凈水器廠家模式轉(zhuǎn)換——創(chuàng)造凈水市場
先天不足,導(dǎo)致市場消費(fèi)失衡。水家電市場由于凈水器和開水器是兩個行業(yè)構(gòu)建而成的,連個市場各自為政、獨(dú)立發(fā)展,不成熟的市場在先期總是有畸形發(fā)展的過失,以前的空調(diào)器是一體的窗式機(jī),曾經(jīng)風(fēng)靡一時,今天家庭大多使用分體機(jī),一個在室內(nèi),一個在戶外。分體機(jī)是成熟市場的變現(xiàn)。今天我們來看凈水器市場,同樣也面臨著這樣的一個階段,廠商和社會協(xié)會團(tuán)體單位始終在大力宣傳凈水器的好處,而市場并沒有因?yàn)樾麄鞫焖僭鲩L,可見市場需求預(yù)期是要通過消費(fèi)的剛性需求而實(shí)現(xiàn)的。開水器市場現(xiàn)在略顯成熟,消費(fèi)引導(dǎo)已經(jīng)到了“品味、時尚”等心理領(lǐng)域,可是先天因素,健康、環(huán)保、安全等內(nèi)因?qū)е逻@個市場必須要轉(zhuǎn)型才可以得到發(fā)展。以前筆者曾經(jīng)說過,中國的剛性消費(fèi)是“喝凈化的開水”,這里的含義是:開水、健康,前提是中國文化的內(nèi)因之一就是喝開始的幾千年的文化基因。這個事實(shí)很容易被我們忽視,迫于企業(yè)的生存和發(fā)展的壓力,迫于市場的競爭殘酷,迫于消費(fèi)者的挑剔等等原因,目前制造商基本都在自己的圈子里獨(dú)立發(fā)展,而在戰(zhàn)略方向上略失一籌,行業(yè)如此,消費(fèi)者更是別無選擇,只有無奈就范,所以市場總是不慍不火。安之源三劍客的問世,這一局勢立刻得到扭轉(zhuǎn),“和合文化”在這里得到了統(tǒng)一,消費(fèi)者多年夢寐追求的人消費(fèi)方式終于實(shí)現(xiàn),所以出現(xiàn)了前文的火暴銷售場面。
  市場的爆發(fā)才能凸顯市場的價值,廠商也是根據(jù)市場的狀況投入人力、財(cái)力進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和渠道拓展以及終端強(qiáng)勢宣貫推進(jìn)。面對這樣一個強(qiáng)大的藍(lán)海市場,相信未來會有更的企業(yè)和代理商會全線殺入。安之源先知先覺率先進(jìn)入市場,通過幾年的努力進(jìn)行產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)換開發(fā),對公司的資源進(jìn)行了有效的資源重組和再造,并且憑借多年的中國市場操作經(jīng)驗(yàn)快速得到市場認(rèn)同,給消費(fèi)者帶來了一款目前最好的居家的水家電產(chǎn)品,可謂恰逢其時,適得其所,正在創(chuàng)造著一個全新的藍(lán)海市場。
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