何傳遞品牌好聲音》 作者：(美)亞歷克斯·博古斯基

 

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