山東通懋電梯管理咨詢服務(wù)有限公司

選擇連鎖經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)（一）

連鎖經(jīng)營(yíng)日益成為零售業(yè)、服務(wù)業(yè)中一種非常重要的商業(yè)模式，而加盟連鎖更是可以將連鎖總部的成功運(yùn)營(yíng)模式與加盟者的資本相結(jié)合，以較低的資本投入和風(fēng)險(xiǎn)，短期內(nèi)大幅度提升市場(chǎng)份額。在如今的資本時(shí)代，作為一個(gè)正在擴(kuò)張中的連鎖品牌，該采取哪種模式來實(shí)施自己的連鎖戰(zhàn)略？如果是一個(gè)計(jì)劃發(fā)展的新生連鎖品牌，究竟應(yīng)該是采取直營(yíng)連鎖模式還是加盟連鎖模式？選擇標(biāo)準(zhǔn)又有哪些？通過國(guó)內(nèi)外連鎖企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，主要有以下三個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)一：總部和連鎖店的主要紐帶是產(chǎn)品還是服務(wù)。投資人還有一個(gè)共識(shí)，即以產(chǎn)品為主要紐帶的連鎖體系，可以考慮采用加盟連鎖的模式，因?yàn)檫@樣的連鎖體系容易提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)有保障，如加璐家居等經(jīng)營(yíng)兒童家具的企業(yè)就以加盟連鎖模式居多；而以服務(wù)為主要紐帶的企業(yè)，服務(wù)相對(duì)難以標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)品質(zhì)難以保障，所以更宜采用直營(yíng)連鎖模式來擴(kuò)張企業(yè)。

深入挖掘很多直營(yíng)連鎖體系的共性可以發(fā)現(xiàn)，以服務(wù)為主要紐帶的企業(yè)更宜直營(yíng)的深層原因在于，總部和連鎖店都是以服務(wù)為利潤(rùn)來源，雙方吃的是一塊蛋糕，對(duì)于總部來說，監(jiān)管是個(gè)難題。如果采用加盟的方式，總部向連鎖店收取營(yíng)業(yè)額的分成和品牌使用費(fèi)，總部向連鎖店提供品牌、管理技術(shù)、收取相應(yīng)的費(fèi)用，以這種無形的投入和加盟店長(zhǎng)期分成，其控制力和財(cái)務(wù)監(jiān)管會(huì)日益弱化。所以，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)這類企業(yè)更關(guān)注直營(yíng)為主的企業(yè)。

億安通懋電梯借勢(shì)于社會(huì)和行業(yè)大勢(shì)，成立電梯服務(wù)加盟品牌

馬云告訴你——成功要懂得借勢(shì)與合作

曾經(jīng)有一位員工問馬云，我想開店行嗎?

馬云回問這個(gè)員工，開店是不是為了賺錢?她說：是。

馬云又說：傻帽，想吃魚非要造船呀？男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀!老板的平臺(tái)不知利用，真沒有智慧！

你以為老板怕你離開、怕你成為她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？

拜托！現(xiàn)在已經(jīng)不是10年前了好不好！現(xiàn)在的一切都變了，合作才能實(shí)現(xiàn)共贏，失去了平臺(tái)，你將失去一切，不是每個(gè)人都是李嘉誠(chéng)?馬云?牛根生！

問路才不會(huì)迷路，借船出海照樣吃大魚。不管是工作還是創(chuàng)業(yè)，都要懂得適應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)律，借助公司平臺(tái)成就工作業(yè)績(jī)或是與具有成功運(yùn)營(yíng)模式的品牌合作聯(lián)盟。

德州通懋的員工們就懂得這個(gè)道理，他們把公司當(dāng)成大家庭一樣來經(jīng)營(yíng)，與公司一同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，真正以“員工家的幸福和客戶的感動(dòng)”為努力宗旨，將通懋集團(tuán)打造成電梯行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

通懋員工借助了企業(yè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自身業(yè)績(jī)和發(fā)展；通懋集團(tuán)借勢(shì)于社會(huì)和行業(yè)大勢(shì)，成立電梯服務(wù)加盟品牌，與電梯從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)合作；現(xiàn)在正在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們則可以適時(shí)借助通懋集團(tuán)的專業(yè)電梯人才優(yōu)勢(shì)和成熟管理運(yùn)營(yíng)模式，為自己事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

成功，要懂得借勢(shì)與合作。