廣州慧翔企業(yè)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事PMP團(tuán)購、軟考的企業(yè),公司自創(chuàng)辦以來,以創(chuàng)新的技術(shù),先進(jìn)的,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價(jià)值觀是:為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造效益
   一直以來,廣州慧翔企業(yè)咨詢有限公司潛心鉆研慧翔天地品牌的行業(yè)客戶需求,為客戶量身定制需求及解決方案?;巯杼斓氐膬?yōu)勢不僅在于必不可少的PMP網(wǎng)絡(luò)教育業(yè)界的先進(jìn)技術(shù)和精銳的專業(yè)團(tuán)隊(duì),還在于提供精湛的PMP(項(xiàng)目專業(yè)資格人士認(rèn)-證)培訓(xùn)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目師培訓(xùn)(軟考高級職稱)、系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程師(軟考中級職稱)服務(wù)能力,更在于積極創(chuàng)新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的PMP網(wǎng)絡(luò)教育大約多少錢綜合服務(wù)商,助力客戶實(shí)現(xiàn)PMP團(tuán)購的業(yè)務(wù)價(jià)值,是慧翔天地始終不渝的使命和追求。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:pmp培訓(xùn)中產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目生命周期的關(guān)聯(lián)與區(qū)別在PMBOK第版PMP培訓(xùn)中,關(guān)于項(xiàng)目的產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目生命周期的關(guān)聯(lián)和區(qū)別經(jīng)常會考到,實(shí)際上它們都屬于項(xiàng)目階段劃分的不同方法,今天我們重點(diǎn)來闡述這個問題。項(xiàng)目生命周期:實(shí)際上是項(xiàng)目的各個階段共同構(gòu)成的,從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目結(jié)合的全部階段即為項(xiàng)目生命周期。任何一個項(xiàng)目均允許劃分成任意多個項(xiàng)目階段,在PMBOK知識體系中給出的項(xiàng)目階段通過包括啟動與準(zhǔn)備階段、規(guī)劃階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段、項(xiàng)目收尾階段(和五大過程組不同,不能搞混)。但PMBOK第六版指出,項(xiàng)目階段的劃分應(yīng)該滿足項(xiàng)目工作的實(shí)際需求,可以劃分為任意多個階段。產(chǎn)品生命周期:和項(xiàng)目生命周期不同,它指的是項(xiàng)目交付產(chǎn)品,從概念、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、使用、維護(hù)、報(bào)廢的全過程。而不是在描述項(xiàng)目或項(xiàng)目過程。項(xiàng)目生命周期:講的是項(xiàng)目的各個過程組和過程,PMBOK第六版給出的標(biāo)準(zhǔn)指南中包括五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)。和覆蓋十大知識領(lǐng)域的49個過程。接下來我們來分析一下這三種周期的相同點(diǎn)和異同點(diǎn)。首先我們了解一下項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的相同點(diǎn):1、它們都允許劃分為任意多個階段2、劃分的結(jié)果都會隨著項(xiàng)目不同,產(chǎn)品不同,行業(yè)不同而不同。(例如,一輛汽車的產(chǎn)品生命周期,和一個電視的產(chǎn)品生命周期是完全不一樣的,它們從概念,構(gòu)思,設(shè)計(jì),開發(fā),使用,銷售,維護(hù),報(bào)廢的全過程幾乎沒有相同的地方。又比如學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個項(xiàng)目和建設(shè)一個商場兩個不同的項(xiàng)目,由于行業(yè)不同,它們劃分的階段是完全不一樣的。)沒有共性可言,無法形成標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的異同點(diǎn):1、產(chǎn)品生命周期中會重點(diǎn)描述產(chǎn)品生開,發(fā)開,設(shè)計(jì)制造的技術(shù)類工作,不描述項(xiàng)目類工作。而項(xiàng)目生命周期中,即可能包括產(chǎn)品技術(shù)工作,又可以包括項(xiàng)目工作的描述。項(xiàng)目生命周期:和項(xiàng)目生命周期不同,它只描述項(xiàng)目工作,不描述項(xiàng)目產(chǎn)生的技術(shù)工作。由于項(xiàng)目的基本原理是相通的,無論什么行業(yè)都可以遵循共同的項(xiàng)目方法論,所以項(xiàng)目生命周期不會隨著產(chǎn)品和行業(yè)的不同而不同,它可以造成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),正是我們今天所看到的PMBOK。至于產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目生命周期哪個更長,也是一個經(jīng)常遇到的考點(diǎn)。實(shí)際上一個產(chǎn)品的生命周期可以包括一個和一個以上的項(xiàng)目生命周期。接下來我們看一個例子加以說明。人民英雄紀(jì)念碑是1958年5月1日正式落成的。在落成典禮結(jié)束當(dāng)天,項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束,項(xiàng)目生命周期隨之結(jié)束。但人民英雄紀(jì)念碑到目前還在使用,在整個使用過程中,我們需要不同的項(xiàng)目去支持它存在,例如安保,維修,翻新等等。直到它退出歷史舞臺的那一天,為了維持它的持續(xù)工作還要經(jīng)歷很多個項(xiàng)目。所以,不難發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品的生命周期長于項(xiàng)目的生命周期。這也會在項(xiàng)目工作中帶來很多思路,例如我們在項(xiàng)目規(guī)劃時就要考慮我們的項(xiàng)目質(zhì)量政策帶來的后續(xù)成本等等,這個問題以后再詳細(xì)說明。以上就是PMBOK第六版中,項(xiàng)目生命周期的幾種劃分方法,及項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的異同點(diǎn)。廣州慧翔企業(yè)咨詢有限公司原創(chuàng)(慧翔天地)禁止轉(zhuǎn)載
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