我想,做生意的都知道得備貨,但是一說到備貨,就總是會讓一些商家躡手躡腳。為什么這樣說呢,因為提前備貨的顧慮也挺多的,很多商家擔心拿太多會賣不出去,會產生庫存,占地方等等等。
   其實,并不會這樣子,批發(fā)批發(fā),只有多才能批發(fā),只有批發(fā),拿貨價格才會低,賺的利潤才會大,銷量也才會多,而且你貨多價格低,銷量大,這樣的話,恭喜你,你成功的占領了一半的銷量市場。
   備貨是服裝零售店鋪經營過程中非常重要的工作之一。有人說備貨的好壞,決定了當季銷售業(yè)績的一半,這句話是很道理的。在任何一個領域里,產品的好壞是銷售業(yè)績的基礎,服裝行業(yè)也是這樣。擁有一盤好貨,店鋪的陳列形象、導購的推介,就會事半功倍;相反,如果備的貨不夠理想,后期的工作就要困難許多了。
   現在的正品服裝庫存尾貨批發(fā)模式主要以走份批發(fā)為主,所謂的走份批發(fā)簡單的理解為就是品牌系列混批。保留了它原品牌的色彩系列搭配和產品結構搭配。我們按照原廠出來的比例進行分份,里面有外套、上衣、裙子、外套等,科學而又合理的搭配,幫助正品服裝店主和二級批發(fā)商節(jié)省更多的時間。
   從有多年正品服裝庫存尾貨批發(fā)經驗的經營者得出的結論看,起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷,你很快就需要為這個商品單獨補貨,這時無論從所花費的時間和資金上看,都是得不償失的。而你不補貨,又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。
   但如果你進了3件同樣的商品的話,在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨,這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率,從而節(jié)約補貨開支。
   做正品服裝庫存尾貨批發(fā),產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其他品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款來銷售。新開張時,需要有一定的備貨量,以后的銷售過程中,店內也要保持一定的備貨量。在xxx的店里,有剛出生嬰兒穿的服裝,也有十五六歲學生穿的服裝,大大小小有500多種款式。正品服裝店最需要也最容易培養(yǎng)“回頭客”,因為一個媽媽要是認準了你這里,那么她孩子從嬰兒期到十四五歲期間大部分衣服就都會從你這里買,因此給顧客的選擇余地一定要大
  所以要綜合的考慮一下幾個方面來進貨:
  1、時下流行的款式。
  2、當地消費者的喜好。
  3、貨色本身的適合度、安全度和性價比。
  4、還要考慮到媽咪的操作省事,比如是否開檔,開檔會好把握點。有的媽咪不喜歡開檔,因為開檔她會覺患上不好看。等等很多的方面,咱們都需要去了解,去研究。
總之,絕對不能隨波逐流,盲目進貨。好的貨,就是你成功的一半!
   本公司——廣州世通服飾有限公司就是這樣一家以走份批發(fā)為主的品牌正品服裝批發(fā)公司,主要是做國內一線知名品牌正品服裝折扣批發(fā)的,跟500多個品牌公司廠家合作,長期有50-80個品牌輪流上貨的,貨源絕對充足,質量也有保證,價格實惠。地址:廣州市白云區(qū)石豐路慶豐服裝城對面石豐路32號二樓整層,一三七二五一〇九八六七
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