深圳法思特精益管理顧問有限公司

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[供應]供應浙江DOE實驗設計應用培訓
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  • 產品產地:深圳
  • 產品品牌:張馳管理咨詢
  • 包裝規(guī)格:DOE實驗設計培訓
  • 產品數(shù)量:20
  • 計量單位:人/天
  • 產品單價:15000
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2024-09-26
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供應浙江DOE實驗設計應用培訓 詳細信息

DOE實驗設計應用培訓
【課程簡介】 
    實驗設計指科學研究的一般程序的知識,它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結果的分析、論文的寫作一系列內容。本課程由張馳咨詢獨家研發(fā),重點針對從事產品研發(fā)人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用DOE在產品研發(fā)、產品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結果,提高設計健狀性。
【課程對象】從事產品研發(fā)與設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。
【培訓收益】
1、 熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途
2、 掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗方法的技術
3、 掌握實驗設計結果分析方法
4、 掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM方法
5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率
【培訓模式】注重實用,實戰(zhàn)!理論講解?;實用案例分析;分組現(xiàn)場演練;專家現(xiàn)場點評;現(xiàn)場互動討論。
【課程內容】

第一講:基本統(tǒng)計:為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎
【本講內容】
1、系統(tǒng)誤差與隨機誤差 
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征、離差與形狀測量

第二講:試驗設計概論
【本講內容】
1、質量損失與質量改善
2、試驗設計的發(fā)展歷史及用途
3、試驗設計的一般模型
4、試驗設計的目標和關鍵術語
5、OFAT及其劣勢分析
6、主效應與交互作用效應
7、試驗設計在質量環(huán)各階段的作用
8、試驗設計在六西格瑪中的應用
9、試驗設計的結果分析
10、試驗設計的類別及流程(經典DOE,田口DOE.謝寧DOE)
11、試驗方案選擇流程
12、如何選擇合適的實驗設計方法

第三講:試驗結果的分析
【本講內容】
1、試驗結果的極差分析
2、單因子方差分析公式
3、單因子方差分析例
4、方差分析法練習
5、一元線性回歸模型
6、相關系數(shù)回歸方程的方差分析和F檢驗
7、殘差標準差的估計
8、回歸分析法練習

第四講:全因子試驗設計
【本講內容】
1、全因子試驗設計概述
2、無交互作用設計與交互作用設計
3、彈射試驗案例(案例分析)
4、全因子試驗設計的設計及分析流程
5、分組及隨機化策略
6、自主設計全因子試驗表(練習)
7、饒口令游戲

第五講:分部試驗設計
【本講內容】
1、分部試驗設計概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設計的分辨率
4、折疊設計
5、PLACKETT-BURMAN 設計
6、跟進試驗
7、分部試驗設計案例分析與練習

第六講:RSM方法
【本講內容】
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗
4、軸向點與中心點
5、優(yōu)化設計的分析
6、混合水平設計
7、RSM方法案例分析與練習

第七講:調優(yōu)運算
【本講內容】
1、調優(yōu)運算的概念
2、調優(yōu)運算的用途
3、調優(yōu)運算實例分析
4、調優(yōu)運算自主練習及結果點評

第八講:多變量分析技術
【本講內容】
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習及結果點評
5、現(xiàn)場提問與答疑

培訓專家介紹:
趙國祥

ASQ注冊黑帶,六西格瑪黑帶大師;
工商管理碩士;
六西格瑪咨詢專家顧問;
張馳咨詢集團高級講師;
世界500強臺達電子長期輔導顧問
世界500強富士康集團長期顧問MBA
沈陽大學金屬材料專業(yè)畢業(yè),澳門大學MBA。
   曾在SONY等世界500強企業(yè)長期擔任品質、生產經理等要職。長期跨國企業(yè)工作經歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野,倡導者推進企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運動,全面策劃和實監(jiān)督驅動六西格瑪項目的開展,并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應用經驗;工科背景,有著近20年工程技術、產品開發(fā),生產和品質管理經驗,十余年六西格瑪管理培訓咨詢經驗,對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨到造詣,輔導項目超過600多個,幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益。曾培訓輔導過美國希捷公司、福群集團、富士康集團、四川航天集團、臺達電子、692廠、成都航天醫(yī)院、日本富士通、平安保險  、峰火機械廠、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、萬向集團、香港雅剛電子有限公司、武漢中煙集團、東菱集團、航天科技集團、航嘉電源有限公司、燎原電子廠、成都航天技術學院、力可興電池、首鋼集團、信利半導體公司、美的集團、3CEMs等等單位。其項目輔導的專業(yè)能力與敬業(yè)精神,得到企業(yè)極高認可和評價!
     已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行六西格瑪?shù)哪就霸怼啡珖撞苛鞲瘳斖菩虚_山之作!
     咨詢風格:非常強的項目輔導能力,能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。

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