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社群營銷很散可能沒有社群領(lǐng)袖


做好一個社群很難,做好社群營銷更難!想一想,你所加入的社群中,一直保持活躍度的有幾個,包括比較親密關(guān)系的家人群、同學(xué)群,很多時候大家熱鬧了幾天,然后,就沉默了。以線下人脈關(guān)系建立的社群,尚且如此,那些帶著很濃的營銷味道的社群難道就很火嗎?

有時候,一個人會撐起一個群,這句話說的可能有一些牽強(qiáng),不過在大多時候,其實就是這樣。有一個社區(qū)群,一位美女天天早上都發(fā)天氣預(yù)報,幾乎大家都養(yǎng)成了習(xí)慣,不看美女發(fā)天氣預(yù)報,好像少點什么,經(jīng)常有人會給個贊。后來,這位美女做起來額微商,自己拉起了一個群,每天忙于在群里發(fā)各種商品,結(jié)果,社區(qū)群冷靜了,她做的商業(yè)群卻保持著熱度。

有人會說,想讓社群保持熱度,需要設(shè)置群門檻,最簡單的方式,就是加群的時候,需要付費,或者嚴(yán)格的審核制度。如今在QQ出現(xiàn)很多付費加入的QQ群,這些群收費不多,大概1-10元錢不等,用戶掏錢了,真的就好嗎?1元錢能買來啥,個人感覺,一個QQ群上限2000人,利用這種手段賺錢差不多是最為真實的目的。

加群采取嚴(yán)格的審核制度,讓人有一種高大上的感覺,知乎就是這么做起來的,但是,這種群雖然群整體素質(zhì),有一個缺陷,那就是如何去盈利呢?去年傳言知乎被今日頭條以“高價”拉走了2000多人,這些知乎達(dá)人能夠輕易的“繳械投降”,轉(zhuǎn)投今日頭條門下,說明在變現(xiàn)上知乎沒有自媒體做的更完善。

付費群或者設(shè)置嚴(yán)格的審核制度,都有致命的缺陷,一個是覺得自己掏錢了,就應(yīng)該得到一點啥,另一個是覺得自己好像有點啥,就應(yīng)該牛氣一點……作為社群營銷的核心目標(biāo),就是為了出售產(chǎn)品,不要談什么創(chuàng)業(yè)、賺錢、理想、情懷,也不需要一群看似很有文藝范的聚焦在一起指點江山,這個要說兩句,那個也要說兩句……一個群,有個社群領(lǐng)袖,就足夠了!

社群領(lǐng)袖是指具有一定影響力的人,這個人天生就有一種氣場,比如說,在學(xué)校的時候,經(jīng)常去一家網(wǎng)吧,網(wǎng)吧的老板大家都叫他姐夫,也不知為啥,反正這個老板就被定型了“姐夫”,就像王思聰被稱為“國民老公”一樣,雖然讓很多人感到不爽,但是一提到“國民老公”,馬上就能想到誰,這樣的例子實在太多了。

這個社群領(lǐng)袖,也許在群里很少說話,但是,只要一說話,大家都會安靜下來,而且有很多人對其態(tài)度十分恭敬。有人說了,社群領(lǐng)袖不說話,怎么帶動整個社群的熱度,一個社群領(lǐng)袖之所以能被社群奉為“老大”,本身就具有很強(qiáng)的人格魅力,天生具有某種精神,能夠吸引一群人圍繞在其身邊,只要有幾個“忠心的死黨”,完全可以以社群運營官的身份管理社群。

如今,絕大多數(shù)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)都遭到這樣的困境,流量紅利飄然遠(yuǎn)去,獲客成本居高不下,轉(zhuǎn)化率日漸走低,同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重。而社群這種強(qiáng)社交性的群體,是留住用戶最好的方式,社群是品牌與用戶溝通最短的路徑,成本最低,效率最高,尤其社群強(qiáng)關(guān)系的確立為企業(yè)贏得了無限的商業(yè)機(jī)會和想象空間。想要讓一個群充滿活力和影響力,一個社群領(lǐng)袖真的可能會力挽狂瀾!

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