蘭州奇勝文化傳播有限公司

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[供應(yīng)]青海拓展培訓(xùn)公司 西寧拓展公司 安索夫西點(diǎn)培訓(xùn)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:拓展培訓(xùn)
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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青海拓展培訓(xùn)公司 西寧拓展公司 安索夫西點(diǎn)培訓(xùn) 詳細(xì)信息

青海拓展培訓(xùn)公司 西寧拓展公司 安索夫西點(diǎn)培訓(xùn) 聯(lián)系方式:0971-8115861 青海拓展培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練、西寧企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、青海企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)練,從字眼上去解釋為船要離港招集船員的旗語,在后來被人們解釋為:一艘小船在暴風(fēng)雨來臨之際拋錨起航,投向未知的旅程,去迎接一次次沒有未來的挑戰(zhàn)。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn),第二次世界大戰(zhàn)以后,在英國出現(xiàn)了一種叫做Outward Bound的管理培訓(xùn)。1970年,中國香港成立了香港外展訓(xùn)練學(xué)校。1994年,劉力創(chuàng)辦了國內(nèi)第一所專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—北京拓展訓(xùn)練學(xué)校,并命名為拓展訓(xùn)練。 奇勝西點(diǎn)管理咨詢精心打造企業(yè)管理咨詢個(gè)性化服務(wù),首創(chuàng)奇勝三位一體式管理咨詢,為客戶提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織與流程優(yōu)化、人力資源與企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)化管理等方面的咨詢,并根據(jù)客戶的需要提供相應(yīng)的信息化支持。 咨詢內(nèi)容: 1.企業(yè)戰(zhàn)略咨詢 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢:戰(zhàn)略澄清————戰(zhàn)略制定————戰(zhàn)略評(píng)估 改制與治理咨詢:企業(yè)改制————治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化 2.組織與流程優(yōu)化咨詢 組織優(yōu)化:組織現(xiàn)狀評(píng)估————整體組織架構(gòu)搭建————組織變革實(shí)施方案  流程優(yōu)化:管理流程優(yōu)化————業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——-流程重組與信息化 3.人力資源管理咨詢 人力資源管理:人力資源規(guī)劃————崗位設(shè)置————工作分析————薪酬管理————績效管理————招聘與培訓(xùn)體系————人力資源基礎(chǔ)制度————人力資源軟件 企業(yè)文化咨詢:企業(yè)文化理念————企業(yè)文化制度————企業(yè)文化形象識(shí)別————企業(yè)文化宣貫 4.財(cái)務(wù)管理咨詢 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略————財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)————財(cái)務(wù)核算體系————財(cái)務(wù)管理體系————資金管理體系————財(cái)務(wù)信息化 5.集團(tuán)化管理咨詢 集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略————集團(tuán)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)————集團(tuán)化企業(yè)組織架構(gòu)————集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理————集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理————集團(tuán)化企業(yè)信息化 蘭州公司: 蘭州市城關(guān)區(qū)張掖路 東麗大廈A2507 聯(lián)系方式:0931-2340551 西寧公司: 西寧市南關(guān)街64號(hào)(市政府斜對(duì)面) 聯(lián)系方式:0971-8115861

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