深圳市創(chuàng)捷安信企業(yè)管理顧問有限公司

Costco驗廠有哪幾個項目？
通常包括社會責(zé)任、反恐、質(zhì)量產(chǎn)能和合規(guī)測試驗廠四個方面，但目前社會責(zé)任和反恐幾乎都是一起進(jìn)行審核，社會責(zé)任和質(zhì)量審核比較全面，反恐相對簡單。
CostcoGMP驗廠是什么？
COSTCOGMP驗廠就是質(zhì)量驗廠。它和其他客戶的質(zhì)量審核有很大區(qū)別，出于自身的特殊要求，多出風(fēng)險評估一塊，清潔衛(wèi)生等企業(yè)失分較多，難度較大。
具體表現(xiàn)在審核條款和打分疋上，此外對于審核等級也重新進(jìn)行了規(guī)定。最重要的是，深圳市創(chuàng)捷安信企業(yè)管理顧問有限公司，創(chuàng)捷安信企業(yè)管理，要求在網(wǎng)上系統(tǒng)里提交英文CAP且需上傳改進(jìn)證據(jù)，由審核公司逐條審核，直到所有問題整改完。
GMP審核，不僅要看單個問題點數(shù)量，總體的分?jǐn)?shù)，還不能出現(xiàn)Major。目前要求最高的是85分以上且沒有major項，難度相當(dāng)大。
目前主要有三家：ITS、SGS和BV，具體哪家，由Costco具體指定。以前每家審核采用的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。今年我們對輔導(dǎo)的多個案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一了，都是GMP。
Costco RTP是什么審核？
RTP即（ReasonableTestingProgram）的英文縮寫，.創(chuàng)捷安信企業(yè)管理___r好市多COSTCO驗廠
，字面意思是合規(guī)測試項目。主要是針對企業(yè)的QMS質(zhì)量體系中的專門的測試相關(guān)要求。仔細(xì)研究CostcoRTP審核報告發(fā)現(xiàn)，該項目作為一個獨立的審核項目進(jìn)行考核，有完全獨立的審核報告。
&nbspCostcoRTP整個項目包括8大部分，共計105個問題點。每個問題點再細(xì)分成紅橙黃綠四個部分，最終評分包括達(dá)到的百分比以及相應(yīng)的等級。所以要做好，拿到好的成績，不僅要問題點少，而且嚴(yán)重的問題不能有，否則可能不通過CostcoRTP審核，導(dǎo)致需要來進(jìn)行CostcoRTP復(fù)審。
CostcoCOC驗廠是什么？
COC，全稱是CodeofConduct，CostcoCOC驗廠就是社會責(zé)任驗廠，包括審核工廠童工、強迫勞動、工作時間、工資福利、現(xiàn)場健康安全等方面，一般和反恐C－TPAT一起進(jìn)行。
COC驗廠以前是通知審核，從去年開始改成兩周的不通知。此外，主要是委托UL和Elevate兩家機構(gòu)進(jìn)行審核，而這兩家審核機構(gòu)，在業(yè)內(nèi)以嚴(yán)格出名。
2017年底標(biāo)準(zhǔn)開始更新，現(xiàn)在是打分制，分?jǐn)?shù)越高越好。以前采用扣分制，分?jǐn)?shù)越低越好。根據(jù)問題點的嚴(yán)重程度，扣除不同的分?jǐn)?shù)。了解不同問題如何扣分，對企業(yè)來說，至關(guān)重要。
Costco審核本次最大的變化是評分標(biāo)準(zhǔn)，分成以下4個等級：HighPerformance(90-100)IntermediatePerformance(70-89)LowPerformance（40-69）；Critical（0-39）。一般來說，要做到第二個等級，即70-89分這個檔次。但也有個別企業(yè)告訴我們，做到40-69分，也沒有要求復(fù)審。
之前很多服裝家紡企業(yè)有做WRAP認(rèn)證，但是該項目審核難度大，審核費用高，周期長?，F(xiàn)屮在，.創(chuàng)捷安信企業(yè)管理___r好市多COSTCO驗廠
，COSTCO除了有自己的COC審核標(biāo)準(zhǔn)，它也接受其它項目，比如SMETA和C－TAPT報告，以取代WRAP認(rèn)證。如果企業(yè)自行申請，則申請SMETA項目后再提交給客戶，是比較好的變通辦法。
審核后，不管有沒有通過，都需要提交英文CAP。今年開始，需要在COSTCO系統(tǒng)上提交英文CAP和改進(jìn)證據(jù)，審核公司會逐條審核。寫的不行還會要求重新提交，只有三次機會，超過需要工廠支付相關(guān)費用。
COSTCO驗廠一般是一年，如果出現(xiàn)嚴(yán)重問題或者分?jǐn)?shù)不夠的話，規(guī)定需要在3-6個月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審?？蛻粜枰?yīng)商持續(xù)改善，不斷提升管理水平。
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幫：幫助企業(yè)用電腦軟件進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)和工資表的整理，減輕企業(yè)工作。幫企業(yè)出主意，以靈活變通的方式化解軟、硬件上存在的問題。
帶：手把手輔導(dǎo)，帶領(lǐng)管理人員在實際工作中去領(lǐng)會和掌握驗廠的技能，同時，對企業(yè)所需的資料（如相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件、表格等）無償提供。
會：在輔導(dǎo)中注重交流，顧問師運用多年實踐經(jīng)驗，深入淺出讓企業(yè)管理人員能真正體會驗廠的要求，讓企業(yè)自已能有效維護(hù)驗廠體系和持續(xù)改善。
簡：創(chuàng)捷安信的輔導(dǎo)中，堅持以簡單為原則，進(jìn)行簡單的整改，以達(dá)到審核的底線為基準(zhǔn)，盡可能節(jié)省人力物力，以提高工作效率，降低成本。
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