資訊首頁  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財務(wù)管理 營銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座

培養(yǎng)思辨的頭腦 (2)

作者: 時間:2020年04月29日 信息來源:

   培養(yǎng)思辨的頭腦 (2)

 
  張之洞看到回帖之后,對這個書生的才略感到驚訝,非??隙ㄇ笠娮约旱氖且晃惶貏e的人物,趕緊開門來迎接孫中山。
 
  當(dāng)時的孫中山只是一位普通的留學(xué)生,沒有任何的社會地位,求見一位一品官員卻受到張之洞親自迎接的禮遇,實(shí)屬難得的事情。孫中山最開始遞出的名片就沒有把自己放在很低的地位上,雖然沒有見過張之洞,但卻沒有被張之洞的官位所威嚇到,而以兄弟相稱。
 
  雖然開始張之洞對孫中山的求見并不感冒,而且以一種反諷的方式回復(fù)他說一介書生,求見本來都沒有資格,怎么還敢以兄弟相稱,根本不想見他??墒窃趯O中山應(yīng)對張之洞的下聯(lián)中,張之洞體會到了求見之人的學(xué)識和才能。便親自開門迎接。
 
  可以說,孫中山得到的禮遇是靠自己爭取來的,而除了自己的勇氣之外,更多的是他自己那份才學(xué)和清晰的邏輯思辯能力。
 
  孫中山與張之洞的求見應(yīng)答讓我們體會到鍛煉邏輯思維是多么的重要。
 
  謹(jǐn)記三句話,鍛煉邏輯腦。
 
  一、注意積累,有備無患。
 
  富有邏輯性的思辨能力是以知識的積累為前提的。胸?zé)o點(diǎn)墨、頭腦空空的如何能應(yīng)對紛繁復(fù)雜的變化呢?所以,平時就要多讀好書,提高語言掌控能力和修辭水平。
 
  二、注意觀察,因勢利導(dǎo)。
 
  所謂察言觀色講究的就是要把說出來的話達(dá)到最好的效果。在說話之前,請先觀察。觀察周圍的環(huán)境、聽話人的反應(yīng),根據(jù)不同的情況調(diào)整說話態(tài)度和表達(dá)方法。
 
  三、找準(zhǔn)要點(diǎn),重拳出擊。
 
  為什么很多人用簡單的一句話就可以把你之前說了半天的言論駁倒,就可以讓你完全贊同他的觀點(diǎn),順從他的意思行事。因為任何語言溝通中一定有最關(guān)鍵的核心,誰先找到它,并把它納入到自己的邏輯理論體系中,就掌握了制勝的要訣。
 
  文章摘抄于:《演說——影響力 》作者:石淼
 
  版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們
 
  聲明:轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成任何建議。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時更正、刪除,謝謝。
 
  • 0人
  • 0人
最新文章
版權(quán)和免責(zé)聲明:
1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識產(chǎn)權(quán),請與我們聯(lián)系。

關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

浙ICP備11047537號-1