轉(zhuǎn)讓3000萬備案的基金管理公司(I85-I9I8-6OI8黃經(jīng)理)樂視如果成功,會不會成為第二個阿里?
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樂視以超級電視起家,延伸到樂視手機,從大屏到小屏,符合移動時代的發(fā)展趨勢,
而且樂視手機還可以成為樂視電視的遙控器,實現(xiàn)大小屏之間的連接,聽上去更有其
合理的成分;有了大屏小屏,總得有內(nèi)容,所以樂視投資了影業(yè),購買了大量體育和
其它播放版權(quán)。這些內(nèi)容,以及大量的用戶信息都需要存儲,樂視云也就應運而生了
。相對而言,汽車板塊與上述板塊的聯(lián)系雖看上去不是那么緊密,但也可以說更體現(xiàn)
了賈老板的野心和前瞻,因為在可預見的未來,互聯(lián)網(wǎng)汽車必定迎來大發(fā)展,到時候
,樂視的大小屏完全可以安裝到汽車中去,而各種內(nèi)容則可以通過樂視云進行傳播。
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