模具開始加工后,要向模具廠家要排期表,就是模具進度的計劃表.什么時候開始訂模坯,什么時候開粗,什么時候鑼銅公,打電火花等等,最關(guān)鍵是T1的時間.這樣就可以定期去檢查模具加工進度,保證T1按計劃進行.
    T1試模后才是跟模的真正開始.拿到樣品后要安排檢討會議,裝配工程樣機,對所有的問題總結(jié)出來,商討解決方案.一般要產(chǎn)品工程師同模具廠的跟模人員共同完成.每一個問題都要分析是什么原因造成的,是設(shè)計不完善還是模具加工不到位,還是注塑工藝參數(shù).這就要求工程師有豐富的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗和模具經(jīng)驗.有些問題是綜合幾方面的原因造成的,是更改設(shè)計呢還是通過工藝解決呢,這也要用豐富的經(jīng)驗去判斷.
    接下來就是要給出更改方案,對于結(jié)構(gòu)上的更改(加膠/減膠)都要做手板確定,并給出詳細的改模圖紙.很多工程師在這方面也比較喜歡偷懶,只告訴模具廠這里那里不行,要這樣那樣改,不給出具體的圖紙尺寸,這樣模廠往往會改錯或不到位,增加了更改的次數(shù).這方面我有過很多教訓(xùn).現(xiàn)在所有的更改方案都是我們做產(chǎn)品設(shè)計同模廠的人一起出,都要做手板樣品來檢驗方案的效果.對于外觀表面的缺陷,比如,夾水線等,通常先 考慮注塑工藝去解決,不行的話要考慮更改水口位置去解決.
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