圣美品牌策劃 圣美營銷策劃

福建水產品市場分析，福建水產品市場營銷策劃，水產品行業(yè)市場推手——廈門圣美！ 背景介紹 2008年下半年開始，宇輝公司從國外市場轉向國內市場，卻發(fā)現困難重重。其原因包括兩點：一、宇輝長期專注國外市場，國內市場處于完全空白的狀態(tài)；二，宇輝長期扮演“原料供應商”的角色，并未形成真正的品牌。 因此，宇輝找到了閩派實戰(zhàn)營銷策劃——福建圣美營銷策劃有限公司（以下簡稱圣美），決定以品牌塑造入手，以全新的品牌形象進軍國內市場。 全面分析，系統(tǒng)認識 按照圣美“項目組”工作制，圣美接到任務就立即抽調公司精英組建了“宇輝項目組”，以“專業(yè)、效率、品質”的服務態(tài)度積極投身宇輝品牌塑造工作。 項目組進行了大量的二手資料研究以及部分街頭抽樣調查，同時到廈門各大商超進行實地調研。對水產行業(yè)基本情況、市場同類產品競爭情況以及消費者需求等多方面都進行了調查研究，并形成對福建水產行業(yè)比較系統(tǒng)的專業(yè)認識。 目前，主要的問題有：中國水產市場上，品牌運作的水產企業(yè)數量微乎其微；食用水產品安全警鐘長鳴；高檔魚市場上，自多寶魚退出之后，暫時處于空白狀態(tài)，而大黃魚其本身豐富的營養(yǎng)價值為其奠定了良好的產品品質前提；國內已有的水產品牌，目前已經完成了品牌視覺識別的步驟，在這個意義上，可以說宇輝是后來者。 經過認真調研分析，圣美項目組認為，宇輝雖起點低，但此時未晚。而且相對落后的行業(yè)，諸多市場空白！