廣州比塞洛斯卡特機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司

廣州韓騏工程機(jī)械設(shè)備有限公司
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主營原廠卡特彼勒發(fā)動機(jī)總成、卡特彼勒發(fā)動機(jī)件、卡特彼勒液壓泵、卡特彼勒整機(jī)配件
廣州韓騏工程機(jī)械設(shè)備有限公司，成立于2002年店鋪成立在中國的南大門——廣州
產(chǎn)品配件包括：發(fā)動機(jī)總成，液壓泵總成，電器件，發(fā)動機(jī)件，液壓件，齒輪箱，電腦版，顯示屏等等，歡迎各位來本公司實(shí)地考察，
技術(shù)服務(wù)（維修）部：承接卡特全系列推土機(jī)、發(fā)動機(jī)大、中維修，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時為您解除一系列故障。公司強(qiáng)大的配件供應(yīng)與精湛的維修技術(shù)服務(wù)讓您解除后顧之憂；公司全體人員恭候您的咨詢！
卡特(CATERPILLAR)挖掘機(jī)系列：CAT306E，CAT307D，CAT308.CAT315，CAT318，CAT320，CAT325，CAT330，CAT336，CAT345，CAT349，CAT365，CAT375，CAT385B，CAT390D，CAT390F，E650，E5080———
卡特(CATERPILLAR)推土機(jī)系列：D3B，D4D，D6D、D7G、D8K、D9H、D9N、D9R，D9L，D10R，D10N，D10T，D11N，D11R，D12R——
卡特(CATERPILLAR)裝載機(jī)系列：966D、973、977、980C、988B，988H———
卡特(CATERPILLAR)發(fā)動機(jī)組系列：3066、3114、3116、S6K、3126、3126B、3126E、3145、3150、3160、3176、3176B、3176C、3196、3204、3208、3304、3304B、G3304、3306、3306B、3306C、G3306、3406、3406B、3406C、3406E、3408、3408B、3408C、3408E、G3408、3412、3412C、3412E、G3412、3456、3504、3504B、3508、3508B、G3508、3512、3512B、G3512、PM3512、3516、3516B、G3516、PM3516、C2.6，C3.4，C4.4，C6.4，C6.4，C6.6，C7，C7.1，C9，C-9、C9.3，C-10、C11，C-12、C-15、C-16、D13000、D311、D315、D318、D320、D326、D330、D333、D333C、G333、D334、D336、D337、D342、G342、D343、G343、D346、D348、G348、D349、D353、D364、D375、D379、D379B、G379、D386、D397、D398、D398B、G398、等配件——

即將過去的2011年，是全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在復(fù)蘇進(jìn)程中緩步前行的一年，而中國工程機(jī)械市場在前4個月火暴增長之后，開始步入回落的市場周期。變化的環(huán)境，要求每一位業(yè)內(nèi)同仁再一次思考如何實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，著手打造未來，把握住下一步的市場機(jī)遇，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者義不容辭的責(zé)任。

正是在這樣的背景下，以“合作·共贏·創(chuàng)新”為主題的中國工程機(jī)械第九屆營銷高峰論壇暨2011中國工程機(jī)械年會，于10月14-17日在北京召開。眾多工程機(jī)械企業(yè)高層出席會議，近600位工程機(jī)械代理商代表、用戶代表、行業(yè)媒體等參加了本次會議，會議規(guī)模和內(nèi)容超越以往。2011年10月15日上午，本次營銷高峰論壇邀請6位重量級嘉賓聯(lián)袂巔峰對話，對復(fù)雜糾結(jié)的中國工程機(jī)械市場進(jìn)行梳理和盤點(diǎn)，就在流通領(lǐng)域市場中代理商與制造商發(fā)展面臨的前沿問題、行業(yè)改革與企業(yè)“商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇”等話題進(jìn)行深入探討，并對2012年做出預(yù)測和展望。

金利文卡特彼勒中國投資有限公司董事長兼總裁早在1972年美國尼克松總統(tǒng)訪華時，曾贈予我國一套衛(wèi)星通訊設(shè)備，其中包括一臺卡特彼勒發(fā)電機(jī)組作為后備電源。從而，開啟了卡特彼勒在中國近40年的發(fā)展歷程。作為全球全球工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，卡特彼勒將為中國同行帶來更多的戰(zhàn)略選擇和經(jīng)驗(yàn)分享。

只有偏執(zhí)狂才能生存金利文：只有偏執(zhí)狂才能生存。（OnlytheParanoidSurvive）這句話講述的是變化。如果大家熟悉的話，這本書是由英特爾總裁安迪·格魯夫（AndyGrove）撰寫的。雖然這部書是20年前所著的，但其中的道理仍然適用于今日。這部書所傳達(dá)的信息即是：唯一不變的是變化。作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者，為確保公司今日的成功和明日的發(fā)展，一定要學(xué)會掌控變化。安迪·格魯夫認(rèn)為公司關(guān)鍵的變革是那些引起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的變革。有4種因素可能觸發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國家政策的改變，技術(shù)的變革，競爭情況的變化以及客戶的變化。對于我們的行業(yè)來說，變化來自于多方面，我想和大家分享在過去10年內(nèi)3次變化給全球工程機(jī)械行業(yè)帶來的影響。第一個是1995年我從伊利諾伊州的皮奧里亞移居到香港。當(dāng)時中國市場上的機(jī)械種類比例是9臺輪式裝載機(jī)比1臺，而到2011年，中國市場上的機(jī)械種類比例已經(jīng)從當(dāng)時的9:1到了現(xiàn)在接近1:1。那些沒有成功預(yù)期這個變化，并跟上產(chǎn)品多樣化步伐的公司已經(jīng)失去了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會。目前在印度工程機(jī)械市場，也在經(jīng)歷著同樣的變化，裝載機(jī)占領(lǐng)主要市場，但同時我們也注意到了挖掘機(jī)的需求正在迅速增長，在3~5年內(nèi)裝載機(jī)和挖掘機(jī)的比例就會從6:1的比例變成1:1。第二個變化就是國家政策在柴油排放管理?xiàng)l例上的影響。從我們行業(yè)來說，在實(shí)施美國環(huán)保署TierI排放標(biāo)準(zhǔn)之前，產(chǎn)品升級周期為6~8年左右，現(xiàn)在由于受管理?xiàng)l例的影響，這個周期縮短為原來的1/3，這意味著從6~8年變成了2~3年。另外一個驅(qū)動變革的是中國的“十二五”規(guī)劃，隨著城鎮(zhèn)化的加速，對高產(chǎn)能的重視，中國中西部煤礦的開采都成為我們行業(yè)的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從我們的代理商那里感受到這種變化后，客戶的期望值也會相應(yīng)改變。那么公司下一步應(yīng)該如何應(yīng)對這些改變呢？關(guān)鍵是兩點(diǎn)，第一是和員工進(jìn)行溝通，第二是關(guān)注客戶?？ㄌ乇死蘸推渌疽粯?，都受到了從2008年下半年開始，一直延續(xù)到2009年整年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。于是我們著手加大和員工間的溝通，幫助他們了解全球經(jīng)濟(jì)的狀況，還有作為一個企業(yè)，我們?nèi)绾巫龀鱿鄳?yīng)變化和調(diào)整，使企業(yè)能夠成功渡過這段時期并更加強(qiáng)壯。這其實(shí)也跟現(xiàn)在中國市場正在經(jīng)歷的變化非常相似。第二點(diǎn)是繼續(xù)進(jìn)行公司長期的規(guī)劃，卡特彼勒正在實(shí)施我們的第二個五年計(jì)劃，在某些方面是和中國的十二五規(guī)劃一致的?？ㄌ乇死宅F(xiàn)任總裁道格拉斯·歐博赫曼把客戶放在非常重要的位置。每個星期他都會去走訪至少一位客戶去了解卡特彼勒的產(chǎn)品和解決方案對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了什么樣的影響。

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