廣州韓騏工程機(jī)械設(shè)備有限公司
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主營(yíng)原廠卡特彼勒發(fā)動(dòng)機(jī)總成、卡特彼勒發(fā)動(dòng)機(jī)件、卡特彼勒液壓泵、卡特彼勒整機(jī)配件
廣州韓騏工程機(jī)械設(shè)備有限公司,成立于2002年店鋪成立在中國(guó)的南大門(mén)——廣州
產(chǎn)品配件包括:發(fā)動(dòng)機(jī)總成,液壓泵總成,電器件,發(fā)動(dòng)機(jī)件,液壓件,齒輪箱,電腦版,顯示屏等等,歡迎各位來(lái)本公司實(shí)地考察,
技術(shù)服務(wù)(維修)部:承接卡特全系列推土機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)大、中維修,免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),及時(shí)為您解除一系列故障。公司強(qiáng)大的配件供應(yīng)與精湛的維修技術(shù)服務(wù)讓您解除后顧之憂(yōu);公司全體人員恭候您的咨詢(xún)!
卡特(CATERPILLAR)挖掘機(jī)系列:CAT306E,CAT307D,CAT308.CAT315,CAT318,CAT320,CAT325,CAT330,CAT336,CAT345,CAT349,CAT365,CAT375,CAT385B,CAT390D,CAT390F,E650,E5080———
卡特(CATERPILLAR)推土機(jī)系列:D3B,D4D,D6D、D7G、D8K、D9H、D9N、D9R,D9L,D10R,D10N,D10T,D11N,D11R,D12R——
卡特(CATERPILLAR)裝載機(jī)系列:966D、973、977、980C、988B,988H———
卡特(CATERPILLAR)發(fā)動(dòng)機(jī)組系列:3066、3114、3116、S6K、3126、3126B、3126E、3145、3150、3160、3176、3176B、3176C、3196、3204、3208、3304、3304B、G3304、3306、3306B、3306C、G3306、3406、3406B、3406C、3406E、3408、3408B、3408C、3408E、G3408、3412、3412C、3412E、G3412、3456、3504、3504B、3508、3508B、G3508、3512、3512B、G3512、PM3512、3516、3516B、G3516、PM3516、C2.6,C3.4,C4.4,C6.4,C6.4,C6.6,C7,C7.1,C9,C-9、C9.3,C-10、C11,C-12、C-15、C-16、D13000、D311、D315、D318、D320、D326、D330、D333、D333C、G333、D334、D336、D337、D342、G342、D343、G343、D346、D348、G348、D349、D353、D364、D375、D379、D379B、G379、D386、D397、D398、D398B、G398、等配件——
【現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】2013年11月28日,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第十二屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東臨沂召開(kāi)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委行業(yè)辦副主任張濤,臨沂市市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)左沛廷,臨沂市人大常委會(huì)副主任、臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記徐福田,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊,副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟出席會(huì)議。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事單位負(fù)責(zé)人,所屬各專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及來(lái)自工程機(jī)械行業(yè)部分會(huì)員單位的代表、各相關(guān)媒體代表近300人參加了本次會(huì)議。
2013年11月29日,在中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)“第十二屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”期間舉辦了“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”。徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司副總裁李鎖云、沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司副總裁王業(yè)峰、安徽合力股份有限公司部長(zhǎng)謝云圍繞工程機(jī)械行業(yè)“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展”發(fā)表了主旨演講。行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)廣西柳工集團(tuán)有限公司、天津工程機(jī)械研究院、方圓集團(tuán)有限公司、機(jī)械工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院、日立建機(jī)(中國(guó))有限公司、山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司、川崎精密機(jī)械商貿(mào)(上海)有限公司、馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司、長(zhǎng)源液壓股份有限公司、煙臺(tái)艾迪液壓科技有限公司的高層圍繞論壇主題進(jìn)行精彩對(duì)話(huà)。以下是日立建機(jī)(上海)有限公司本部長(zhǎng)盧明德在“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”中精彩對(duì)話(huà)日立建機(jī)一直在做開(kāi)發(fā),一開(kāi)始做液壓部件的開(kāi)發(fā),后來(lái)做整體的開(kāi)發(fā),十年前受總公司的委托,我到現(xiàn)在的日立建機(jī)(中國(guó))組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),日立建機(jī)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)大概有100人,可能是在海外最大的研發(fā)中心。日立建機(jī)GPS領(lǐng)域的研究與應(yīng)用今天各位老總都談了很多、很深、很遠(yuǎn)、很大的課題,我多少談一下稍微具體一點(diǎn)的話(huà)題。各個(gè)國(guó)家都在做GPS,日立建機(jī)是最早把GPS應(yīng)用到挖掘機(jī)上的,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)很大的系統(tǒng)。它的第一個(gè)目的主要是為了給客戶(hù)提供附加價(jià)值和機(jī)器管理,目前各個(gè)公司都在做。另外,這對(duì)我們開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的支持和支撐起了很重要的作用。我舉幾個(gè)例子。大家大概做的都差不多。在開(kāi)發(fā)的時(shí)候,大家都說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)很苛刻,到底苛刻到什么程度?十年來(lái)中國(guó)包括全球有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),我們從那里面進(jìn)行分析和解析,從壓力頻度來(lái)講,中國(guó)達(dá)到了歐洲或者日本的兩倍。為什么在中國(guó)容易出事故?現(xiàn)在已經(jīng)不是全球一個(gè)試樣,中國(guó)有中國(guó)的,歐洲有歐洲的,根據(jù)這個(gè)來(lái)設(shè)計(jì)和輕量化。因?yàn)閿?shù)據(jù)很多,進(jìn)行分析以后可以得到很多應(yīng)用。比如昨天卡特彼勒講的回轉(zhuǎn)吸收能量,你要做這個(gè)工作花很多錢(qián),要客戶(hù)接受的話(huà),你必須知道我在什么地方可以賣(mài),如果沒(méi)有用到回轉(zhuǎn)地方,你去賣(mài)給他,他不會(huì)接受,從這個(gè)地方可以分析出來(lái)哪個(gè)地方有回轉(zhuǎn)多少,再提供銷(xiāo)售的渠道。我們做了很多關(guān)于GPS的數(shù)據(jù)應(yīng)用。剛才沃爾沃的王總從怎么樣教客戶(hù)省油講的,你是讓客戶(hù)圍繞著你的省油模式去做事,這是一個(gè)思路。我們還有另外一個(gè)思路,我們可以從這個(gè)數(shù)據(jù)中分析出中國(guó)西部、北部、南部使用模式不一樣,我們可以總結(jié)出一個(gè)東西,根據(jù)地理位置的不同進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)和泵的匹配,一個(gè)指令過(guò)去你就是一種操作模式?,F(xiàn)在一些老板有很多挖掘機(jī),操作手有可能是新手,我現(xiàn)在可以告訴老板,如果想省油的話(huà)用這個(gè)模式,老板一個(gè)指令下去,他永遠(yuǎn)不能用其他的模式,這就是數(shù)字化。包括怎么樣銷(xiāo)售,怎么樣為服務(wù)提供參考的政策、數(shù)據(jù),通過(guò)解析可以做出各種各樣的方案。這是我想跟大家共享的地方。燃油品質(zhì)與新排放標(biāo)準(zhǔn)的博弈更具體點(diǎn)說(shuō),現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)III排放標(biāo)準(zhǔn)馬上要開(kāi)始,修改稿已經(jīng)在做,發(fā)動(dòng)機(jī)廠家無(wú)非是高壓共軌技術(shù)。其他企業(yè)在歐洲都有很多經(jīng)驗(yàn),實(shí)際上高壓供軌技術(shù),打個(gè)不太合適的比喻,它是吃細(xì)糧的,如果吃粗糧肯定要拉肚子,發(fā)動(dòng)機(jī)不適應(yīng),怎么去解決這個(gè)問(wèn)題?工程機(jī)械使用的地方不是在城市,確切說(shuō)不是在能買(mǎi)到更清潔燃油的地方。我們?cè)谝粋€(gè)地方調(diào)查它的燃油成份,調(diào)查一次都不一樣,含硫含水都不一樣?,F(xiàn)在又要讓工程機(jī)械產(chǎn)品滿(mǎn)足國(guó)III的排放標(biāo)準(zhǔn),要讓客戶(hù)能夠很好地應(yīng)用,這個(gè)是非常難的。昨天三一的老總也提到這個(gè)事情,建議協(xié)會(huì)有一個(gè)配額也好,總是要做點(diǎn)事情,不做的話(huà),一旦國(guó)家執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),肯定會(huì)出很多問(wèn)題。日立在全國(guó)大概30臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)做排放的試驗(yàn),雖然我們做了5000小時(shí)沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題。但是燃油不一樣,我們不可能把中國(guó)所有的燃油都做過(guò)來(lái),這是各廠家面臨的非常棘手的問(wèn)題,不光外資公司,中國(guó)企業(yè)也會(huì)面臨這個(gè)選擇。不光是挖掘機(jī),工程機(jī)械都會(huì)有這個(gè)問(wèn)題。從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到量產(chǎn)有很多路要走在日本怎樣做開(kāi)發(fā)的,我跟大家分享一下。他們有一個(gè)理念是共同開(kāi)發(fā),我是主機(jī)廠,你要跟我合作,我們要共贏,我要求你做的或者你要求我做的,我們都是為了一個(gè)目的要把這個(gè)事做好,這是一個(gè)很好的模式,一是可以培養(yǎng)共同開(kāi)發(fā)的廠家的能力,有的可能是很小的廠,也有可能是很大的廠,但是各個(gè)公司的開(kāi)發(fā)思路不一樣。我們?cè)谥袊?guó)做了一些國(guó)產(chǎn)化的工作,我們同樣要求你做這些試驗(yàn)、做那些試驗(yàn),他們?yōu)槭裁匆菢幼隹梢愿嬖V你,并且?guī)椭闳プ觯冗_(dá)到了我們的要求,又提高了配套企業(yè)的能力,這是一個(gè)長(zhǎng)期的合作。二是首先要求開(kāi)發(fā)人員不是畫(huà)圖的,你做任何一個(gè)研發(fā)工作50%的時(shí)間或者更多是在實(shí)驗(yàn)室或者試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)槟惝?huà)出來(lái)的東西、設(shè)計(jì)出來(lái)的東西一定要驗(yàn)證它到底行不行、有沒(méi)有問(wèn)題,一定要在開(kāi)發(fā)階段把所有的問(wèn)題都解決,以后才能夠提供給客戶(hù)。還有一種做法,我不講日本,就講我們?cè)谥袊?guó),我們把設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)試驗(yàn)放在一塊兒,我們不叫開(kāi)發(fā)試驗(yàn)而叫設(shè)計(jì)質(zhì)量保證,為什么?因?yàn)樗写蟮膯?wèn)題都出在設(shè)計(jì)上。組裝過(guò)程出問(wèn)題好解決,但是設(shè)計(jì)上出現(xiàn)了問(wèn)題就很難解決。所以,一定要在設(shè)計(jì)階段把所有的有可能在市場(chǎng)上造成的問(wèn)題暴露出來(lái),然后去解決掉,確認(rèn)它沒(méi)有問(wèn)題,才可以進(jìn)行量產(chǎn)。
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