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  • 更新日期:2017-11-14 13:45:58
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提供HSE體系認證咨詢 詳細信息

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什么是HSE管理體系 

  健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系,或簡單地用HSE  MS(Health  Safety  and  Enviromen  Management  System)表示  。HSE  MS是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國同行管理經(jīng)驗之大成,體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作,突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續(xù)改進的科學管理思想,是石油天然氣工業(yè)  實現(xiàn)現(xiàn)代管理,走向國際大市場的準行證。健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展市石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累的成果,它體現(xiàn)了完整的一體化管理思想。 



HSE的發(fā)展歷程 



  健康、安全與環(huán)境體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累成果,它體現(xiàn)了完整的一體管理思想。1974年,石油工業(yè)國際勘探開發(fā)論壇(E&P  Forum)建立,作為石油公司國際協(xié)會的石油工業(yè)組織,它組織了專題工作組,從事健康、安全和環(huán)境管理體系的開發(fā)。 

  60年代以前主要是體現(xiàn)安全方面的要求,在裝備上不斷改善對人們的保護,利用自動化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善;70年代以后,注重了對人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。 



HSE管理體系的核心 

  領(lǐng)導和承諾是HSE管理體系的核心。承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。 



HSE管理體系的基本要素 

  體系要素及相關(guān)部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。 

 ?、焙诵暮蜅l件部分 

 ?。?)領(lǐng)導和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。 

 ?。?)組織機構(gòu)、資源和文件:良好的HSE表現(xiàn)所需的人員組織、資源和文件是體系實施和不斷改進的支持條件。它有7個二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán),但通常具有相對的穩(wěn)定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。 

 ?、惭h(huán)鏈部分 

  (1)方針和目標:對HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。 

 ?。?)規(guī)劃:具體的HSE行動計劃,包括了計劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計劃。該要素有5個二級要素。 

  (3)評價和風險管理:對HSE關(guān)鍵活動、過程和設(shè)施的風險的確定和評價,及風險控制措施的制定。該要素有6個二級要素。 

 ?。?)實施和監(jiān)測:對HSE責任和活動的實施和監(jiān)測,及必要時所采取的糾正措施。該要素有6個二級要素。 

  (5)評審和審核:對體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評價。該要素有2個二級要素。 

 ?。?)糾正與改進:不作為單獨要素列出,而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。 

  循環(huán)鏈是戴明循環(huán)模式的體現(xiàn),企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標通過這一過程來實現(xiàn)。除HSE方針和戰(zhàn)略目標由高層領(lǐng)導制定外,其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運行。 

  ⒊輔助方法和工具 

  輔助方法和工具是為有效實施管理體系而設(shè)計的一些分析、統(tǒng)計方法。由以上分析可以看出: 

 ?。?)各要素有一定的相對獨立性,分別構(gòu)成了核心、基礎(chǔ)條件、循環(huán)鏈的各個環(huán)節(jié); 

 ?。?)各要素又是密切相關(guān)的,任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體系的一致性; 

 ?。?)各要素都有深刻的內(nèi)涵,大部分有多個二級要素。 



HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點 

  1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結(jié)構(gòu),即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進”的結(jié)構(gòu)。 

  2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導和承諾,方針和戰(zhàn)略目標,組織機構(gòu)、資源和文件,風險評估和管理,規(guī)劃,實施和監(jiān)測,評審和審核等。 

  3.各要素不是孤立的。這些要素中,領(lǐng)導和承諾是核心;方針和戰(zhàn)略目標是方向;組織機構(gòu)、資源和文件作為支持;規(guī)劃、實施、檢查、改進是循環(huán)鏈過程。 



進行HSE管理的目的 

 ?。?)滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求; 

  (2)為企業(yè)提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現(xiàn)提供保證; 

 ?。?)減少事故發(fā)生,保證員工的健康與安全,保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失; 

  (4)保護環(huán)境,滿足可持續(xù)發(fā)展的要求; 

  (5)提高原材料和能源利用率,保護自然資源,增加經(jīng)濟效益; 

  (6)減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費用,降低保險費用; 

 ?。?)滿足公眾的期望,保持良好的公共和社會關(guān)系; 

 ?。?)維護企業(yè)的名譽,增強市場競爭能力。 


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