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[供應(yīng)]KM貨架成為提升店面形象的最大法定,UR貨架,男裝貨架工廠
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：廣州
- 產(chǎn)品品牌：KM男裝貨架
- 包裝規(guī)格：KM-1
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：套
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2020-07-15 16:22:10
- 有效期至：2020-08-15
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KM貨架成為提升店面形象的最大法定,UR貨架,男裝貨架工廠
詳細(xì)信息
顧客平均一年去ZARA17次，其他品牌只有4次。
ZARA的快也歸功于他們“倒過(guò)來(lái)”的設(shè)計(jì)概念。店鋪提供銷售數(shù)據(jù)，再將其遞交給店面經(jīng)理，店面經(jīng)理整理完畢后將結(jié)果交給設(shè)計(jì)部門，設(shè)計(jì)部
分按照顧客需求設(shè)計(jì)出款式，再將其遞交給商業(yè)部門去評(píng)估成本和價(jià)格，之后開(kāi)始打板，樣衣制作，在移交給工廠生產(chǎn)，最后存放于ZARA超級(jí)大的物流倉(cāng)庫(kù)(是亞馬遜的9倍)，倉(cāng)庫(kù)門口都會(huì)有無(wú)數(shù)的貨車每天兩次將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)綒W洲其他地區(qū)或者機(jī)場(chǎng)。
在這個(gè)流程中，單就設(shè)計(jì)而言，平均20分鐘設(shè)計(jì)出一件衣服，每年可以設(shè)計(jì)出2萬(wàn)5千件以上的新款，是H&M的4-6倍。因?yàn)轭櫩蛯?duì)于時(shí)尚的需求是變化的，從店鋪收集的資料是具有時(shí)效性的，因此，快才是這一模式最根本的也是最重要的制勝法寶。
將北歐的服飾文化和流行元素融入自己設(shè)計(jì)中，不斷在西方時(shí)尚設(shè)計(jì)理念中融入中國(guó)文化的本土語(yǔ)境，逐步形成一種自然、優(yōu)雅、活力、健康品牌特征元素。KM創(chuàng)始人陳浩認(rèn)為：今天，消費(fèi)者時(shí)代到來(lái)，只有認(rèn)真做產(chǎn)品，才有未來(lái)，一切都是顧客說(shuō)的算?！@樣清醒的認(rèn)識(shí)和踏實(shí)的企業(yè)風(fēng)格，奠定了一個(gè)快時(shí)尚品牌崛起的基礎(chǔ)。通過(guò)ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、H&M、KM這些案例的參考分析，快時(shí)尚未來(lái)的生存與發(fā)展之路，其實(shí)是一條品質(zhì)提升、品牌建設(shè)之路。
KM貨架成為提升店面形象的最大法定，UR貨架，男裝貨架工廠
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