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經(jīng)過幾年的迅速擴(kuò)張，目前為止液晶廣告機(jī) 數(shù)字標(biāo)牌到除了個(gè)人應(yīng)用市場尚未明顯興起，政府、大型企業(yè)等高端應(yīng)用已經(jīng)趨于飽和，極具潛力的中低端市場已經(jīng)成為行業(yè)擴(kuò)張的生力軍，這也正是零售行業(yè)應(yīng)用成為焦點(diǎn)的重要原因。中低端市場資金迫使產(chǎn)品價(jià)格平民化
與高端市場應(yīng)用的精品路線不同，中低端用戶大多是小本經(jīng)營，資金有限，液晶廣告機(jī) 數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品應(yīng)用貴在實(shí)惠。要想在以零售行業(yè)為代表的中低端市場大展拳腳，價(jià)格hold住是前提。其實(shí)，經(jīng)過了2006年至2009年的高速發(fā)展，從2010年開始，液晶廣告機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，部分廠商的“價(jià)格戰(zhàn)”使得產(chǎn)品價(jià)格開始有所松動(dòng)，但這對于中低端市場仍是一筆不菲的支出。當(dāng)然，低價(jià)格不等于低品質(zhì)，這就對液晶廣告機(jī)廠商的技術(shù)成本提出了更高的要求，誰能真正做到物美價(jià)廉誰就能淘到金。
中低端用戶專業(yè)知識有限，廠商以“全”制勝
相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前中國市場的零售行業(yè)中，品牌連鎖門市大約僅為5%，非連鎖的個(gè)體零售商鋪則高達(dá)95%。個(gè)體零售商大多是“小作坊”式的傳統(tǒng)經(jīng)營，管理手段較為傳統(tǒng)，人力物力資源都有限，因此，即使他們有對液晶廣告機(jī) 數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用的渴求，也會(huì)由于專業(yè)知識的匱乏而卻步。對于液晶廣告機(jī) 數(shù)字標(biāo)牌廠商而言，如果想要讓廣大的零售行業(yè)用戶動(dòng)心，放低姿態(tài)的“一條龍”服務(wù)十分必要。數(shù)字標(biāo)牌廠商由傳統(tǒng)的產(chǎn)品提供商向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型也成為必然。
總結(jié)：
鑒于當(dāng)前數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品硬件產(chǎn)品較為透明，軟件服務(wù)這塊“自留地”已經(jīng)成為廠商成敗的關(guān)鍵。目前大部分廠商對中低端市場，尤其是零售市場，仍持觀望態(tài)度，投入十分有限。中低端市場的拓展會(huì)是一場持久戰(zhàn)，不過，不容置疑的是，中低端市場的巨大潛力將會(huì)是數(shù)字標(biāo)牌平民化的源動(dòng)力。從某種程度上來說，數(shù)字標(biāo)牌廠商是以“拓荒者”的身份出現(xiàn)，不僅要做的親民，“唱”的也要草根，以提高市場的認(rèn)知度。
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