山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司作為有效方法的阿米巴經營模式綜合服務商,專注于阿米巴模式構建考核激勵機制構建應用領域,以創(chuàng)意為核心、市場需求為導向,主要利用阿米巴模式構建考核激勵機制構建。公司自2011-04-27成立以來,將技術和藝術相結合,依托長期積累的技術實力和前瞻性的創(chuàng)意設計能力,為阿米巴模式構建考核激勵機制構建行業(yè)的客戶提供綜合服務。
   求是達明教育擁有一個基于全國好的阿米巴經營模式技術的教育服務模式,并建立了一套完整的阿米巴經營模式構建系統(tǒng),依托、,向國內輻射,形成了一個覆蓋國內的教育培訓網絡。并在此基礎上輔以先進科學的教學與學員系統(tǒng),保證了求是達明教育的品質標準,創(chuàng)造高速增長的經營績效。
延伸拓展
產品詳情:阿米巴培訓阿米巴經營培訓對企業(yè)有何好處呢?阿米巴經營是一種全員參與、分權式經營、適應21世紀企業(yè)的精細化會計體系,以“敬天愛人”為使命,以“正確做人”為基本原則,確立正確的“經營哲學”,并讓全體員工都共同擁有這種哲學思想,同時建立能夠準確、及時地掌握基層組織經營狀況的“會計體系”。阿米巴經營將組織分成小的團隊,每個都作為一個獨立的利潤中心,通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進行運營,培養(yǎng)具有“與會計”意識的領導,讓全體員工參與經營,從而實現(xiàn)“全員參與”的經營方式。適合不同行業(yè),不同規(guī)模的企業(yè),還可以實現(xiàn)快速復制。培養(yǎng)經營人才:能夠真正實現(xiàn)為企業(yè)源源地不斷培養(yǎng)出具備經營意識,與企業(yè)家理念一致的經營人才提升員工主動性:展開有效的“透明化經營”,能夠真正實現(xiàn)企業(yè)內部自上而下和自下而上的順暢溝通,大幅提升員工對企業(yè)的責任感和凝聚力,通過的有效授權,提升員工經營主動性,真正實現(xiàn)員工主動參與經營實現(xiàn)數字化、精細化:通過有效的組織劃分,將大企業(yè)劃分成小的自主經營單位,運用獨立核算讓企業(yè)能夠一目了然看清經營問題,真正實現(xiàn)數字化、精細化的經營,根據經營環(huán)境的變化,做出迅速的經營判斷有效傳遞市場壓力:通過內部市場化的展開,徹底推到“部門墻”,真正將經營壓力傳遞到全員,調動全體員工的智慧經營企業(yè),共同應對激烈的市場競爭真正實現(xiàn)“銷售額化、費用最小化”的經營實現(xiàn)徹底地循環(huán)改善:通過不斷運用經營會計與內部交易會計,不斷提高核算標準,在企業(yè)內部真正形成可以量化積累的經營循環(huán)改善,大幅增強企業(yè)“體質”,就算遇到惡劣的經營環(huán)境,也能夠安然度過,迎來更好的發(fā)展機會培育企業(yè)文化:能夠真正實現(xiàn)“哲學共有”,讓企業(yè)的經營理念落地,培育出全員開放分享、積極向上、勇于承擔、爭創(chuàng)高績效的企業(yè)文化氛圍。
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