上海巨海管理咨詢(xún)有限公司成都分公司

交易說(shuō)明 成都市金牛壩路9號(hào) 金牛山莊 
 2013年3月14-15號(hào)  
 僅限企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理  
 課程價(jià)值 1.98萬(wàn)元 /人，年初感恩回饋，僅需398元服務(wù)項(xiàng)目1.總裁戰(zhàn)略突圍
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)煉
3.企業(yè)人才戰(zhàn)略
4.如何設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案以及績(jī)效考核的實(shí)操流程與量化技術(shù)？
5.如何有效的分錢(qián)、分權(quán)、分責(zé)任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣！
服務(wù)內(nèi)容1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才；             2. 如何在春節(jié)后的人才市場(chǎng)搶到合適的人才？
3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善？   4. 如何建立更完善、更具激勵(lì)性的薪酬體系？
5.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說(shuō)魅力？