北京藝遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司

1.北京藝遠(yuǎn)物業(yè)有限公司，是一家集北京物業(yè)公司、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)、高品質(zhì)的商業(yè)物業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。x452db1n 2.北京藝遠(yuǎn)物業(yè)有限公司于2002-07-18在注冊(cè)成立以來(lái)，從事物流、房產(chǎn)、物業(yè)領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布國(guó)內(nèi)多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以市轄區(qū)、海淀區(qū)為中心，覆蓋國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 詳情介紹：2.物業(yè)綠化：《物業(yè)綠化主要內(nèi)容：物業(yè)與環(huán)境綠化之間的關(guān)系，闡述了植物學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與植物的分類(lèi)、植物的應(yīng)用與養(yǎng)護(hù)知識(shí)，物業(yè)環(huán)境綠化規(guī)劃與植物配置的技術(shù)，物業(yè)綠化的實(shí)務(wù)知識(shí)等。物業(yè)綠化是構(gòu)成區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素，它能夠調(diào)節(jié)管區(qū)內(nèi)局部生態(tài)平衡，因此要充分利用管區(qū)內(nèi)的土地，搞好環(huán)境的綠化和美化，物業(yè)企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主的愛(ài)護(hù)綠化意識(shí)。環(huán)境部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門(mén)全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，為開(kāi)創(chuàng)具有特色的物業(yè)工作作出貢獻(xiàn)。（2）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)匯報(bào)環(huán)境部工作情況，并聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)的意見(jiàn)和要求，全力負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。定期主持部門(mén)例會(huì)，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工。在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。（3）堅(jiān)持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度，努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。（4）在具體環(huán)衛(wèi)工作中，實(shí)行科學(xué)化，深入現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化運(yùn)作流程，不留清潔、衛(wèi)生“死角”，掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點(diǎn)，制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃，不斷地提高細(xì)化的層次。（5）加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè)，不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅(jiān)持環(huán)境綠化“三分種、七分養(yǎng)”的原則，加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)工作，深化環(huán)境景觀化的制度，強(qiáng)化環(huán)境的綠化園容景觀，為業(yè)主提供十分和諧、溫馨，且能反映時(shí)代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。（6）環(huán)境部各塊實(shí)行“無(wú)上級(jí)”式。各塊工作由主管實(shí)行一竿到底的制度，提高各主管的責(zé)任感，堅(jiān)持各主管每天上下午兩次巡查制度，以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使一些影響物業(yè)公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段；部門(mén)經(jīng)理實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，深入實(shí)際，認(rèn)真檢查各塊工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使公司總經(jīng)理的指令貫通無(wú)阻，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。（7）提高部門(mén)凝聚力。以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)懲分明，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，使部門(mén)具有高度凝聚力，限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感，不斷地提高部門(mén)的素質(zhì)和層次。 3.藝遠(yuǎn)物業(yè)的宗旨是“質(zhì)量?jī)?yōu)先，服務(wù)至上”。我們嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量體系保證了劇院物業(yè)、物業(yè)保潔等產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。我們擁有設(shè)備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室和一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在未來(lái)，我們來(lái)將繼續(xù)努力，合作共贏、共創(chuàng)美好明天！更多詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)官網(wǎng)：