河南睿之慧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

主營(yíng):公司主要承接全國(guó)各地商業(yè)計(jì)劃,可行性報(bào)告,投招標(biāo)書(shū)的策劃和制作
您現(xiàn)在的位置: 商務(wù)服務(wù) > 廣告服務(wù) > 廣告策劃 > 河南睿之慧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 > 供求信息
載入中……
[供應(yīng)]遂寧代寫(xiě)標(biāo)書(shū)/專(zhuān)業(yè)寫(xiě)標(biāo)書(shū)的公司
點(diǎn)擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
  • 產(chǎn)品品牌:
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2016-09-13 10:23:40
  • 有效期至:2017-09-13
  • 收藏此信息
遂寧代寫(xiě)標(biāo)書(shū)/專(zhuān)業(yè)寫(xiě)標(biāo)書(shū)的公司 詳細(xì)信息

東晉與十六國(guó)并存,而遂寧則屬于十六國(guó)中的成漢國(guó)。當(dāng)時(shí),各國(guó)統(tǒng)治者之間連年混戰(zhàn),成漢國(guó)統(tǒng)治者內(nèi)部也為爭(zhēng)權(quán)奪位斗爭(zhēng)不息,人民痛苦不堪。公元347年,東晉大將桓溫伐蜀,大敗李雄遺部李勢(shì),滅成漢國(guó),結(jié)束了四川長(zhǎng)達(dá)50多年的混戰(zhàn)。當(dāng)桓溫凱旋而歸,途經(jīng)縣境時(shí),但見(jiàn)風(fēng)和日麗,歌舞升平,一派和平安寧的氣氛。這位長(zhǎng)年征戰(zhàn)沙場(chǎng)的將軍感慨萬(wàn)端,一種厭惡戰(zhàn)亂、渴望太平的思緒油然而生,因而在這里設(shè)郡,定郡名為“遂寧”,表示“平息戰(zhàn)亂,達(dá)到安寧”的意思。從此,川中丘陵中的這片紅土地,便有了一個(gè)吉祥的名字——“遂寧”。

遂寧代寫(xiě)標(biāo)書(shū)/專(zhuān)業(yè)寫(xiě)標(biāo)書(shū)的公司

河南睿之慧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)各類(lèi)商業(yè)計(jì)劃書(shū),各類(lèi)可行性研究報(bào)告,各種招投標(biāo)書(shū).項(xiàng)目建議書(shū)等等。河南睿之慧管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)。有意者可隨時(shí)來(lái)電咨詢(xún)!

聯(lián)系人:李女士15036000801

QQ:3511499633

郵箱:3511499633@qq

五大因素影響采購(gòu)效率

提高政府采購(gòu)效率是政府采購(gòu)制度改革孜孜以求的命題,影響政府采購(gòu)效率的因素很多,主要有以下幾方面因素。

*法律因素

候標(biāo)期及信息公告有法定時(shí)限法律規(guī)定了六種不同采購(gòu)方式的時(shí)間要求,尤其對(duì)招標(biāo)方式規(guī)定了20天的候標(biāo)期,如此下來(lái),一個(gè)項(xiàng)目完成最短需要40多個(gè)工作日。同時(shí),《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十二條規(guī)定,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止前15日,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人,這無(wú)疑相應(yīng)延長(zhǎng)了候標(biāo)期。

*組織因素

管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)性、合理性的影響根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)情和人們對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)知程度,我國(guó)現(xiàn)行的政府采購(gòu)管理體制實(shí)行集中化和分散化混合控制管理模式,由此形成了財(cái)政、發(fā)改委、建設(shè)、交通等平行配置但職責(zé)交叉的管理體制,致使政府工程采購(gòu)管理主體不明,“政出多門(mén)”,各行一套,各行其是。隨著政府采購(gòu)范圍和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,尤其是政府工程采購(gòu)納入政府采購(gòu)監(jiān)管范圍等問(wèn)題上,在監(jiān)管理念、中標(biāo)原則、法律責(zé)任等問(wèn)題中,建設(shè)主管部門(mén)與財(cái)政部門(mén)存在分歧,造成實(shí)際工作與統(tǒng)一、規(guī)范、高效的采購(gòu)要求相距甚遠(yuǎn),也給科學(xué)高效、規(guī)范管理造成了困難。政府采購(gòu)制度改革與發(fā)展的多頭決策增加了法律法規(guī)協(xié)調(diào)的復(fù)雜性,降低了政府采購(gòu)的決策效率和執(zhí)行結(jié)果,損害了政府公信力。

*市場(chǎng)供求因素

與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政收支規(guī)模和政府采購(gòu)規(guī)模關(guān)聯(lián)度較高越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、采購(gòu)規(guī)模小的地方,潛在供應(yīng)商和競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商也相應(yīng)少,競(jìng)爭(zhēng)不充分,采購(gòu)失敗的風(fēng)險(xiǎn)上升。

壟斷行業(yè)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不充分或采購(gòu)失敗公檢法、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門(mén)由于行業(yè)特殊性、準(zhǔn)入條件較高,行業(yè)壟斷特征較為明確。

*管理因素

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代理服務(wù)水平?jīng)Q定效率高低由于政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻偏低,從業(yè)人員資格制度尚未建立,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系沒(méi)有完善,導(dǎo)致政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)整體素質(zhì)不高,在采購(gòu)組織效率、技巧、采購(gòu)文件編制、采購(gòu)前期市場(chǎng)調(diào)查、分包等存在較大缺陷,每個(gè)環(huán)節(jié)均存在較大漏洞,經(jīng)不起推敲,因此,導(dǎo)致質(zhì)疑、投訴案件上升,拉長(zhǎng)了采購(gòu)周期。

*供應(yīng)商投標(biāo)技巧因素

政府采購(gòu)供需雙方需要密切配合,在法律框架內(nèi)完成交易,供應(yīng)商的投標(biāo)技巧尤其重要。

一種情況是投標(biāo)技巧不高,導(dǎo)致采購(gòu)失敗率較高,常見(jiàn)的錯(cuò)誤主要表現(xiàn)在:一是編制的標(biāo)書(shū)不滿(mǎn)足采購(gòu)文件規(guī)定的商務(wù)條款不滿(mǎn)足技術(shù)條款,未能對(duì)投標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。二是投標(biāo)書(shū)不符合基本形式的要求,如未按要求進(jìn)行密封、標(biāo)記、逾期送達(dá)、無(wú)有效委托書(shū)等三是業(yè)績(jī)資料不能證明其有效性四是提供的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性較差五是投標(biāo)樣品粗制濫造或質(zhì)量低劣等,都有可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

另一種情形是不少供應(yīng)商對(duì)政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)研究不透。雖然不少供應(yīng)商維權(quán)意識(shí)較高,但對(duì)維權(quán)技巧、途徑、法律法規(guī)要求不甚明了,“出現(xiàn)中標(biāo)也告,不中標(biāo)也告”的現(xiàn)象。如多頭投訴,事實(shí)與依據(jù)不充分,憑空揣測(cè)等,當(dāng)監(jiān)管部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)介入調(diào)查、取證后才發(fā)現(xiàn)為無(wú)效質(zhì)疑投訴

同類(lèi)型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會(huì)員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會(huì)員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) peada.cn 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號(hào)-1