諸城市索雅家居制品有限公司

方法一： 三位一體的市場經(jīng)營管理模式：有效的把企業(yè)、加盟商、消費者的利、責、命熔為一體，使企業(yè)、加盟商、消費者共生存同命運，有機的整合在一起，在市場競爭中形成以企業(yè)為中心的整個營銷團體與當終端競爭對手進行戰(zhàn)斗，而不是加盟商在某一市場與其競爭對手進行爭奪市場。 方法二： 前所未有的終端攔截模式：在終端賣場銷售過程中可以將60%以上的定位消費者進行攔截，這樣有力的提高了加盟商的終端競爭銷售能力。 方法三： 超強的研發(fā)能力： 孜孜不倦的研發(fā)精神，舉一反三的學習能力和超強的創(chuàng)新能力，促使研發(fā)完全根據(jù)消費群體的需求研發(fā)出能和消費者產(chǎn)生共鳴的產(chǎn)品，并領(lǐng)先于競爭對手，從而引領(lǐng)整個市場的不斷創(chuàng)新步伐。 方法四： 極具競爭力的產(chǎn)品：在材料、品質(zhì)、生產(chǎn)工藝、款式、顏色搭配上都根據(jù)消費者的切實需求，設(shè)計出高質(zhì)、環(huán)保、健康、時尚、受消費者青睞的產(chǎn)品，極大的增強了市場產(chǎn)品的競爭能力。 方法五： 經(jīng)營推廣能力強：極具市場爆發(fā)的策劃能力、吸引眼球的廣告創(chuàng)意、四兩撥千斤的品牌炒作、超凡的團隊執(zhí)行力有效構(gòu)建了強大的經(jīng)營推廣體系。 方法六： 全方位的終端體系培訓(xùn)：從加盟、開店指導(dǎo)、發(fā)貨、產(chǎn)品布局、吸引顧客、銷售導(dǎo)購、送貨安裝服務(wù)等都進行了系統(tǒng)全面地培訓(xùn)；即使經(jīng)銷商什么都不懂，都能在培訓(xùn)后成為行家。 方法七： 善于借用社會資源：巧妙供用一切社會資源，使其花費最小的代價取得最大價值效果的目的。 方法八： 數(shù)字市場化：從市場分析、市場預(yù)測、銷售數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計、客戶數(shù)據(jù)、客戶需求及建議，市場信息反饋、費用成本計算、物流配送等采用IT網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)，及時、準確、有效的為市場決策及市場措施制定提供了真實的依據(jù)，以使企業(yè)更有效的制定切實可行的市場推廣策略，增強終端銷售競爭能力。 方法九： 具備強勢的市場管理能力：三位一體的經(jīng)營模式、終端攔截、市場信息數(shù)據(jù)IT交流平臺有效的保證了企業(yè)對各區(qū)域市場熟知及把控能力，因此能及時準確指導(dǎo)終端市場的競爭，從而增強了加盟店的市場銷售能力。 方法十： 133579終端配送服務(wù)體系：1雙鞋、3年無償保修期、3句話、5塊布、7不準、永9維護服務(wù)。