長沙聯(lián)利金屬材料有限公司

湖南軌道拉桿銷售--長沙聯(lián)利金屬材料有限公司--國內(nèi)在緊急情況下倉促應(yīng)招，打出的一記組合拳，緩解了一時(shí)的病痛，而兩年后的苦果才逐步顯現(xiàn)，而今通貨膨脹雖以控制住，資本面趨向?qū)捤?，但留給市場的余毒未清。我們不再討論“藥方”的好與壞，任何一劑藥方的組合都會有利有弊，是藥三分毒，恐怕如果不是這劑藥的分量，市場比現(xiàn)在也更好不到哪去。造成鋼鐵“紅利”遠(yuǎn)去的原因是多方面的，有外因也有內(nèi)因，而關(guān)鍵點(diǎn)還是鋼鐵自身的原因最致命。多年來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身的無序競爭、亂象發(fā)展，使其離良性發(fā)展的軌跡越走越偏。改，則“紅利”延伸。不改，則越走越偏。與國內(nèi)改革進(jìn)入“深水區(qū)”相比，鋼鐵業(yè)至少還可以“摸著石頭過河”，雖然鋼鐵業(yè)的改革陣痛難免，但總比死在沙灘強(qiáng)上百倍。其實(shí)就鋼鐵業(yè)本身來講，國內(nèi)已經(jīng)有所動作，包括兼并重組、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等等。但總體來看，效果還是不明顯，究根結(jié)底是表面文章多，實(shí)質(zhì)性進(jìn)展小，這也是鋼鐵業(yè)越減越多的原因。而兼并重組的路走的也并非就坦坦蕩蕩，一切還都有待深入。
湖南聯(lián)立鋼鐵貿(mào)易有限公司長期從事礦山、爐窯、煤礦、大小型廠房建設(shè)、消防管道、道路工程建設(shè)設(shè)施與材料的配套供應(yīng)，經(jīng)營特色產(chǎn)品以鋼軌、型鋼、Ｈ型鋼、鋼管為主。
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