郎咸平:開發(fā)商暗地高興 調(diào)控后他們都發(fā)財(cái)了
地產(chǎn)商大幅降價(jià)后年報(bào)更加靚麗,70%公布年報(bào)的房企實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)的靚麗年報(bào)背后是否存在作假?房企越來(lái)越重視的成本控制,會(huì)不會(huì)變成偷工減料的借口?政策越來(lái)越嚴(yán)厲的情況下,為什么樓市再現(xiàn)成交量上漲的“小陽(yáng)春”?
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,隨著樓市調(diào)控逐漸走向深入,地產(chǎn)商的日子可以說(shuō)是越來(lái)越不好過(guò)了。隨著自己壓力的加大,從去年第三季度開始,全國(guó)多數(shù)城市都出現(xiàn)了地產(chǎn)商降價(jià)促銷,迅速回籠資金的現(xiàn)象。萬(wàn)科、中海、保利、招商、世茂等房企龍頭也沒(méi)能幸免?!?/p>
但是隨著房地產(chǎn)企業(yè)在近期紛紛公布年報(bào),人們卻注意到一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。蘭德地產(chǎn)策略咨詢機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,降價(jià)對(duì)開發(fā)商的毛利影響微乎其微,在100多家發(fā)布了2011年年報(bào)的地產(chǎn)商中,大約70%的房企實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),部分房企甚至還出現(xiàn)了毛利率大幅上升的情況?!?/p>
比方說(shuō),世茂房地產(chǎn)2011業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2011年公司的毛利達(dá)到100億元,同比增長(zhǎng)25.4%,中海地產(chǎn)的業(yè)績(jī)報(bào)告中顯示,去年中海地產(chǎn)的毛利率甚至達(dá)到了42.6%?!?/p>
另一方面,來(lái)自Wind資訊的數(shù)據(jù)卻顯示,截至3月27日,滬深兩市已經(jīng)披露2011年年報(bào)的48家A股上市房企,2011年末的存貨合計(jì)達(dá)到5900多億元,同比增長(zhǎng)45.8%。
越來(lái)越嚴(yán)厲的政策,越來(lái)越緊張的資金鏈,不斷攀升的存貨,為什么在這些不利因素困擾下的房地產(chǎn)企業(yè)年報(bào)會(huì)一片大好呢?現(xiàn)在我就請(qǐng)經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭對(duì)此作出評(píng)論?!?/p>
在之前大面積的上市公司年報(bào)出現(xiàn)問(wèn)題之后,現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的靚麗年報(bào)首先讓人想到的不是房地產(chǎn)企業(yè)去年在銷售和管理上有進(jìn)步,而是年報(bào)可能作假。就直觀的印象而言,去年政策調(diào)控越來(lái)越緊,房地產(chǎn)龍頭企業(yè)帶頭降價(jià)促銷,房企存貨不斷上升。這樣的情況怎么都和經(jīng)營(yíng)狀況良好聯(lián)系不到一起。那么房企的靚麗年報(bào)是不是在作假呢?房地產(chǎn)企業(yè)的年報(bào)十分靚麗的深層次原因是什么?
楊紅旭:?jiǎn)渭優(yōu)榱?011年而做假的可能性基本上不存在,因?yàn)槟陥?bào)有比較嚴(yán)格的審核機(jī)制,很多上市公司的業(yè)績(jī)比較好,利潤(rùn)率也比較好看,主要反映是滯后效應(yīng)。2011年整個(gè)樓市不景氣,但是很多上市公司2011年銷售業(yè)績(jī)很大程度上反映的是2010年下半年之后的情況,2010年下半年樓市應(yīng)該算比較紅火,量?jī)r(jià)齊升,所以那個(gè)時(shí)候業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、利潤(rùn)率增長(zhǎng)體現(xiàn)在去年年報(bào)中,有這個(gè)統(tǒng)計(jì)方面、結(jié)算方面的滯后效應(yīng)。
房企的毛利率在不斷攀升,有觀點(diǎn)認(rèn)為,在降價(jià)的同時(shí),房企也可以對(duì)成本進(jìn)行控制,而且成本控制甚至可以為房企節(jié)省15%左右的成本,這也是房地產(chǎn)企業(yè)毛利率不斷上升的重要原因之一。但是問(wèn)題就來(lái)了,這種成本控制會(huì)不會(huì)實(shí)際上是一種變相的偷工減料或者是在一些配套設(shè)施上縮水呢?
楊紅旭:2010年報(bào)毛利率偏高,在降價(jià)壓力之下,企業(yè)要想維持這么高的毛利率,必然要進(jìn)行成本控制。我認(rèn)為成本控制基本上可以分為兩個(gè)方面,第一,通過(guò)加強(qiáng)管理,通過(guò)管理來(lái)要效益,也就是由粗放式管理,變成集約化精細(xì)化管理,從而提高效率,降低成本。第二,涉及到設(shè)備建材方面,把比較好的換成稍微差一點(diǎn)的,比如施工方面以次充好,這當(dāng)然跟施工企業(yè)有關(guān)系。跟開發(fā)商的關(guān)系,第一是設(shè)備,然后是規(guī)劃,比如小區(qū)會(huì)所,道路、綠地稍微有點(diǎn)變化可能業(yè)主也很難覺(jué)察,通過(guò)這樣的方式來(lái)降低成本?!?/p>
現(xiàn)在我們說(shuō)的比較多的都是房企面臨著越來(lái)越嚴(yán)厲的調(diào)控措施,但是最近出現(xiàn)的一個(gè)情況也值得我們關(guān)注。
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