山東通懋電梯管理咨詢服務(wù)有限公司

加盟什么項(xiàng)目最好？投資電梯行業(yè)才可坐地?cái)埥穑ǘ?

平臺(tái)戰(zhàn)略思維

  企業(yè)只會(huì)越做越小，而平臺(tái)建設(shè)卻會(huì)越做越大！

  一個(gè)成功的平臺(tái)，實(shí)際上就是獲得了一種杠桿力量。通過這種杠桿力量的賦能，可以比其他運(yùn)營方式以低得多的邊際成本或者高得多的邊際價(jià)值迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)，或者形成一種新的業(yè)務(wù)。

  平臺(tái)戰(zhàn)略思維是典型的輕資產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營模式，與傳統(tǒng)的實(shí)物性的固定資產(chǎn)投資模式不同。實(shí)物資產(chǎn)，無論是機(jī)器設(shè)備，還是基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)際上都有一個(gè)工作能力的上限，所以能夠帶來的價(jià)值增值有限。

  虛擬資產(chǎn)的邊際成本非常低，甚至趨近于零。另外虛擬資產(chǎn)非常方便于復(fù)制和移植，可以應(yīng)用在多種業(yè)務(wù)上。因此平臺(tái)的基石是虛擬資產(chǎn)。

平臺(tái)的力量

  平臺(tái)力量的存在就為企業(yè)提供了一種可行的發(fā)展路徑，即企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，以建立平臺(tái)做作為企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)件，圍繞平臺(tái)的形成投入資源，并以平臺(tái)作為企業(yè)的發(fā)展軸心，圍繞平臺(tái)的結(jié)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)?；谄脚_(tái)戰(zhàn)略而形成的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，可以讓企業(yè)有效擺脫在多元化和專業(yè)化之間的矛盾和游移，形成一種兼具穩(wěn)固性和擴(kuò)張性的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

億安通懋電梯發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃——平臺(tái)思維

21世紀(jì)企業(yè)的競爭，是系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競爭，是整個(gè)價(jià)值鏈之間的競爭。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)怯裳邪l(fā)、設(shè)計(jì)、組裝、制造、銷售、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，其利潤和附加值構(gòu)成微笑曲線，其中以價(jià)值鏈兩端的研發(fā)和服務(wù)環(huán)節(jié)為最高，組裝制造附加值最低。

通懋集團(tuán)的創(chuàng)始人蘇愛英女士融合自己電梯行業(yè)20年的職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外最先進(jìn)的經(jīng)營理念，根據(jù)中國電梯行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn)，沉淀升華出“中國電梯服務(wù)聯(lián)盟”的設(shè)想。

通懋集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，就是遵循微笑曲線中的價(jià)值規(guī)律，采取平臺(tái)思維，通過整合同行、協(xié)同上下游、異業(yè)聯(lián)盟，實(shí)踐“產(chǎn)學(xué)研用資”相結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈系統(tǒng)的再造，形成競爭對手難以超越和復(fù)制的競爭優(yōu)勢，最終完成與資本市場的對接！