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[供應(yīng)]老潼關(guān)肉夾饃
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- 更新日期：2017-10-27 16:13:06
- 有效期至：2027-10-25
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老潼關(guān)肉夾饃
詳細(xì)信息
安同輝餐飲咨詢有限公司作為陜記老潼關(guān)肉夾饃加盟總部，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，不斷升級(jí)優(yōu)化，強(qiáng)化規(guī)范化管理，規(guī)?；芾?，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷完善的店面形象，為加盟商提供系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理保障，保障客戶獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，得到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
1、統(tǒng)一的商品服務(wù)——培訓(xùn)商店店內(nèi)的商品陳列、標(biāo)價(jià)、促銷等和所提供的服務(wù)皆一致化，各店鋪的商品按照統(tǒng)一的規(guī)劃擺放、組合。操作規(guī)范一致化，不管哪一家培訓(xùn)店均大同小異，使消費(fèi)者對(duì)培訓(xùn)店形成穩(wěn)定的預(yù)期，即使顧客去任何一家消費(fèi)都有相同的感覺(jué)；消費(fèi)者無(wú)論到哪家店鋪，都保證可以享受到培訓(xùn)店所提供的一致的商品和服務(wù)。
2、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理——培訓(xùn)業(yè)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化，管理制度就是維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的工具，因此，老潼關(guān)肉夾饃培訓(xùn)總部建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理制度系統(tǒng)。管理整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)的是組織，規(guī)范的是管理?xiàng)l例，組織制度使得培訓(xùn)者的差異減少，不因個(gè)人的世界觀不同使其經(jīng)營(yíng)方式有所差異。培訓(xùn)商店接受總店統(tǒng)一管理，實(shí)施統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略等。
3、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念——凡經(jīng)營(yíng)觀念、顧客服務(wù)、工作價(jià)值觀、公司的精神文化皆透過(guò)嚴(yán)密的篩選和教育，使全體老潼關(guān)肉夾饃培訓(xùn)店的員工經(jīng)營(yíng)觀念一致。我們必須知道：任何一個(gè)成功的餐飲培訓(xùn)企業(yè)，一定是一個(gè)獨(dú)特的文化團(tuán)體。經(jīng)營(yíng)理念是餐飲企業(yè)的靈魂，是餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根據(jù)所在，培訓(xùn)商店，作為一個(gè)成員店，無(wú)論規(guī)模大小、地區(qū)差異，都必須持有一個(gè)共同的經(jīng)營(yíng)理念。
4、統(tǒng)一的餐飲企業(yè)識(shí)別——餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一致了，還要使看得到、感受得到物體和行為皆要在每個(gè)店一致化，才能使培訓(xùn)更堅(jiān)固，因此培訓(xùn)店包含招牌、裝璜、標(biāo)準(zhǔn)色彩、外觀、物品陳列、布置、包裝材料雨手提購(gòu)物袋、制服旗幟、收銀臺(tái)、名片、標(biāo)識(shí)卡、意見(jiàn)箱、垃圾箱……等硬件及禮節(jié)、口號(hào)、招呼、....等行為語(yǔ)言，皆能識(shí)別出餐飲企業(yè)的味道。即培訓(xùn)商店要在眾多店鋪中建立統(tǒng)一的餐飲企業(yè)形象，有利于消費(fèi)者識(shí)別，更重要的是使消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同感。
5、統(tǒng)一的擴(kuò)張滲透——培訓(xùn)餐飲企業(yè)的總店和分店的擴(kuò)張滲透戰(zhàn)略必須一致，店面擴(kuò)張和滲透的方向，深度，廣度，速度都必須統(tǒng)一。
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