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[供應(yīng)]浙江福建CMA認(rèn)證辦理時(shí)間
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:CMA/CNAS
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2021-10-16 23:44:56
  • 有效期至:2022-10-16
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浙江福建CMA認(rèn)證辦理時(shí)間 詳細(xì)信息

浙江福建CMA認(rèn)證辦理時(shí)間

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我們做的不僅僅是體系資料,或者去復(fù)制國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中早已明說(shuō)的內(nèi)容來(lái)體現(xiàn)自己的專業(yè)性。南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司提供的所有服務(wù)是建立對(duì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)流程的高度理解上,結(jié)合現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)范為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。

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.國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)進(jìn)展及科技成果信息。

    2)公司內(nèi)部質(zhì)量體系的有效性信息內(nèi)容:

    a.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的變更信息;

    b.質(zhì)量體系文件的頒布與修訂信息;

    c.檢測(cè)工作質(zhì)量信息;

    d.質(zhì)量體系運(yùn)行信息。

5、質(zhì)量體系的有效性信息溝通

    5.1質(zhì)量體系的有效性信息溝通管理網(wǎng)絡(luò)

    5.1.1依托各業(yè)務(wù)部建立質(zhì)量體系有效性信息的溝通管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有效性信息的采集、交流、傳遞等內(nèi)部溝通管理工作。

    5.1.2技術(shù)質(zhì)量部是公司質(zhì)量體系有效性信息溝通的業(yè)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量體系有效性信息溝通的日常組織管理工作。

    5.2質(zhì)量體系的有效性信息溝通方式

    1)質(zhì)量例會(huì);

    2)電話溝通;

    3)書面通知;

    4)會(huì)議交流;

    5)電子郵件、傳真等。

    5.3質(zhì)量體系的有效性信息溝通

    5.3.1質(zhì)量體系的下列有效性信息應(yīng)在定期召開的質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)行溝通:

    1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布與修訂信息;

    2)專業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)視與測(cè)量信息;

    3)相關(guān)方對(duì)公司質(zhì)量體系的改進(jìn)建議和顧客的抱怨信息;

    4)公司的檢測(cè)工作質(zhì)量狀態(tài)與質(zhì)量體系的運(yùn)行信息。

    5.3.2質(zhì)量體系的下列有效性信息,應(yīng)及時(shí)通過(guò)電話、傳真或電子郵件等方式進(jìn)行溝通:

    1)相關(guān)方對(duì)質(zhì)量體系的改進(jìn)建議和顧客的抱怨信息;

    2)專業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)視與測(cè)量信息(嚴(yán)重情況下);

    3)市場(chǎng)環(huán)境條件變化和顧客需求的變化信息。

    5.3.3質(zhì)量體系的下列有效性信息,應(yīng)及時(shí)通過(guò)書面方式進(jìn)行溝通:

    1)專業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)視與測(cè)量數(shù)據(jù);

    2)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文本;


    3)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件的變更文本。

    5.3.4質(zhì)量體系的下列有效性信息,應(yīng)定期通過(guò)會(huì)議進(jìn)行溝通:

    1)國(guó)內(nèi)外檢測(cè)技術(shù)進(jìn)展及科技成果信息;

    2)質(zhì)量體系文件的頒布與修訂信息;

    3)檢測(cè)工作質(zhì)量信息;

    4)質(zhì)量體系運(yùn)行信息。

    5.3.5質(zhì)量體系的有效性信息溝通管理

    1)相關(guān)方對(duì)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行改進(jìn)建議和顧客的抱怨信息;

    2)檢測(cè)工作范圍內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)視與測(cè)量信息;

    3)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)變更信息和質(zhì)量管理體系文件的頒布與修訂信息;

    4)質(zhì)量體系的運(yùn)行信息;

    5)市場(chǎng)環(huán)境條件和顧客要求的變化信息。

    以上信息由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)采集和傳遞。

    5.4內(nèi)部溝通過(guò)程的適宜性評(píng)價(jià)

    5.4.1內(nèi)部溝通過(guò)程,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年組織一次適宜性評(píng)價(jià)。內(nèi)部溝通過(guò)程的適宜性評(píng)價(jià)可與內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合進(jìn)行。

    5.4.2內(nèi)部溝通過(guò)程的適宜性評(píng)價(jià)應(yīng)以內(nèi)部溝通過(guò)程能否確保質(zhì)量體系的有效性作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通過(guò)程無(wú)法確保質(zhì)量體系的有效性時(shí),質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織采取相應(yīng)措施對(duì)內(nèi)部溝通過(guò)程加以改進(jìn)。

6、內(nèi)部溝通記錄管理

   質(zhì)量體系的有效性信息的溝通記錄,由綜合部負(fù)責(zé)組織采集和管理

7.7.1實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)內(nèi)部和外部質(zhì)量控制活動(dòng)的頻率、實(shí)施內(nèi)容、方式、責(zé)任人、滿足 規(guī)定限值和不滿足規(guī)定限值時(shí)采取的措施進(jìn)行明確的規(guī)定。針對(duì)電氣領(lǐng)域尚未開展能 力驗(yàn)證或基于檢測(cè)性質(zhì)無(wú)法開展實(shí)驗(yàn)室比對(duì)的檢測(cè)項(xiàng)目,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)專門針對(duì)此類項(xiàng)目 制定內(nèi)部質(zhì)量控制計(jì)劃以滿足質(zhì)量保證的要求

當(dāng)實(shí)驗(yàn)室專門針對(duì)之前報(bào)告中的檢測(cè)不合格的電氣項(xiàng)目/參數(shù)進(jìn)行復(fù)測(cè)并單獨(dú)出 具報(bào)告時(shí),應(yīng)在復(fù)測(cè)報(bào)告中標(biāo)明原報(bào)告的唯一性信息(例如報(bào)告編號(hào)等)。 當(dāng)實(shí)驗(yàn)室使用客戶提供的維持樣品工作的支持設(shè)備或附件進(jìn)行電氣測(cè)試時(shí),應(yīng)對(duì) 這些設(shè)備或附件進(jìn)行確認(rèn)以保證其電氣參數(shù)不會(huì)對(duì)樣品的檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性造成影 響。如果會(huì)造成影響,應(yīng)將這些設(shè)備或附件的重要信息(例如名稱、型號(hào)、編號(hào)等) 列入檢測(cè)報(bào)告中

7.11.2當(dāng)利用計(jì)算機(jī)或自動(dòng)設(shè)備對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)采集時(shí),應(yīng)對(duì)其硬件和軟件進(jìn)行確認(rèn)并 保存確認(rèn)記錄。如這些硬件和軟件是實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部開發(fā)的,還應(yīng)保存開發(fā)過(guò)程的技術(shù)記 錄。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有措施防止此類軟件被非授權(quán)者隨意修改

由總經(jīng)理按策劃的時(shí)間間隔對(duì)質(zhì)量體系組織系統(tǒng)評(píng)審,以評(píng)價(jià)和確定質(zhì)量體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要及質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性。

2、適用范圍

   本程序適用于公司總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的管理評(píng)審管理。

3、職責(zé)

   質(zhì)量體系的管理評(píng)審計(jì)劃,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制;

   質(zhì)量體系的管理評(píng)審,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持評(píng)審;

   在質(zhì)量體系管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防措施,由各相關(guān)責(zé)任部門、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制與實(shí)施,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。

4、管理評(píng)審的方式、頻次和評(píng)審人員組成

   4.1管理評(píng)審的方式

   質(zhì)量體系的管理評(píng)審,通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議的方式進(jìn)行組織。

   4.2管理評(píng)審的頻次

   質(zhì)量體系管理評(píng)審每年組織一次,每次管理評(píng)審的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。當(dāng)出現(xiàn)下述情況時(shí),應(yīng)適當(dāng)增加管理評(píng)審頻次:

(1)公司的組織機(jī)構(gòu)或管理體制發(fā)生重大變化時(shí);

(2)市場(chǎng)環(huán)境條件發(fā)生重大變化時(shí);

(3)法律、法規(guī)或檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化時(shí);

(4)顧客要求和期望發(fā)生變化時(shí);

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