資訊首頁  管理學(xué)院 人力資源 戰(zhàn)略管理 生產(chǎn)管理 經(jīng)典案例 企業(yè)文化 財務(wù)管理 營銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 信息化 管理茶座

企業(yè)營銷中促銷溝通的目標(biāo)是什么?

作者:趙凡禹 林墨敘 時間:2019年12月26日 信息來源:<銷售經(jīng)理實用全書>

   促銷信息的有效溝通

  現(xiàn)代企業(yè)促銷是企業(yè)應(yīng)用各種溝通方式、手段,向消費(fèi)者傳遞商品或服務(wù)與企業(yè)信息,實現(xiàn)雙向溝通,是消費(fèi)者對企業(yè)以及商品或服務(wù)產(chǎn)生興趣、好感與信任,進(jìn)而作出購買決策的活動。

  促銷溝通的目標(biāo)

  溝通是信息提供者或發(fā)送者發(fā)出作為刺激物的信息,并把信息傳遞到一個或更多的目標(biāo)對象,以影響其態(tài)度和行為。在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須與其顧客、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、社會公眾進(jìn)行廣泛的信息溝通活動。

  促銷在把產(chǎn)品以及相關(guān)信息傳遞給目標(biāo)顧客的同時,試圖在特定目標(biāo)顧客中喚起溝通者的預(yù)期意念,從而對目標(biāo)顧客的行為和態(tài)度產(chǎn)生有效的影響,實現(xiàn)增進(jìn)銷售效果的根本目標(biāo)。但在達(dá)到這一狀態(tài)之前,隨著促銷的進(jìn)展,顧客要經(jīng)歷一一個從認(rèn)知到感知進(jìn)而行動的階段。

       因此,從企業(yè)促銷活動推動目標(biāo)顧客經(jīng)歷對企業(yè)及其產(chǎn)品反應(yīng)程度的不同階段的角度,將促銷的目標(biāo)分為以下六個:

  (1)認(rèn)識。目標(biāo)顧客對企業(yè)或產(chǎn)品名稱的認(rèn)知。如果絕大多數(shù)目標(biāo)顧客對企業(yè)或產(chǎn)品名稱等簡單信息一-無所知, 則促銷目的應(yīng)當(dāng)是幫助人們建立知曉,可以通過重復(fù)這些簡單信息達(dá)到目的。

  比如,中國深圳康佳集團(tuán)的家電產(chǎn)品需要進(jìn)入東歐市場,但問題是該品牌在東歐國家沒有名氣。所以該集團(tuán)在一段時間內(nèi)可能的促銷目標(biāo)是 ,讓該地區(qū)的顧客盡快知道“康佳(Kon-ka)”這一一名稱。

  (2)了解。促使目標(biāo)顧客從僅僅知道其名稱的階段到了解企業(yè)及其產(chǎn)品的基本情況。在對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,康佳可能會決定把其產(chǎn)品知識作為首要的傳播目標(biāo)。

  (3)喜愛。企業(yè)要力圖使目標(biāo)顧客建立起對企業(yè)及產(chǎn)品的良好印象。如果目標(biāo)顧客了解企業(yè)的產(chǎn)品,但并不看好企業(yè)的產(chǎn)品,那么促銷的工作著重于塑造企業(yè)形象。如果實際工作中有不足,就必須彌補(bǔ),并將彌補(bǔ)后的品質(zhì)向大眾傳播。

  (4)偏好。目標(biāo)顧客可能喜歡某種產(chǎn)品,但不一定有偏愛。在這種情況下,傳播者必須努力創(chuàng)造消費(fèi)者偏好,比如對產(chǎn)品的品質(zhì)、價值、性能以及奇特的特征進(jìn)行宣傳。

  (5)說服。目標(biāo)顧客可能對某產(chǎn)品有了偏好,但不一定到了為產(chǎn)品所折服而去購買的程度。比如,某消費(fèi)者欲購買彩電,認(rèn)為康佳彩電也不錯,但拿不準(zhǔn)是否就購買該產(chǎn)品,此時促銷人員的目的就是讓消費(fèi)者相信,購買康佳彩電是其最好選擇。

  (6)購買。目標(biāo)顧客中有一部分人可能對產(chǎn)品產(chǎn)生信任感,卻不打算購買,他們期待更多的信息或日后再作決定。促銷者的目標(biāo)是引導(dǎo)這部分消費(fèi)者邁出最后一步。 刺激行動的策略包含低價、優(yōu)惠獎勵等。

文章摘抄于:《銷售經(jīng)理實用全書》 作者:趙凡禹 林墨敘

  • 上一條:營銷中促銷的概念與作用
  • 下一條:市場銷售渠道的新發(fā)展
  • 本網(wǎng)編輯:
    • 0人
    • 0人
    最新文章
    版權(quán)和免責(zé)聲明:
    1.凡注有“浙江民營企業(yè)網(wǎng)”的文章,均為浙江民營企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;
    2.未注明來源或轉(zhuǎn)載自其他媒體的文章,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性;如果您認(rèn)為文章有可能損害您的利益或知識產(chǎn)權(quán),請與我們聯(lián)系。

    關(guān)于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新資訊

    客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

    中國電子商務(wù)網(wǎng)站百強(qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

    網(wǎng)監(jiān)網(wǎng)監(jiān)

    浙ICP備11047537號-1