目前80、90后已經(jīng)成為消費(fèi)群體中最重要的一支,他們年輕、有活力,沖上個(gè)性、創(chuàng)意,要的是獨(dú)一無二、與眾不同,以他們?yōu)槟繕?biāo)消費(fèi)群體,開個(gè)個(gè)性禮品店成為不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。彼岸文化對(duì)個(gè)性禮品加盟店進(jìn)行了以下的投資分析:
1.市場(chǎng)潛力大:數(shù)十年前,印有明星頭像的T恤、箱包等物品風(fēng)行一時(shí),令不少“追星族”趨之若鶩。而近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人人都可以做一回“明星”了。憑借先進(jìn)的電腦彩擴(kuò)、熱轉(zhuǎn)印技術(shù),人們可以在服裝上印上自己或親朋好友的形象,在瓷盤茶杯或裝飾用的瓷板上印上自己珍愛的影像。這樣“獨(dú)一無二”,極有個(gè)性的科技成品,無論是饋贈(zèng)親友還是自己使用,都頗受時(shí)尚人群的追捧和喜愛。在這種情況下,投資開一家制作個(gè)性禮品店,是很有潛力的。
2.投資分析:投資一家個(gè)性禮品店,總投入約5萬左右,其中設(shè)備購(gòu)買及培訓(xùn)費(fèi)約3萬左右。包括電腦一臺(tái)(約3000元),掃描儀一臺(tái)(1000元左右),彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)(1500元左右),在鬧市區(qū)租一個(gè)10m2左右的鋪面,月租金約為2000元,按需要請(qǐng)一名美編,一名服務(wù)員,初次購(gòu)進(jìn)原材料費(fèi)用約1000元,流動(dòng)資金約5千元。服裝以T恤為例,成本(含T恤)約為15元,售價(jià)在35-45元間,對(duì)外加工T恤可自己定價(jià)。瓷盤、馬克杯等,成本在5元左右,市場(chǎng)售價(jià)在10元-20元間。每天約有400元的銷售額,月純利近6000元,一般半年多就可收回成本。
3.經(jīng)營(yíng)建議
1、作為一個(gè)新興事物,個(gè)性禮品的消費(fèi)者多為年青時(shí)尚一族,店面可選擇在鬧市區(qū),大專院校較集中的地段。同時(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,突出其新奇、個(gè)性化特性,以吸引顧客。店名及店面設(shè)計(jì)要獨(dú)特而有品位。
2、除基本服務(wù)(燙字、燙畫)外,還要針對(duì)不同顧客,推出特色服務(wù),如幫顧客在衣物、茶杯上印上生日、血型、姓名等,根據(jù)需要合成照片然后掃描印制,讓顧客與心中偶像“合影”等,定能招攬顧客,令生意增色不少。
3、在購(gòu)買儀器、材料時(shí)一定要注意品質(zhì)。儀器要選有信譽(yù)、售后服務(wù)較好的品牌,才能無后顧無憂、安心做生意。彼岸文化的印像王是熱轉(zhuǎn)印燙畫機(jī)系列最權(quán)威的品牌機(jī)器,是全國(guó)唯一通過72小時(shí)連續(xù)做業(yè)5000次無故障運(yùn)行的世界級(jí)燙畫機(jī),如果不考慮品質(zhì)和售后服務(wù),那是比別人高些。但是機(jī)器是一次性投資。也是我們開展業(yè)務(wù)的工具,一定要選擇好些有品牌保障的。這樣才能促進(jìn)你的事業(yè),你要選到不好的機(jī)器,到時(shí)每天都出這樣那樣問題,很鬧心的關(guān)鍵部分是發(fā)熱墊,好的發(fā)熱墊和進(jìn)口的程控器是保證轉(zhuǎn)印品質(zhì)的基礎(chǔ)。而精品才能成就一個(gè)店的事業(yè)。進(jìn)人像印章、T恤、馬克杯等“原料”時(shí),一定要保證質(zhì)量,這樣在上面“作畫”之后,才會(huì)讓人覺得是“錦上添花”,而不是“繡花枕頭草一包”,畢竟這些東西的主顧都是看重品質(zhì)講究細(xì)節(jié)的,可不要因小失大。
經(jīng)營(yíng)個(gè)性禮品店,最重要的就是商品的創(chuàng)意,要能夠得到顧客的喜愛,這就需要店主時(shí)刻關(guān)注流行動(dòng)態(tài),把目標(biāo)顧客的喜好,還有就是產(chǎn)品的唯一性,經(jīng)營(yíng)這種店鋪,批量生產(chǎn)銷售是大忌。
彼岸文化順應(yīng)時(shí)世發(fā)展的需要,研制各種與人們生活、學(xué)習(xí)、工作息息相關(guān)的新、奇、特個(gè)性產(chǎn)品,確保加盟和代理商產(chǎn)品的多樣性與差異性,以增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度與美譽(yù)度。其中產(chǎn)品有:個(gè)性辦公飾品系列、個(gè)性穿戴飾品系列、個(gè)性兒童飾品系列、個(gè)性家居飾品系列、個(gè)性休閑、娛樂飾品系列等。彼岸文化憑借精良的產(chǎn)品質(zhì)量和以誠(chéng)信為本的營(yíng)銷理念,使產(chǎn)品覆蓋全國(guó),同時(shí)出口歐美、澳大利亞、加拿大、中東等國(guó)家和地區(qū)。
總之,彼岸認(rèn)為創(chuàng)意依靠的不是囈語與私心,正如品牌依靠的不是佛陀和基督,而是憑借實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)服務(wù)客戶,以“誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為企業(yè)宗旨,秉著“開發(fā)精品 制造精品 銷售精品”的競(jìng)爭(zhēng)策略和誠(chéng)信、互利互惠的原則。價(jià)格公平合理,讓客戶稱心如意,確?!百|(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”。在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)的今天,彼岸文化將繼續(xù)以質(zhì)量至上、高效準(zhǔn)時(shí)、誠(chéng)實(shí)取勝、發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略,一如既往、竭盡所能為新老客戶提供更完善、更出色的服務(wù)。與時(shí)俱進(jìn)、開拓未來、共創(chuàng)雙贏!
有人會(huì)問:我經(jīng)營(yíng)的是一個(gè)小小的打字復(fù)印店(或照相館、影樓、裝飾公司等),如果不參與連鎖組織,自己經(jīng)營(yíng)不行嗎?行。但卻并不高明。因?yàn)槿魏螞Q策都有上、中、下之分,憑一人之力,“艱苦奮斗”、閉門孤行是下策;開放自我,納善創(chuàng)新,營(yíng)造區(qū)域性自有商號(hào)屬中策;加入知名品牌,將“總部”的所有成功資源拿來為我所用,實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的利潤(rùn)倍增,則是上上之策。
那么,為什么說加盟屬于上上策?彼岸文化連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?
第一、能夠讓您瞬間擁有一個(gè)響亮的知名品牌。
諺云“三年可掙來一個(gè)財(cái)主,千年養(yǎng)不出一個(gè)招牌”。品牌是市場(chǎng)汪洋中的航標(biāo),是讓客戶記住你并習(xí)慣性光顧的向?qū)?。在?dāng)今硝煙四起的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,品牌就是旗幟,是讓敵手畏懼,讓顧客回應(yīng)的號(hào)令。彼岸文化品牌,本身就是一種資產(chǎn),它是投入了巨額資金及強(qiáng)大的實(shí)力精心打造的知名品牌,是加盟商可以通過經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)的支票。
第二、能夠全面而無償采用彼岸文化的各種技術(shù)資源,材料資源,管理資源及人力資源。
利潤(rùn),是將各種經(jīng)營(yíng)“原料”科學(xué)交融后提煉出來的奶汁。生意能否做好、做巧、做活、做大,首先取決于你掌握經(jīng)營(yíng)資源的多少以及各種資源的質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度。我們身邊的許多復(fù)印店、照像店之所以慘淡經(jīng)營(yíng),有的是因?yàn)榧夹g(shù)資源匱乏,有的則是因?yàn)楣芾聿缓?,造成?jīng)營(yíng)失控。然而一旦加盟彼岸,所有這些問題將會(huì)迎刃而解。
第三、能夠充分享用彼岸文化的規(guī)?;?jīng)營(yíng)帶來的多種福利。
規(guī)?;a(chǎn)或規(guī)?;少?gòu)帶給加盟商的第一好處就是各種耗材成本低廉;第二項(xiàng)幫助,就是總部設(shè)在全國(guó)各地,隨處可見的品牌店將強(qiáng)化顧客的記憶,提高客戶的消費(fèi)能力。
第四、能夠提高加盟商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信譽(yù)。
在消費(fèi)者心中,連鎖店就意味著規(guī)范、先進(jìn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這種信譽(yù),作為地方品牌需要多年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和精心培育才能形成,而彼岸文化連鎖店的信譽(yù)則是與生俱來的質(zhì)量,讓人們感到“本該如此”,勿容置疑。
第五、能夠提高加盟商市場(chǎng)環(huán)境的安全性。
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