定義:
精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
項(xiàng)目周期:6~12個(gè)月
輔導(dǎo)內(nèi)容:
1)精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)
2)成立改善組織與行動(dòng)計(jì)劃
3)選擇關(guān)鍵價(jià)值流/確定改善區(qū)域
4)價(jià)值流分析與改善方案/計(jì)劃
5)布局改善與加工單元設(shè)計(jì)
6)關(guān)鍵設(shè)備效率改善
7)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
8)作業(yè)改善與效率平衡
9)快速換產(chǎn)改善
10)看板運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立
11)庫(kù)存管制系統(tǒng)優(yōu)化
12)倉(cāng)儲(chǔ)與物料陪送系統(tǒng)優(yōu)化
13)現(xiàn)場(chǎng)5S整理整頓與目視化管理
14)防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用
15)現(xiàn)代IE技術(shù)應(yīng)用
16)生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估
項(xiàng)目收益:
1)精益生產(chǎn)意識(shí)導(dǎo)入
2)培養(yǎng)精益先鋒
3)創(chuàng)建全員改善氛圍
4)樹(shù)立實(shí)施精益的信心
5)生產(chǎn)與作業(yè)方式徹底變革
6)大幅度壓縮制造周期
7)降低在制品及成品庫(kù)存天數(shù),加快庫(kù)存及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)
8)減少制程變異,防止批廢,提升產(chǎn)品質(zhì)量
9)大幅度減少制造流程中的浪費(fèi)損失從而降低制造成本,提高利潤(rùn)率
10)節(jié)省場(chǎng)地占用
11)精簡(jiǎn)人員,實(shí)現(xiàn)少人化
12)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
13)最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保準(zhǔn)時(shí)交付
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