深圳市泰洋自動(dòng)化設(shè)備有限公司

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工業(yè)機(jī)械手第一品牌【泰洋，彭先生，13602596136】創(chuàng)新是泰洋茁壯發(fā)展的基石，品質(zhì)是泰洋永續(xù)的追求，服務(wù)是我們給予您的承諾

　　機(jī)械手故障管理的展開(kāi)程序應(yīng)做些什么?要做好注塑機(jī)故障管理與預(yù)防工作，必須掌握發(fā)生注塑機(jī)故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障的資料和數(shù)據(jù)，開(kāi)展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查和預(yù)修。下面深圳機(jī)械手廠家來(lái)簡(jiǎn)單講述幾點(diǎn)機(jī)械手故障管理的展開(kāi)程序應(yīng)做的事情：
　　1、開(kāi)展故障分析，培訓(xùn)注塑機(jī)維修工掌握故障分析方法。
　　2、采用監(jiān)測(cè)儀器，對(duì)重點(diǎn)注塑機(jī)的重點(diǎn)部位進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)測(cè)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障的征兆和劣化的信息。
　　3、緊密結(jié)合注塑生產(chǎn)實(shí)際和注塑機(jī)狀況特點(diǎn)，把在用注塑機(jī)分成a、b、c三類，以確定故障管理的重點(diǎn)。
　　4、做好宣傳教育工作，使操作工人和維修工人自覺(jué)地對(duì)注塑機(jī)故障進(jìn)行認(rèn)真的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，提出合理化建議。
　　5、車(chē)間注塑機(jī)維修員除日常掌握故障情況外，應(yīng)按月匯集“故障修理單”和維修記錄。通過(guò)對(duì)故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析，計(jì)算出各類注塑機(jī)的故障頻率、平均故障間隔期，分析單臺(tái)注塑機(jī)的故障動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)故障原因，找出故障的發(fā)生規(guī)律，以便突出重點(diǎn)采取對(duì)策，將故障信息整理分析資料反饋到計(jì)劃部門(mén)，以便安排預(yù)防修理或改善措施計(jì)劃，還可以作為修改定期檢查間隔期、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
　　6、故障記錄是實(shí)現(xiàn)注塑機(jī)故障管理的基礎(chǔ)資料，又是進(jìn)行故障分析、處理的原始依據(jù)，記錄必須完整正確。注塑機(jī)機(jī)械手維修工人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和故障修理后，應(yīng)按照“注塑機(jī)故障修理單”的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，車(chē)間機(jī)械員按月統(tǒng)計(jì)分析并報(bào)送注塑機(jī)管理主管。

公司名稱：深圳市泰洋自動(dòng)化設(shè)備有限公司
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泰洋回顧世界工業(yè)發(fā)展史，從手工工廠到機(jī)械動(dòng)力生產(chǎn)，到現(xiàn)在以科技決定勝負(fù)生存，從廉價(jià)的勞工賺取企業(yè)的利潤(rùn)，到現(xiàn)在勞工是企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸和支出，我們唯有改變觀念，著眼未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，為我們的企業(yè)自動(dòng)化工業(yè)大發(fā)展做好準(zhǔn)備BSBY  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷  進(jìn)行中....