企業(yè)運(yùn)營(yíng)五大要素:
1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才;
2.
如何在春節(jié)后的人才市場(chǎng)搶到合適的人才?
3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善?
4. 如何建立更完善、更具激勵(lì)性的薪酬體系?
5.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說(shuō)魅力?
巨海名師大講壇為您解決困惑,同時(shí)引爆2013年企業(yè)利潤(rùn),傾情奉獻(xiàn)如下秘訣:
1.總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,如果戰(zhàn)略錯(cuò)了,戰(zhàn)術(shù)再好都毫無(wú)意義;
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練____領(lǐng)導(dǎo)力決定一切,老板的高度決定了企業(yè)的高度;
3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略;
4.如何設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案以及績(jī)效考核的實(shí)操流程與量化技術(shù)?
5.如何有效的分錢、分權(quán)、分責(zé)任,把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣!
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