跨界營銷,實現(xiàn)藍海突圍  
 我們來看星巴克通過將意大利傳統(tǒng)咖啡的普及化和時尚化,使之成為全世界中產(chǎn)階層人士喜歡的休閑場所,不再星巴克,就在去星巴克的路上,星巴克將咖啡文化和現(xiàn)代人渴望交流溝通的愿望完美的結(jié)合在一起。
 事實上足浴行業(yè)也同樣存在這樣的機會,完全可以把足道推廣到世界的各個角落,像星巴克一樣開遍全世界,足浴連鎖的業(yè)態(tài)升級,過去足浴連鎖往往依賴于勞動密集型、靠師傅手藝和店面裝修、店面位置獲利,今后的足浴可以同各種業(yè)態(tài)混搭,實現(xiàn)新的增長,足浴和茶道的結(jié)合,和健康餐飲、演繹娛樂、自然養(yǎng)生、美容的整合可以讓更加一站式、多方面滿足客戶的需求,形成自己的特色和風(fēng)格。擺脫目前足浴低水平、同質(zhì)化的惡性競爭。
  產(chǎn)業(yè)整合、建立標準和品牌
  足浴行業(yè)進入整合時期,馬太效應(yīng)將加劇,行業(yè)呼喚大牌崛起,這樣一個人人需要的行業(yè),需要一批優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展和參與,改變行業(yè)目前小而散、服務(wù)標準不統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊的情況,誰率先輸出了自己的標準和服務(wù)理念,誰率先建立自身完整的運營管理系統(tǒng),誰率先建立具有人本精神的員工培養(yǎng)和支持系統(tǒng),誰就能在行業(yè)進一步的洗牌中獲得優(yōu)勢,脫穎而出。足浴行業(yè)需要大品牌、大資本、大智慧、大整合介入,將足浴產(chǎn)業(yè)推廣到全球,惠及更多的面臨身心健康問題的現(xiàn)代人。
服務(wù)模式升級,提高客戶體驗
  特色化經(jīng)營,對足浴這一需要客戶不斷體驗的行業(yè)而言非常重要,上海勁釋咨詢在調(diào)查全國80多家足浴店后發(fā)現(xiàn),每家店的提供足浴服務(wù)千差萬別,雖然是簡單的足浴,從提供腳盆、用藥、茶水、果盤、零食、環(huán)境、足浴沙發(fā)的舒適度、員工素質(zhì)等存在很大的差距。
  尤其是在服務(wù)細節(jié)方面,有的足浴店在為客人做足浴之前,會端一盆清水,在客人面前用洗手液清洗雙手,再為客人進行足底按摩,這一過程體現(xiàn)了的是不僅僅是衛(wèi)生,更體現(xiàn)對客戶身體的關(guān)愛,而99%的足浴店并沒有這樣做,服務(wù)模式和服務(wù)細節(jié)的創(chuàng)新,將更加提高顧客體驗價值,帶來良好口碑和印象,吸引回頭客。
  更為關(guān)鍵的是洗腳過程中的從手法、按摩油、按摩道具、項目等方面,確實大多數(shù)足浴店停留在初級水平,甚至一些高檔足浴店,平均消費在80元以上的店面,反而缺少特色,未能做到物有所值,影響到了客戶反復(fù)消費的頻次。
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