安吉改革經(jīng)驗全省推廣：竹山入股分紅利 農(nóng)戶收益攀新高

    安吉縣山川鄉(xiāng)富民竹筍專業(yè)合作社有120多戶農(nóng)民股東，村民以自己的竹山入股，每年可以按股分紅，分紅所得大大超過自己管理竹山所得的收入。而且省去了經(jīng)營竹山的時間，還可以從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加另外一份收入。

    安吉于2009年成立了首家林權(quán)股份制合作社——皈山尚林毛竹股份制合作社至今，全縣林權(quán)股份制合作社在政府的大力引導(dǎo)和林區(qū)林農(nóng)的積極參與下，已經(jīng)由1家發(fā)展到現(xiàn)在的13家，涉及經(jīng)營面積達2.3萬畝，入社農(nóng)戶1650余戶。

    記者在安吉縣毛竹現(xiàn)代科技園區(qū)看到，這里安裝了氣象觀測站、監(jiān)控探頭和噴灌設(shè)施。其中噴灌龍頭有兩種，短的三四米高，長的足有八九米高，噴灌范圍更大。

    據(jù)該縣林業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，在建設(shè)毛竹現(xiàn)代科技園區(qū)之前，村民自己管理的竹山，每畝收入一般不超過1200元。林權(quán)股份合作改革后，通過科學(xué)管理，竹山的筍、竹產(chǎn)量成倍增長?！艾F(xiàn)在冬筍為主的筍用林，每畝冬筍收入最高可達6600多元；再加上春筍、竹材和其它竹副產(chǎn)品，每畝收入可達7800元。”

    安吉在全省首創(chuàng)林權(quán)股份合作改革，有效地整合了森林資源，促進了規(guī)模經(jīng)營和集約經(jīng)營，目前已在全省范圍推廣安吉的經(jīng)驗。

    通過規(guī)模經(jīng)營，促進林地增效。股份制合作社成立后，竹林茶園由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，凸顯了規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢，首先是可集中經(jīng)營，如肥料可以一次性上山、竹材可以集中采伐、茶葉可以集中采摘，大大降低生產(chǎn)成本，減少了勞動力。還可以以合作社為項目單位向上級爭取項目，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高經(jīng)營水平。兩年來先后有昆銅長豐毛竹專業(yè)合作社、皈山尚林毛竹專業(yè)合作社爭取到毛竹園區(qū)建設(shè)項目各一個，爭取到項目資金200萬元。在園區(qū)內(nèi)修建林道9.8公里,鋪設(shè)噴灌設(shè)施面積500畝,實施低產(chǎn)林改造3000畝，修建橋梁一座，原來單家獨戶不能解決的問題都得到了解決。

    林權(quán)入股，促進林農(nóng)增收。單家獨戶經(jīng)營，每家每戶都需要有人在自己的山上管理、勞動。竹林入股，成立股份制合作社以后，竹林由合作社統(tǒng)一經(jīng)營。大量的勞動力從林業(yè)生產(chǎn)中轉(zhuǎn)移出來，進入工廠做工或開起了農(nóng)家樂，每戶林農(nóng)家庭的工資性收入能增加1至4萬元。

    通過科學(xué)管理，極大地壯大集體經(jīng)濟。合作社對竹林管理不僅體現(xiàn)在毛竹培育方面，還更加注重對毛竹、冬筍的銷售管理。合作社理事長大都由股東推選產(chǎn)生，理事長通過跑企業(yè)、跑市場、打造自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，使規(guī)模經(jīng)營的竹林實現(xiàn)了規(guī)模銷售。如尚林股份制合作社毛料價格比市場平均價每50公斤高出3元，毛竹價格比市場平均價每50公斤高1.5元，兩項增收近3萬元。

    加快流轉(zhuǎn)，促進林業(yè)要素資本化。林權(quán)股份制合作社使林權(quán)變成股份，林農(nóng)變成股東，家庭式林業(yè)資產(chǎn)最終變成巨大的資本，有效地化解農(nóng)村大量集體資產(chǎn)融資難的問題。如金利股份制合作社成立后，通過林權(quán)評估馬上獲得了金融部門400萬元的林權(quán)抵押貸款用于集體三產(chǎn)的開發(fā)與建設(shè)，使“死”的林業(yè)資產(chǎn)馬上變成了“活”的建設(shè)資金，有效推進集體經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。