文菲斯特管理顧問公司

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[供應(yīng)]案例分享 | 把最正確的“留”給最重要的顧客。 顧客永遠(yuǎn)是對的?
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:北京
  • 產(chǎn)品品牌:文菲斯特
  • 包裝規(guī)格:管理咨詢
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2017-07-06 06:32:58
  • 有效期至:2018-07-06
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案例分享 | 把最正確的“留”給最重要的顧客。 顧客永遠(yuǎn)是對的? 詳細(xì)信息

一天梁婧在為包間18號桌的客人服務(wù),用餐的這桌客人有一位叫方姐的過生日,用餐快結(jié)束時的時候,方姐的男朋友告訴梁婧,他們準(zhǔn)備吃蛋糕,把桌面上的東西除了啤酒以外全部撤掉,梁婧依他的要求三下五除二全部撤完收拾干凈。

從衛(wèi)生間回來的方姐很生氣地對梁婧說:“你怎么服務(wù)的,怎么把東西都撤了,你想讓我拿什么喝酒,你們是不是想讓我重新點一桌子菜,你們飯店的營銷可真厲害?”

方姐的男朋友見此情況,立即說:“是我讓服務(wù)員撤的”,但方姐還很生氣。梁婧急忙給方姐道歉:“實在對不起方姐,沒有經(jīng)過您的允許,我就把東西給撤了?!?

隨后,梁婧去廚房端了一份涼拌菜跟一份老醋花生米贈送給方姐當(dāng)下酒菜,又去端來一份大果盤。她先把水果盤放在桌上,再次真誠地道歉:“方姐,今天沒有經(jīng)過您的同意就把東西給撤了,實在很抱歉。”隨后倒了一杯酒,敬給方姐,方姐也舉起酒杯,所有的不開心就如過眼云煙,煙消云散了。

就這樣大事化小,小事化無,梁婧并沒有像其他服務(wù)員跟顧客理論,爭執(zhí),是因為她之前參加了一場文菲斯特的管理培訓(xùn),當(dāng)時老師講過類似的案例,所以她能沉著應(yīng)對,不慌不忙,把事情解決的妥妥當(dāng)當(dāng)。

 

方姐終于笑了。拿起一塊西瓜,遞給梁婧,說不能怪你,也怪我遇事脾氣太急了,以后我們就是好姐妹了,我會介紹所有的朋友來這里體驗?zāi)銈兗业某壏?wù)。 

當(dāng)方姐準(zhǔn)備離開時,她再次感謝梁婧,并說記住了她的名字。第二天晚上,方姐果真又出現(xiàn)在餐廳里。

 

文菲君感悟

真誠的道歉和及時的補救不但不會損害我們的形象,反而會留住了客人的心。當(dāng)客人有出現(xiàn)失誤時,不妨多包容客人一些,把錯誤歸為自己,把最正確的“留”給最重要的顧客。參加職業(yè)培訓(xùn)真的能化干戈為玉帛,讓店里的顧客喜愛每一個員工,這就是信息時代職場培訓(xùn)的重要性。

 

 

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